淺談加強(qiáng)水利工程管理的對(duì)策

李巖

烏蘇市水利局 新疆烏蘇 833000

水利工程建設(shè)中有效的施工管理機(jī)制，以現(xiàn)階段我國(guó)的施工管理存在諸多問(wèn)題，為了水利建設(shè)工程的順利實(shí)施，需要建立一些現(xiàn)代化的管理體系，并且保證了管理機(jī)制的有效性，加強(qiáng)水利工程建設(shè)中的監(jiān)察體系，對(duì)水利的安全體系進(jìn)行充分的優(yōu)化，充分考慮水利工程中的諸多問(wèn)題，使其滿(mǎn)足我國(guó)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)一些良好的施工條件、和管理，從而提升水利工程的工程質(zhì)量。

1 加強(qiáng)水利工程管理工作的重要作用

水利工程中所觸及的內(nèi)容特別多并且非常繁瑣，加強(qiáng)水利工程管理工作不但能夠提升建筑工程項(xiàng)目的整體施工效率，而且還能夠保證工程的實(shí)用價(jià)值。高品質(zhì)的水利工程除了能夠保證人們的人身和財(cái)產(chǎn)安全，而且還能夠?yàn)閲?guó)家提供良好的經(jīng)濟(jì)效益，所以，加強(qiáng)水利工程管理工作是目前非常有必要的舉措。優(yōu)化工程管理的目的在于實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，繼而在高科技的帶領(lǐng)下收獲最大的效益。伴著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平以及經(jīng)濟(jì)的快速提升，水利工程也在持續(xù)進(jìn)步的過(guò)程中，因此水利工程相關(guān)管理工作的地位凸顯的越來(lái)越重要，如何加強(qiáng)相關(guān)工作的管理、運(yùn)用最小的成本取得最大的經(jīng)濟(jì)收益是當(dāng)前要首先思考的主要問(wèn)題。水利工程在具體施工時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)該與各個(gè)部門(mén)應(yīng)該將有關(guān)工作細(xì)節(jié)內(nèi)容交接好，項(xiàng)目有關(guān)承包商也要全面將施工品質(zhì)管理控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，在施工完成以后積極接受相關(guān)監(jiān)理部門(mén)的檢查[1]。

2 水利工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 施工企業(yè)管理制度上不健全

水利工程建設(shè)對(duì)于推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用，但是就目前發(fā)展現(xiàn)狀而言，水利工程施工管理工作中尚存在許多不足之處，其中較為突出的是缺乏較為系統(tǒng)化、科學(xué)性的管理制度，這就使得施工管理工作失去了指導(dǎo)方向，缺乏了基礎(chǔ)指導(dǎo)原則與標(biāo)準(zhǔn)。完善的施工管理體系是確保水利工程建設(shè)順利實(shí)施的基礎(chǔ)，當(dāng)施工企業(yè)缺乏一定的施工管理機(jī)制時(shí)，將會(huì)對(duì)水利工程建設(shè)過(guò)程中人員管理、財(cái)務(wù)流通、技術(shù)操作等缺少必要的約束力，這就很容易導(dǎo)致操作流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、人員管理混亂化，嚴(yán)重者甚至導(dǎo)致崗位職責(zé)分工不明確，賬務(wù)來(lái)往失真等風(fēng)險(xiǎn)，從而影響工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全，無(wú)法確保水利工程項(xiàng)目的順利實(shí)施與完工。

2.2 施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊

水利工程中施工工人的工作態(tài)度及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平對(duì)于水利工程的開(kāi)展、質(zhì)量的保證、工期的長(zhǎng)短等都具有重要影響。目前在水利工程施工管理項(xiàng)目中相關(guān)工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平具有較大差異性，部分施工人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)偏低，工作態(tài)度較為消極、懶散，進(jìn)而影響了整體的施工隊(duì)伍素質(zhì)水平，使得水利工程開(kāi)展起來(lái)存在一定的困難與阻礙，這就嚴(yán)重拖延了工程建設(shè)的進(jìn)度，導(dǎo)致了建設(shè)成本的不必要消耗，工程質(zhì)量無(wú)法得到有效保障，甚至嚴(yán)重者還將影響企業(yè)的形象與聲譽(yù)[2]。

