電廠發(fā)電設(shè)備維護檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理探析

呂仁初

浙江華業(yè)電力工程股份有限公司 浙江北侖 317600

1 電廠發(fā)電機組維護檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性

第一，發(fā)電機組維護檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于提高電力生產(chǎn)的安全性。電廠發(fā)電本就是一項系統(tǒng)化工程，涉及的內(nèi)容比較多，有一定的復(fù)雜性，需要進行全面管理[1]。第二，有利于減少電廠發(fā)電機組維修檢修費用。隨著電廠的現(xiàn)代化發(fā)展，其已經(jīng)逐步成為現(xiàn)代企業(yè)中的一員，不僅需要承擔(dān)一定的社會責(zé)任，為人們提供優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)，提升社會效益，還要維護電廠自身的經(jīng)濟效益。電廠中的發(fā)電機組設(shè)備檢修費用在電廠運營成本中占有一定的比例。

2 發(fā)電機故障

電氣設(shè)備運行時，發(fā)電機是出現(xiàn)問題頻率較高的部位之一。常見現(xiàn)象為通風(fēng)口處有電弧、火花的出現(xiàn)，有時有刺激性氣味較強的濃煙冒出，嚴(yán)重時甚至?xí)霈F(xiàn)相關(guān)設(shè)備指針歸 0 或者跳閘現(xiàn)象。這種現(xiàn)象本質(zhì)為電流不穩(wěn)定造成的發(fā)電機熱損耗，在生產(chǎn)過程中通常表現(xiàn)為相關(guān)人員操作失誤。具體如下：一是，使用型號、質(zhì)量不同的壓簧，導(dǎo)致各組件之間電流不同，壓簧形變不同導(dǎo)致電火花產(chǎn)生。二是，滑環(huán)、碳刷長時間磨損導(dǎo)致相關(guān)組件變形產(chǎn)生火花。三是，碳刷型號不同或碳刷磨損不均導(dǎo)致各組件之間電流不同，壓簧變形產(chǎn)生火花。四是，運行過程中部件遭到破壞致使力矩耦合不均產(chǎn)生電火花[1]。五是，員工實際操作中沒有按照要求執(zhí)行導(dǎo)致絕緣層老化、局部過熱等現(xiàn)象產(chǎn)生電火花。一次、二次設(shè)備轉(zhuǎn)換中操作不合理。由于發(fā)電廠需要長時間、不間斷供電，電廠通常會有備有二次設(shè)備來保證主設(shè)備出現(xiàn)故障時供電工作能繼續(xù)進行。但切換設(shè)備時操作不規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)備之間無法正常銜接會導(dǎo)致電廠供電中斷，嚴(yán)重時會對設(shè)備造成一定的損害。

3 電廠發(fā)電設(shè)備維護檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理

3.1 分類管理發(fā)電機組設(shè)備

在管理發(fā)電機組設(shè)備的時候，應(yīng)當(dāng)實施標(biāo)準(zhǔn)化的維護檢修工作，以降低發(fā)電機組設(shè)備故障發(fā)生率，確保發(fā)電機組設(shè)備的正常運行。發(fā)電廠類型的不同，其所實施的故障維修方法也將有所不同，需要分類管理電廠發(fā)電機組設(shè)備，科學(xué)選擇合適的故障維修模式。例如，如果電廠的規(guī)模比較小，便可以實施故障維修這一模式，降低電廠的維修成本，提高電廠的經(jīng)濟性 ；如果電廠的規(guī)模比較大，可以實施預(yù)防性維護檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，防止發(fā)電機組設(shè)備出現(xiàn)故障，提升電廠的經(jīng)濟效益。在整個維護檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中，應(yīng)當(dāng)不斷地創(chuàng)新管理模式和手段，逐步走向科學(xué)化和規(guī)范化。

3.2 發(fā)電機故障應(yīng)對措施

由上文可以發(fā)現(xiàn)，發(fā)電機發(fā)生問題的常見原因可以歸納為使用不規(guī)范。所以針對發(fā)電機常見問題，應(yīng)采用從源頭著手，以防范為主，并作好問題發(fā)生時緊急應(yīng)對措施。首先電廠使用的壓簧、碳刷統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，壓簧的電阻與壓力、碳刷的電阻都要保持一致，從源頭上避免問題地發(fā)生。其次，對碳刷進行高頻率檢查，保證工作時碳刷剩余長度始終保持在全長的 2/3 以上。進行碳刷更換時，不要追求省事一次進行大批量更換，每次至少保留總數(shù)的 4/5。為保證碳刷更換后可以順暢運作并且不與碳刷盒之間產(chǎn)生過多摩擦，一定要研磨至碳刷與滑環(huán)的接觸面積在70% 左右[2]。最后規(guī)范員工日常操作，并做好定期檢修工作。對于設(shè)備故障要早發(fā)現(xiàn)，早解決。

3.3 不斷完善管理制度

管理質(zhì)量的提升離不開良好管理制度的引導(dǎo)作用，因此相關(guān)工作者應(yīng)著手對現(xiàn)有設(shè)備安全管理問題進行分析，在此基礎(chǔ)上討論對管理制度進行討論研究，改變?nèi)吮竟芾淼闹饕匚?，認清電氣設(shè)備管理的嚴(yán)謹性與必要性，以制度化管理為主體，人本化管理為輔助，更有針對性的開展管理工作，在實踐過程中及時發(fā)現(xiàn)管理制度中的不足之處，并提出相應(yīng)的改革措施，在將其帶回到實踐之中去驗證制度是否可行，管理效果是否能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上達到最佳。安全運行管理制度應(yīng)責(zé)任到人，改變權(quán)責(zé)不明、互相踢皮球的現(xiàn)狀，要對各個部門的職責(zé)分工進行明確規(guī)定，對個人更要嚴(yán)格約，結(jié)合國家規(guī)范要求與實際情況去科學(xué)制定生產(chǎn)步驟，在出現(xiàn)問題后要快速反應(yīng)，采取有效措施解決安全問題，當(dāng)然在日常工作過程中還應(yīng)對設(shè)備進行定期的維護與保養(yǎng)，通過制度讓相關(guān)人員意識到日常養(yǎng)護與維修的重要性所在，為各項生產(chǎn)工作的正常開展提供制度與人員保障[3]。

3.4 實施預(yù)防性維修

在電廠運營過程中，開展預(yù)防性維修工作十分有必要，需定期實施。這種維修模式，指的是要定期對發(fā)電機組實施預(yù)防性檢查，及時發(fā)現(xiàn)發(fā)電機組設(shè)備運行中存在的問題，比如說零部件損壞、設(shè)備出現(xiàn)故障等，可做及時調(diào)試和處理，以避免其設(shè)備在運行過程中發(fā)生故障，降低故障頻發(fā)率。但在實施預(yù)防性維修工作的時候，不可過度維修，要控制好間隔時間，規(guī)避維修過剩現(xiàn)象。不應(yīng)只單純地使用這一種模式，因為此模式下的維修工作周期比較短，在維修工作中容易出現(xiàn)盲目性，難以充分體現(xiàn)發(fā)電機組維護檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用。

4 結(jié)語

電廠發(fā)電機組維護檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理勢在必行，是解決當(dāng)前電廠運營成本較高問題的有效措施，有利于保障發(fā)電機組設(shè)備的正常運行，降低設(shè)備故障發(fā)生率，減少設(shè)備維修費用，保障人們的用電安全，獲得較高的社會效益，與此同時能為電廠運營帶來更多的經(jīng)濟效益，提升供電服務(wù)水平，從而推動電廠的現(xiàn)代化發(fā)展。