機電工程施工管理中的問題及對策

任立松

秦皇島港股份有限公司雜貨港務(wù)分公司 河北秦皇島 066000

機電工程作為建筑工程的重要組成部分，提高了建筑行業(yè)的施工質(zhì)量，但隨著現(xiàn)階段人們對建筑物使用性能需求的不斷提高，建筑安裝工程的施工難度也逐步增加。機電安裝工程不僅體現(xiàn)于建筑物施工環(huán)節(jié)，也體現(xiàn)于其他領(lǐng)域，如農(nóng)田灌溉水利工程，該工程施工周期較長，機電安裝的安全管理及質(zhì)量控制在工程施工過程中尤為重要。只有提高機電安裝質(zhì)量，才能有效推動機電安裝工程的發(fā)展[1]。

1 機電工程施工管理中存在的問題

1.1 施工人員綜合素質(zhì)有待提高

我國機電工程項目建設(shè)中，很多施工人員的技術(shù)水平不能滿足施工需要，嚴重影響著機電工程施工管理工作的順利實施，而機電工程是建筑工程項目中的重點和難點，若施工質(zhì)量得到不保障，不僅會影響后續(xù)工程的有效開展，還會延誤施工工期，降低企業(yè)的綜合效益。

1.2 機電工程的施工過程不正規(guī)

對于我國的機電工程來說，其具有較為明顯的綜合性和繁冗性，在具體設(shè)施操作的進程中，會被外界的各種條件影響，每道施工工序都有著嚴苛、清晰的準則指引，細分化較為明顯，其主要是為了確保施工安全與機電工程的質(zhì)量，可是就當(dāng)下的施工現(xiàn)狀來看，機電工程內(nèi)部技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)相對薄弱，而且在實際施工中不能依照正規(guī)的流程操作，設(shè)備裝備不能依據(jù)正確的準則，不夠科學(xué)嚴謹，常常會出現(xiàn)裝置不合理或者安裝錯誤的現(xiàn)象，從而為整個機電工程帶來諸多不利的安全問題。

1.3 材料方面

施工企業(yè)對材料管理上無經(jīng)驗，材料廠家選擇不嚴謹，不考察材料廠家的經(jīng)濟狀況、運輸渠道、產(chǎn)品生產(chǎn)能力及庫存數(shù)量；未建立完整的材料管理制度，不規(guī)劃合理的材料堆放倉庫，不進行系統(tǒng)的管理，工程師制作材料的采購計劃表不及時，未對其數(shù)量、參數(shù)、型號、性能了解透徹，材料到場后采購人員及管理人員未參照設(shè)計圖紙文件，仔細校隊，進行檢驗，堆放不當(dāng)?shù)染鶗霈F(xiàn)質(zhì)量問題，造成不可估量的損失[2]。

2 機電工程施工管理問題的解決對策

2.1 提高安全管理意識

針對機電安裝工程施工安全管理中工作人員安全管理意識薄弱的問題，企業(yè)應(yīng)開展安全意識教育活動，讓工作人員充分認識到安全管理的重要性。同時制定相應(yīng)的安全管理制度，從根源上避免安全事故的發(fā)生。

2.2 原材料管理標(biāo)準化

建立嚴格的原材料準入制度，完善機電產(chǎn)品檢測體系和應(yīng)用評價體系。對于選用產(chǎn)品的性能、優(yōu)點、缺陷等進行系統(tǒng)地統(tǒng)計和分析，建立機電產(chǎn)品入圍標(biāo)準、使用評價、質(zhì)量跟蹤的全過程管理體系，形成機電設(shè)備設(shè)施數(shù)據(jù)庫，為產(chǎn)品的選型提供決策依據(jù)，實現(xiàn)原材料管理標(biāo)準化。

2.3 加強設(shè)計方案的完善和標(biāo)準化

設(shè)計單位發(fā)圖前，應(yīng)按其專業(yè)分別進行審圖工作，認真檢查圖紙的版本、編號、圖號，施工單位拿到設(shè)計圖紙后，應(yīng)按其專業(yè)進行圖紙核查，整理出設(shè)計不到位的地方，設(shè)計不合理的地方，及設(shè)計漏項的地方，并要求設(shè)計單位進行圖紙會審及圖紙交底，了解設(shè)計意圖，達到設(shè)計與產(chǎn)品相結(jié)合，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與設(shè)計人員溝通，達到事前控制、事中控制和事后控制的設(shè)計管理目的。

2.4 加強工程進度與質(zhì)量的控制工作

工程進度也會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，施工進度安排的是否科學(xué)合理直接會影響工程建設(shè)。為保障機電工程施工質(zhì)量，首當(dāng)其沖的就是要在工程質(zhì)量的前提下加強工程施工進度安排。一直以來，在機電工程施工中，施工單位并不具備科學(xué)的施工進度理念，都片面地認為，過于追求工程質(zhì)量勢必會對工程進度造成不利影響。而實際上，工程施工質(zhì)量控制非但不會與工程進度存在矛盾，反而會存在相互促進的關(guān)系。

2.5 全過程質(zhì)量管理標(biāo)準化

（1）實現(xiàn)進度管理信息化，提高施工效率。（2）開展一系列專項行動、專項檢查，加強過程監(jiān)督。（3）強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強現(xiàn)場施工業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。（4）做好首件工程，充分發(fā)揮首件工程的樣板引領(lǐng)作用。（5）做好每道工序的精細化施工。（6）制作現(xiàn)場標(biāo)準化施工圖板，開展班前5分鐘標(biāo)準化工藝交底。

2.6 注重管理人員的合理配置

施工企業(yè)重視機電安裝質(zhì)量管理各專業(yè)管理人員配備齊全，各司其職，嚴謹超量管理，造成管理漏項。專業(yè)工程師要科學(xué)合理安排工作，各專業(yè)工作施工前，應(yīng)編制合理的施工組織設(shè)計，進度計劃，資源人員配置表，技術(shù)交底方案，施工時，應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、合同等文件，對工程進行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏，才能做到科學(xué)有效的管理目的[3]。

2.7 做好質(zhì)量檢測工作

機電工程施工一旦完成，還要在《檢評標(biāo)準》的基礎(chǔ)上，對整個工程項目進行合理劃分，選取大型分部工程的關(guān)鍵設(shè)備加強抽樣檢測。檢測過程中，應(yīng)當(dāng)安排超過2名的專業(yè)檢測人員，定時定點加強巡視檢查，并予以詳細記錄，檢測過程中，如若發(fā)現(xiàn)檢測差錯，比如說數(shù)據(jù)錯誤，就要立即停止檢測，及時分析原因，倘若數(shù)據(jù)過于邊緣化，就要安排重復(fù)檢測，次數(shù)在3次以上，確保數(shù)據(jù)準確可靠。在完成設(shè)備檢測工作后，應(yīng)當(dāng)加強數(shù)據(jù)復(fù)核，經(jīng)檢測無誤，形成書面的檢測報告，并交由監(jiān)理單位審核，進一步完善相關(guān)手續(xù)，確保機電工程質(zhì)量滿足要求。

3 結(jié)語

綜上所述，為了提升機電工程施工的整體質(zhì)量，在機電工程施工管理中，相關(guān)管理部門需要加強對施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高施工人員安全責(zé)任意識，為機電工程施工的有效開展提供保障。管理人員還需要加強對施工全過程的控制，并承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，確保完工后的施工質(zhì)量滿足相關(guān)標(biāo)準。