基于機(jī)械液壓技術(shù)的礦山機(jī)電設(shè)備故障分析

石艷清

河鋼礦業(yè)承德柏泉鐵礦 河北平泉 067500

礦山產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)體系的完善具有非常重要的作用，現(xiàn)階段，我國礦山產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中對機(jī)電設(shè)備的使用必不可少，然而，由于我國礦山機(jī)電產(chǎn)業(yè)起步較晚，與發(fā)達(dá)國家相比還存在一定的發(fā)展空間，因而，在使用的過程中還存在一些問題。如何解決這些問題非常的關(guān)鍵，我國機(jī)電設(shè)備的完善對礦山產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分的重要。

1 礦山機(jī)械液壓技術(shù)的發(fā)展前景

我國當(dāng)前已經(jīng)成為了一個工業(yè)性大國，因此各方面對煤炭的需求量也在不斷上升，而煤炭的開采是工業(yè)得以進(jìn)一步發(fā)展的重要基礎(chǔ)。運(yùn)用以往的礦山開采的設(shè)備，十分低效并且難以去滿足目前的發(fā)展需求。因此，如何提高礦山開采工作效率，高效能的進(jìn)行采掘，同時還可以節(jié)省人力成本是當(dāng)務(wù)之急。因為礦山開采通常都是在地下進(jìn)行，而地下往往就是狹窄的空間以及較為潮濕的環(huán)境，這兩點也對設(shè)備的安置以及運(yùn)用進(jìn)行較大的限制，同時也給工人的行動造成了很大的不便。而運(yùn)用機(jī)械液壓技術(shù)，則可以對這些問題進(jìn)行有效的解決[1]。

2 礦山機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀

最近幾年來，我國機(jī)械液壓技術(shù)在礦山產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到了人們的廣泛關(guān)注，尤其是機(jī)電設(shè)備的管理方面，我國機(jī)電設(shè)備的管理還存在一些問題，為了更好的對我國機(jī)電設(shè)備的維修進(jìn)行研究，選擇了現(xiàn)階段我國機(jī)電維修的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，從三個角度對其進(jìn)行論述：

2.1 礦山工人專業(yè)水平不夠

首先，針對機(jī)械液壓技術(shù)工作人員的專業(yè)水平進(jìn)行分析?，F(xiàn)階段，我國礦山產(chǎn)業(yè)的機(jī)械液壓技術(shù)工作人員主要以低素質(zhì)人員為主，由于缺乏專業(yè)的理論知識，導(dǎo)致專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)。缺乏理論知識作為分析的實際經(jīng)驗是現(xiàn)階段我國礦山產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題之一。機(jī)電設(shè)備在操作的過程中對操作人員的素質(zhì)水平有一定的要求，操作人員應(yīng)該按照操作的技巧以及操作的流程進(jìn)行，然而，現(xiàn)階段，我國機(jī)電設(shè)備有關(guān)的知識人員較少，在進(jìn)行實際的工作時，缺乏操作的經(jīng)驗，導(dǎo)致對設(shè)備的使用出現(xiàn)問題，進(jìn)而影響設(shè)備的使用情況。

2.2 設(shè)備管理觀念落后

從目前機(jī)電設(shè)備管理的狀況來看，管理觀念的落后是設(shè)備管理存在的主要問題。從設(shè)備的購買到報廢，管理觀念落后。在設(shè)備購買階段，采購人員不能對機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，很多不符合生產(chǎn)的設(shè)備投入到煤礦開采中，增加了后期設(shè)備管理的難度；在設(shè)備使用階段，沒有對設(shè)備進(jìn)行合理的編號，在管理時很難找到設(shè)備的對應(yīng)位置，即使一些設(shè)備的標(biāo)牌損壞也無人問津[2]。

