化工安全工程存在的問題與采取措施

牛兆朋

青島晟青安全技術(shù)服務(wù)有限公司 山東青島 256500

化工企業(yè)的化工生產(chǎn)系統(tǒng)龐大，工藝復(fù)雜，危險(xiǎn)性也較高?；ぴ贤志哂幸恍┫鄬?duì)來(lái)說比較危險(xiǎn)的化學(xué)性質(zhì)，未能妥當(dāng)處理的時(shí)候往往會(huì)對(duì)工作人員以及企業(yè)造成一定的傷害和損失，令人惋惜?；て髽I(yè)中，一旦發(fā)生安全意外事故，往往都比較嚴(yán)重，因此，如何減少化工企業(yè)所存在的安全隱患，提高化工企業(yè)在化工生產(chǎn)過程中的安全性，避免安全意外事故的發(fā)生，顯得尤為重要[1]。

1 化工安全管理中存在的問題

1.1 生產(chǎn)人員方面的問題

化工生產(chǎn)對(duì)于人員具有比較高的專業(yè)要求，如果人員的素質(zhì)水平達(dá)不到生產(chǎn)的要求，那么在日常的生產(chǎn)中就很可能發(fā)生安全事故。人員是化工生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，如果在實(shí)際的生產(chǎn)中，工作人員缺乏必要的安全知識(shí)，同時(shí)安全的意識(shí)也很淡泊，那么就很可能在操作中出現(xiàn)問題，因此企業(yè)對(duì)于人員的安全培訓(xùn)工作十分重要，但是遺憾的是目前的化工企業(yè)的一切活動(dòng)還是以取得更高的經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)，并沒有將人員的安全培訓(xùn)工作重視起來(lái)。同時(shí)由于我國(guó)經(jīng)歷了一段化工行業(yè)快速發(fā)展的階段，在那個(gè)階段，對(duì)人員的要求也比較低，因此造成了很多不符合化工生產(chǎn)素質(zhì)要求的人員進(jìn)入到了化工生產(chǎn)中，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的人員水平不高，不利于安全管理工作的順利開展。

1.2 設(shè)施設(shè)備老化現(xiàn)象

化工生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)及管理中，設(shè)施設(shè)備是一項(xiàng)必不可少的基礎(chǔ)，一旦有故障出現(xiàn)在設(shè)備中，將會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效益構(gòu)成直接影響。新環(huán)境下，個(gè)別化工企業(yè)都有設(shè)備老化及使用情況偏低或生產(chǎn)能力欠缺的情況存在，也有個(gè)別企業(yè)盡管引進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)生產(chǎn)設(shè)備，然而因員工技能培訓(xùn)工作開展不當(dāng)?shù)木壒?，以致于員工難以正確、規(guī)范操作，稍有不慎就會(huì)引發(fā)安全事故。同時(shí)，化工企業(yè)在維護(hù)檢查生產(chǎn)管理設(shè)備的力度有所不足，本身可避免的危險(xiǎn)或故障卻不知該怎樣排除。

1.3 工藝流程存在很大缺陷

化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)工藝流程有很高的要求，稍有不慎就會(huì)引發(fā)事故。但是在當(dāng)前化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理過程中，普遍存在工藝流程方面的問題。出現(xiàn)工藝流程方面問題的主要原因是缺乏專業(yè)的技術(shù)骨干，不愿意花費(fèi)巨資引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)，正是因?yàn)橐陨显?，企業(yè)的工藝流程很難得到優(yōu)化，有些企業(yè)的工藝流程甚至存在很大的缺陷，在生產(chǎn)過程中，很容易因?yàn)楣に嚵鞒痰娜毕荻斐砂踩a(chǎn)事故。

2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理的策略

2.1 建立科學(xué)完善的安全生產(chǎn)制度

化工生產(chǎn)不同于傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)，各個(gè)過程都是高標(biāo)準(zhǔn)、高難度的，一般人員是無(wú)法涉足的，因此在整個(gè)生產(chǎn)中，就需要完善相關(guān)生產(chǎn)制度，這些包括不同化學(xué)原料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)與生產(chǎn)要求。對(duì)于一些有高危風(fēng)險(xiǎn)的物質(zhì)，需要單獨(dú)存儲(chǔ)，單獨(dú)存放。對(duì)于活潑性、腐蝕性、揮發(fā)性等較強(qiáng)的物質(zhì)，需要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行相關(guān)要求。在明確相關(guān)物質(zhì)的管理要求外，還需要提高相關(guān)人員的操作水平，對(duì)設(shè)備的使用，維護(hù)都應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，并確定相關(guān)儀器設(shè)備的使用要求，進(jìn)而在人員、管理、存儲(chǔ)等方面提高要求，減少安全風(fēng)險(xiǎn)[2]。

2.2 增強(qiáng)生產(chǎn)人員安全意識(shí)，強(qiáng)化管理者的監(jiān)督

生產(chǎn)人員的安全意識(shí)對(duì)于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)有著很大的影響。然而，根據(jù)調(diào)查顯示，在當(dāng)今的化工企業(yè)中，一些化工生產(chǎn)人員的安全意識(shí)并不高，有些化工生產(chǎn)人員，不能深刻地意識(shí)到化工原料的危險(xiǎn)性，如化工原料的易燃易爆性、腐蝕性。不僅如此，更有一些化工生產(chǎn)人員在化工生產(chǎn)的過程中，沒有依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章流程，嚴(yán)格規(guī)范自己的安全行為，例如，沒有按照嚴(yán)格要求穿好防護(hù)服等，不僅讓生產(chǎn)人員的自身安全存在了一定的安全隱患，也為企業(yè)的安全生產(chǎn)帶去了一定的安全隱患。因此，想要在新時(shí)期加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理辦法，那就不得不要從根本上提高化工生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，這就離不開管理者的有效監(jiān)督。

2.3 多元化的安全管理體系

對(duì)于當(dāng)前的化工行業(yè)安全管理來(lái)說，最重要的就是將安全管理的手段有效的落實(shí)。在傳統(tǒng)的安全管理模式中，都是以口頭講解安全知識(shí)為主，理論與實(shí)際沒有得到很好的結(jié)合，因此為了保證安全管理工作的有效性，可以采用多元的方式進(jìn)行管理和培訓(xùn)，比如可以采用多媒體的方式進(jìn)行培訓(xùn)，利用三維仿真軟件進(jìn)行實(shí)際情況的模擬等。

2.4 規(guī)范員工操作手段

化工生產(chǎn)企業(yè)可以采取以老帶新模式，引導(dǎo)老員工對(duì)新員工操作技能進(jìn)行指導(dǎo)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作時(shí)至少保障兩人同時(shí)進(jìn)行，如此即可有效控制操作方面的故障。同時(shí)，因化工企業(yè)具有極強(qiáng)專業(yè)性與一定特殊性的緣故，應(yīng)當(dāng)合理構(gòu)建安全操作章程，要求操作人員嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。此外，需幫助操作人員樹立安全操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以便將不規(guī)范操作引發(fā)的安全事故最大限度規(guī)避。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備不熟練的新員工，可在老員工的指導(dǎo)下進(jìn)行使用，同樣能規(guī)避安全事故。

3 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于化工企業(yè)而言，安全生產(chǎn)與管理是企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的保證，所以企業(yè)必須要認(rèn)真反思日常安全生產(chǎn)及管理方面存在的問題，通過改進(jìn)工作方法、加強(qiáng)員工安全教育的方式來(lái)不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理水平，使企業(yè)取得更好的發(fā)展[3]。