王國福
(甘肅省榆中縣第一中學(xué),甘肅榆中 730100)
當(dāng)前,教師扮演的角色越來越多,教師角色沖突也在加劇,而高中學(xué)校班主任的角色沖突現(xiàn)象更為嚴(yán)重,所以本文在調(diào)適策略上更傾向于班主任。下面從沖突加劇的原因、教師職業(yè)角色沖突的調(diào)適策略來進(jìn)行探討。
“角色沖突”是社會心理學(xué)角色理論中的一個重要概念,簡單來說,就是指個體在生產(chǎn)生活過程中同時(shí)扮演不同角色而產(chǎn)生的矛盾。因?yàn)槿丝偸翘幱谝欢ǖ纳鐣P(guān)系中,所以在同一時(shí)間每個個體經(jīng)常需要面對不同的對象,這必然導(dǎo)致個體角色的多重性。當(dāng)不同對象對個體具有相同的期待時(shí),個體將不存在角色沖突;反之,個體會扮演不同的角色,此時(shí)角色沖突就會產(chǎn)生。教師職業(yè)角色沖突的類型一般分為兩類:一類是角色內(nèi)沖突,即扮演某一角色時(shí)自身產(chǎn)生的沖突;另一類是角色間沖突,即因同時(shí)承擔(dān)多種角色而產(chǎn)生的沖突[1]。
美國學(xué)者威爾遜認(rèn)為,“所有對他人高度負(fù)責(zé)的角色,都要經(jīng)受相當(dāng)多的內(nèi)在沖突和不安全感”[2]。由此來看,從事服務(wù)行業(yè)的人員面對角色沖突的可能性最大,而教師職業(yè)的角色沖突最為典型。
關(guān)于教師職業(yè)角色沖突較顯著的原因,許多學(xué)者提出了自己的見解。大部分學(xué)者是從社會、學(xué)校及教師個人三個方面入手進(jìn)行探討的,也有學(xué)者提出了不同的觀點(diǎn)。熊艷指出,教師角色在學(xué)生教育和教育研究方面存在沖突[3]。董澤芳認(rèn)為,社會的全方位轉(zhuǎn)型和價(jià)值觀念的變化分別是教師職業(yè)角色沖突加劇的外部因素和內(nèi)部因素[4]。針對女性教師的特殊性,有人還指出,30 歲左右是女性教師成才的黃金期,但在這一時(shí)期,她們又必須面臨結(jié)婚、懷孕及養(yǎng)育子女的家庭角色,因而存在職業(yè)發(fā)展周期與家庭生命周期的矛盾[5]。
筆者認(rèn)為,上述因素也同樣出現(xiàn)于其他職業(yè)角色中,這是每個人處于復(fù)雜社會環(huán)境中所必須面對的,因此不是教師職業(yè)角色沖突的顯著原因所在。教師職業(yè)角色沖突顯著與角色責(zé)任的彌散性和期待成果的模糊性有關(guān)。不可否認(rèn),教師角色在同一時(shí)間或空間面對的角色期待遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他職業(yè)角色。美國心理學(xué)家林格倫將教師角色分為三大類十五小類(見表1)。
表1 教師的不同角色
自1999年我國第八次課程改革以來,高中教師扮演的角色在逐漸增多。從教育部制訂頒布的《普通高中課程方案(2003年版)》和《普通高中課程方案(2017年版)》來看,國家對高中教師的要求發(fā)生了急劇變化,從以前的知識本位和一切向高考看齊到后來的三維目標(biāo),再到當(dāng)前的核心素養(yǎng),中國的教育體制和教育理念正在與國際接軌。林格倫的教師角色定位基本符合當(dāng)前我國教師的現(xiàn)狀,但對于目前的高中班主任而言,其扮演的角色遠(yuǎn)多于此,角色責(zé)任的彌散性更甚于普通教師。
另外,核心素養(yǎng)視域下的學(xué)校教育要為學(xué)生的終身發(fā)展服務(wù),要注重培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵能力、必備品格和正確價(jià)值觀,而這些任務(wù)不可能在短時(shí)間內(nèi)完成。這就形成了教師對成就感的需求與現(xiàn)實(shí)成果無形化之間的沖突,即上文所述的教師職業(yè)角色成果期待的模糊性。正如尼爾所言:“大多數(shù)教師或多或少模糊地感到他們的工作是一個無底洞。比起律師或醫(yī)生來,教師感到自己的工作要更多地耗損心力……因?yàn)樗麄兊墓ぷ魉坪跤肋h(yuǎn)不會了結(jié),永遠(yuǎn)看不到盡頭。”
由此來看,正是由于日常工作中充斥著彌散性和模糊性,教師職業(yè)角色才會無休止地陷于角色間沖突和角色內(nèi)沖突中。所以筆者認(rèn)為,教師職業(yè)角色沖突顯著的根源就在于教師角色職責(zé)的彌散性和成果的模糊性。
首先需要指明的是,雖然現(xiàn)在學(xué)術(shù)界都在探究解決教師角色沖突的方法,很多學(xué)者也提出了自己的主張,但是筆者認(rèn)為“解決”一詞值得商榷。因?yàn)榻處煹慕巧珱_突是由教師職業(yè)的特殊性所決定的,如果教師職業(yè)的彌散性和模糊性得不到解決,教師角色沖突就必然存在,所以我們應(yīng)該探討的是如何去緩解和調(diào)適教師角色沖突帶來的負(fù)面影響。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層也深感教師角色沖突給教職工特別是班主任帶來的諸多極其嚴(yán)重的負(fù)面影響,因此也在積極探尋適合學(xué)校教職工調(diào)適角色沖突的方法。筆者現(xiàn)將一些想法和措施分享給廣大教育者,希望大家批評指正。