3 礦山機(jī)電設(shè)備維修管理的優(yōu)化策略

3.1 加強(qiáng)安全意識的教育

礦山機(jī)電設(shè)備維修管理的第一項優(yōu)化策略就是安全意識的培養(yǎng)。對于機(jī)械液壓技術(shù)在礦山機(jī)電產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用過程中，安全意識的培養(yǎng)十分的關(guān)鍵，礦山企業(yè)與其他的企業(yè)相比，風(fēng)險程度更高，在進(jìn)行人員的選拔時，應(yīng)該盡量以精簡人員為主，因此，安全意識的培養(yǎng)十分的關(guān)鍵。礦山企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該定期的舉行安全意識的宣傳，定期的對機(jī)械液壓技術(shù)人員進(jìn)行安全意識的教育，從根本上提高整體工作人員的安全水平。除此之外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該有安全意識，起到帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用，從上到下形成一種安全工作的氛圍。在礦山工作的正式進(jìn)行的過程中，要特別注意安全問題，對一些安全隱患盡早地排查，從根本上提高整體工作人員的安全意識[3]。

3.2 定期檢修與更新

現(xiàn)有設(shè)備機(jī)電設(shè)備管理的主要目的是確保設(shè)備的安全運(yùn)行，延長設(shè)備的使用壽命。為了使管理能有效地進(jìn)行下去，就要求詳細(xì)地記錄設(shè)備的各種信息。在采購時，需要記錄設(shè)備的型號、壽命以及注意事項；在維修和維護(hù)時，需要記錄維修時間、維修的部位以及故障的位置等；在報廢時，需要記錄報廢時間、原因等。在設(shè)備達(dá)到報廢的標(biāo)準(zhǔn)時，一定要及時地更換新的設(shè)備。這是因為報

3.3 加強(qiáng)內(nèi)部人員的管理

礦山機(jī)械液壓技術(shù)操作的過程中，很多故障出現(xiàn)的原因都是由于人為的粗心而產(chǎn)生。比如，沒有對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查，在倒入液壓油時加油中摻入了水分，或者是在進(jìn)行設(shè)備參數(shù)計算時計算錯誤，發(fā)生誤差等等。因此對工作人員進(jìn)行獎懲制度的設(shè)施擁有著較強(qiáng)的必要性，因為實施獎懲制度可以有效促進(jìn)工作人員工作積極性的上升，同時還能夠去減少人員產(chǎn)生的資源浪費(fèi)。

3.4 健全相關(guān)的制度規(guī)章

礦山機(jī)電設(shè)備維修管理的第三項優(yōu)化策略就是相關(guān)制度的完善。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理非常的重要，管理制度的完善對管理效率的提高非常的關(guān)鍵。除此之外，完善的管理機(jī)制對于機(jī)電設(shè)備的維修也有重要的作用，礦山企業(yè)應(yīng)該盡早地完善有關(guān)的規(guī)章制度，并且對礦山開挖工作使用的設(shè)備進(jìn)行高度的關(guān)注，要加強(qiáng)對員工的理論知識的培訓(xùn)。

3.5 建立專業(yè)的設(shè)備維護(hù)隊伍

礦山企業(yè)需要定時定期對維護(hù)隊伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高機(jī)械液壓技術(shù)人員的維修水平，并且有針對性的對不同機(jī)械不同能力的機(jī)械液壓技術(shù)維修人員進(jìn)行不同的培訓(xùn)，并且要求提高機(jī)械液壓技術(shù)維修人員的安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和維護(hù)專業(yè)方面的教育，保證他們在工作中有高度的安全感和責(zé)任感，嚴(yán)格按照一切標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

4 結(jié)語

現(xiàn)階段，我國礦山產(chǎn)業(yè)要想在未來得到更好的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的完善必不可少。現(xiàn)階段我國機(jī)電設(shè)備在使用的過程中還存在一些問題，有很大的發(fā)展空間，有關(guān)的工作人員應(yīng)該對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行研究，合理利于機(jī)械液壓技術(shù)剞劂機(jī)電設(shè)備故障的問題，并且提出相應(yīng)的解決措施，我國機(jī)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與煤礦產(chǎn)業(yè)有十分緊密的關(guān)系，因此，推動機(jī)電產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展十分的關(guān)鍵。