3 水利工程管理優(yōu)化措施

3.1 建立水利施工管理規(guī)章制度

水利工程項(xiàng)目管理工作中，管理人員可以通過(guò)建立水利施工規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，規(guī)范施工人員的操作行為，從而達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的。例如，當(dāng)水利施工人員出現(xiàn)違規(guī)操作或者技術(shù)性失誤時(shí)，管理人員可以通過(guò)規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)處理措施，令施工人員認(rèn)識(shí)到水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要性，從而提高工作警惕性，降低失誤概率，做好施工建設(shè)工作。水利施工規(guī)章制度可以細(xì)分為獎(jiǎng)懲制度與績(jī)效考核制度兩個(gè)主要組成部分。當(dāng)施工人員達(dá)到規(guī)定水利標(biāo)準(zhǔn)后，水利管理者可以適當(dāng)增加薪資待遇，提供優(yōu)質(zhì)的工作崗位，讓施工建設(shè)人員能夠提升工作積極性，保障項(xiàng)目質(zhì)量安全可靠性。遇到施工不達(dá)標(biāo)人員，水利企業(yè)要對(duì)其追究誤工責(zé)任，并進(jìn)行績(jī)效考核處罰，對(duì)其降薪或者開(kāi)除處理，從而增強(qiáng)施工人員的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提升項(xiàng)目質(zhì)量安全管理制度。

3.2 實(shí)現(xiàn)水利工程規(guī)范化管理

在水利工程的運(yùn)行過(guò)程中，想要從根本上實(shí)現(xiàn)水利工程的規(guī)范化管理，需要從水資源內(nèi)部管理方面做出調(diào)整，在提高其工作能力之外，還要增強(qiáng)其綜合素質(zhì)，使其能夠認(rèn)清其自身的工作職責(zé)，并且制定好后續(xù)工作計(jì)劃，保證后期工作的順利進(jìn)行，除此之外，水利工程規(guī)模大小不同，水利工程可以依次為本地區(qū)區(qū)域、跨行政區(qū)域和跨流域，當(dāng)然規(guī)模的不同所受到的監(jiān)管部門(mén)也不同，本地區(qū)區(qū)域水利工程主要由流域機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)、跨行政區(qū)域水利工程由水行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)、至于跨流域水利工程則直接由國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)各級(jí)有各級(jí)不同的分工，在管理過(guò)程中只有分工明確才能夠做到各司其職，做好自己份內(nèi)的工作，共同協(xié)作，做好水利工程的管理工作，促進(jìn)水利工程的發(fā)展[3]。

3.3 強(qiáng)化水利工程管理人員的監(jiān)督管理意識(shí)

首先，在施工工作未開(kāi)展前，施工單位在選用工程管理人員時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行工程管理工作能力的考察，通過(guò)問(wèn)答或筆試的方法考核其是否具有工程管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí)，所選用的工程管理人員必須具有相應(yīng)的水利工程管理經(jīng)驗(yàn)，綜合考察其參與的工程管理工作，分析其在工程管理中的優(yōu)缺點(diǎn)，形成對(duì)管理人員的綜合能力的完整認(rèn)識(shí)。其次，工程單位要對(duì)工程管理人員進(jìn)行定期的考核與抽查，檢驗(yàn)其是否能夠明確自身的責(zé)任。同時(shí)企業(yè)可以設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)教育課程，使水利工程管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身理論水平，進(jìn)而提高水利工程的管理水平。最后，水利工程企業(yè)必須全面的貫徹落實(shí)水利行業(yè)的法律法規(guī)，讓水利工程所有人員健全管理理念，能夠自覺(jué)聽(tīng)從工程管理人員安排，切實(shí)提高水利工程管理水平。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，水利工程事業(yè)關(guān)乎國(guó)家的整體穩(wěn)定以及百姓的日常生活，換言之水利工程在社會(huì)之中扮演的角色特別重要，特別是在水利工程建設(shè)快速進(jìn)步的背景下，對(duì)水利工程管理也提出了更高的挑戰(zhàn)以及新的機(jī)遇，因此，水利工程相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)管理過(guò)程中存有的問(wèn)題的重視程度，繼而采用一些優(yōu)化策略將問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，以保證水利工程管理工作可以將本身管理優(yōu)勢(shì)施展出來(lái)，而且還能夠帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。