這項(xiàng)措施主要針對班主任和早讀有課教師(主要涉及語文和英語等學(xué)科)。因?yàn)樯鲜鼋處熢绯勘绕渌處煹叫r(shí)間早,他們花費(fèi)了過多時(shí)間扮演教師職業(yè)角色,而在家庭成員角色(父母、孩子、丈夫或妻子)的扮演上顯得力不從心,由此很可能產(chǎn)生嚴(yán)重的家庭矛盾。所以采取彈性坐班制,能在一定程度上彌補(bǔ)家庭角色缺失的弊端。具體做法是,上述教師可以選擇在中午或晚上適當(dāng)提前下班。這樣做可能存在的問題在于,部分沒有早讀課且未擔(dān)任班主任工作的教師也會按照該規(guī)定下班,從而影響學(xué)校正常工作。這就會導(dǎo)致學(xué)校日常管理復(fù)雜化,所以管理環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步細(xì)化。
這項(xiàng)措施有部分班級已經(jīng)實(shí)施了較長時(shí)間,從班級管理情況來看取得了顯著效果,但是具體實(shí)施方案和細(xì)節(jié)工作仍有待改善。具體做法是,在正常班干部團(tuán)隊(duì)之上,設(shè)置副班主任(一名學(xué)生擔(dān)任)和巡視組。副班主任統(tǒng)籌班級所有事務(wù),遇到重大問題或難以解決的問題時(shí)再找班主任,由班主任決定;巡視組由若干成員組成,每位成員每周值班一天,負(fù)責(zé)督查班級各項(xiàng)事務(wù),發(fā)現(xiàn)問題或有好的建議時(shí)向副班主任提出,由副班主任找具體負(fù)責(zé)人商討。這樣做的出發(fā)點(diǎn)在于,班主任不僅是課堂管理員,在課后也要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的一切。所以對班主任來說,教師角色沖突不僅體現(xiàn)在課堂上,還體現(xiàn)在課后對學(xué)生的管理上。在學(xué)生的自我管理模式中,學(xué)生在很大程度上扮演了班主任課后管理角色,從而減輕了角色沖突對班主任教師的負(fù)面影響。這樣做的問題在于:第一,學(xué)生畢竟是學(xué)生,其管理能力有限,人際關(guān)系處理較難,所以在人員的安排上班主任要慎之又慎;第二,班主任將一部分角色轉(zhuǎn)嫁給學(xué)生,要考慮到學(xué)生是否也會出現(xiàn)角色沖突,影響學(xué)習(xí)。從目前實(shí)行情況來看,學(xué)生還沒有出現(xiàn)負(fù)面影響,不過我們?nèi)孕枰诮酉聛淼墓ぷ髦羞M(jìn)行進(jìn)一步觀察。
目前我校有兩位班主任正在積極探討這一措施,準(zhǔn)備用三年時(shí)間進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究。實(shí)施理由如下:我校地處縣區(qū),大部分學(xué)生來自農(nóng)村需要住校,所以在校期間每天晚上都要上晚自習(xí)。而晚上放學(xué)到晚自習(xí)開始的這段時(shí)間里,班級處于無教師狀態(tài),學(xué)生的安全問題得不到切實(shí)保障。為了確保學(xué)生安全,抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,班主任就必須犧牲扮演家庭角色的時(shí)間到校陪伴學(xué)生。這樣做會導(dǎo)致班主任職業(yè)角色與家庭角色的沖突加劇。為了既較好地完成班主任職責(zé),又最大限度地緩解角色沖突,我們采取了聯(lián)合管班制度。具體做法是,兩個班各自的班主任同時(shí)擔(dān)任對方班的班主任,在班級管理上具有同等效力。晚自習(xí)前的這段時(shí)間,由兩個班的班主任協(xié)商,必須有一位班主任在校,負(fù)責(zé)兩個班的紀(jì)律和學(xué)習(xí)。這樣做,每位班主任的管理時(shí)間可以縮短一半,在一定程度上調(diào)適了職業(yè)角色與家庭角色的沖突。
當(dāng)然,聯(lián)合管班制度不僅僅體現(xiàn)在晚自習(xí)前的管理上,更可以應(yīng)用到整個教學(xué)和班級管理中,如在平時(shí)處理問題學(xué)生、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、課間秩序、學(xué)生上課表現(xiàn)、各科作業(yè)督查、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)競爭意識等方面,都可以采取聯(lián)合模式。
聯(lián)合管班制度主要出現(xiàn)的問題如下:第一,兩位班主任在班級管理理念方面可能有細(xì)微差別,對聯(lián)合的效果有輕微的影響;第二,聯(lián)合管班制下學(xué)生勢必會受到更為嚴(yán)格的約束,這樣有利于快速營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍,但是過于嚴(yán)格的管理會導(dǎo)致學(xué)生活力不足、課堂表現(xiàn)沉悶,最終在一定程度上影響上課效率。
針對上述問題,兩位班主任正在探討改進(jìn)措施,目前采取的主要措施有三項(xiàng):第一是展開班級競爭;第二是做好早晨的10 分鐘勵志演講、中午的“每日一歌”、晚上的“經(jīng)典誦讀”;第三是每周舉行班級間體育比賽一次。從初期情況來看,效果較好,但是還有待進(jìn)一步實(shí)踐檢驗(yàn)。
綜上所述,教師職業(yè)角色沖突的原因有多個方面,教師尤其是班主任,要意識到自身角色的重要性和對學(xué)生的深刻影響,積極地進(jìn)行角色自我適調(diào),緩解角色沖突,以更好的狀態(tài)投入工作中,為學(xué)生的健康發(fā)展保駕護(hù)航。