電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理模式建立分析與研究

王煉

國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司益陽供電分公司 湖南益陽 413000

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)創(chuàng)新本質(zhì)是人力資源創(chuàng)新發(fā)展。一般而言，電力企業(yè)比較重視完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，但是其內(nèi)部管理體系建設(shè)以及核心能力培育往往跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，影響企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。尤其是在人力資源培訓(xùn)的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、可持續(xù)性上存在一些問題，阻礙了電力企業(yè)人力資源價(jià)值順利轉(zhuǎn)化為組織績(jī)效和利益。應(yīng)高度重視人力資源培訓(xùn)管理在電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

1 優(yōu)化電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理模式的重要意義

1.1 有利于實(shí)現(xiàn)人力資源質(zhì)量改善

對(duì)于電力企業(yè)而言，改善人力資源質(zhì)量，主要有兩種途徑，其一為人才招聘，其二為人力資源培訓(xùn)。其中，人才招聘屬于以外部引進(jìn)方式提高人力資源水平的方式，在當(dāng)今電力企業(yè)對(duì)于人力資源爭(zhēng)搶日趨白熱化的局勢(shì)下，電力企業(yè)通過招聘引入高素質(zhì)專業(yè)人才的難度日益增大，因而越來越多的電力企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，通過面向內(nèi)部員工開展培訓(xùn)工作并提高對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的管理水平，是改善人力資源最為行之有效的方式。

1.2 有利于增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力及員工歸屬感

在員工培訓(xùn)活動(dòng)中，電力企業(yè)在幫助員工掌握先進(jìn)工作理念及工作方法的同時(shí)，也在向員工輸出企業(yè)價(jià)值觀，因而有利于增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)文化與精神的理解，使員工認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展理念，切實(shí)提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工形成對(duì)于企業(yè)的歸屬感與使命感，避免人才流失，進(jìn)而在內(nèi)部構(gòu)建強(qiáng)大的凝聚力，推動(dòng)全體員工相互幫助、共同進(jìn)步?！叭诵凝R，泰山移”，電力企業(yè)唯有在內(nèi)部形成協(xié)同配合效應(yīng)，才能有效適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境，而這正是高水平人力資源培訓(xùn)管理模式建立能夠達(dá)成的一項(xiàng)重要目標(biāo)[1]。

1.3 有利于提高電力企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)今社會(huì)，人才已成為推動(dòng)各個(gè)行業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。通過提高人力資源培訓(xùn)管理水平，電力企業(yè)能夠有效確保人力資源培訓(xùn)與管理實(shí)效性，提高培訓(xùn)效率與人才轉(zhuǎn)化率，充分增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力，進(jìn)而能夠以人才實(shí)力提高帶動(dòng)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力提高，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，獲得“比較優(yōu)勢(shì)”，促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)效益提高，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

2 電力企業(yè)建立高水平創(chuàng)新型人力資源培訓(xùn)管理模式的具體策略

2.1 正確認(rèn)識(shí)人力資源培訓(xùn)

對(duì)企業(yè)人力資源的正確認(rèn)識(shí)需要做到以下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)人力資源培訓(xùn)的直接對(duì)象是員工，直接受益者是員工和企業(yè)，好的人力資源培訓(xùn)將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大的回報(bào)，要對(duì)企業(yè)人力資源培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義有正確了解；第二，現(xiàn)代人力資源管理會(huì)有諸多事項(xiàng)的變革，而傳統(tǒng)觀念及傳統(tǒng)機(jī)制的改變勢(shì)必影響到部分員工的利益，在此需要從全局出發(fā)，好的改變雖然短期內(nèi)損害到少部分人的利益，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是為企業(yè)和員工謀福利的措施，應(yīng)予以支持；第三，企業(yè)人力資源應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，員工薪酬應(yīng)按照多勞多得及績(jī)效考核為主的方式進(jìn)行發(fā)送，做好各崗位的收支平衡，調(diào)動(dòng)員工積極性的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)制度向更加完善、更加全面的方向發(fā)展[2]。

2.2 完善培訓(xùn)內(nèi)容和方法

傳統(tǒng)的人力資源培訓(xùn)內(nèi)容較為單一和固定，而且培訓(xùn)的方式基本為講解灌輸式，員工的參與度較低，有效性得不到體現(xiàn)。要改善培訓(xùn)效果真正發(fā)揮培訓(xùn)作用，必須從員工角度出發(fā)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)員工和培訓(xùn)內(nèi)容的差異性結(jié)合不同的培訓(xùn)方法。在人力資源培訓(xùn)中表現(xiàn)較為突出的企業(yè)一般會(huì)提前一年制定培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)計(jì)劃前會(huì)先對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)研，了解員工想要進(jìn)行的培訓(xùn)類型和培訓(xùn)方式，再結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和預(yù)算情況設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)講師也可根據(jù)培訓(xùn)課程的難易度進(jìn)行選擇，比如高難度的培訓(xùn)內(nèi)容可聘請(qǐng)外部專業(yè)講師，這也是提升培訓(xùn)效果的重要途徑之一?？傊嘤?xùn)要結(jié)合員工需求，對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，提高員工的培訓(xùn)參與度，使員工在輕松愉悅的環(huán)境中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升自身技能。

2.3 制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)計(jì)劃的制定首先要結(jié)合員工需求及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在選擇培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)也要結(jié)合培訓(xùn)方式進(jìn)行考慮，比如有的專業(yè)性較強(qiáng)的內(nèi)容適合外聘專家進(jìn)行授課，有的實(shí)踐性較強(qiáng)的內(nèi)容適合戶外拓展式的教學(xué)方式，而這些方式的選擇還需要考慮到企業(yè)經(jīng)費(fèi)問題，一般外聘講師及戶外拓展式培訓(xùn)都會(huì)花費(fèi)較高的金額，企業(yè)在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)需要將上述因素都考慮齊全。科學(xué)完整的培訓(xùn)計(jì)劃要考慮到培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參與培訓(xùn)的人員、授課人員以及培訓(xùn)之后進(jìn)行何種方式的考核等信息。

2.4 重視培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估

以往的電力企業(yè)培訓(xùn)工作由于很大一部分涉及到個(gè)人崗位晉升以及薪資評(píng)定，所以對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估往往流于形式，而不是針對(duì)個(gè)人的真實(shí)評(píng)價(jià)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種形式化的培訓(xùn)已不符合發(fā)展的要求。隨著培訓(xùn)層次多極化、人員多元化、專業(yè)多樣化，培訓(xùn)效果評(píng)估這一環(huán)節(jié)越來越重要。要制定科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并在相關(guān)部門的監(jiān)督下嚴(yán)格執(zhí)行，必要時(shí)可以請(qǐng)第三方進(jìn)行評(píng)估。要有效運(yùn)用評(píng)估效果，從中發(fā)現(xiàn)員工整體和個(gè)人存在的問題和短板，據(jù)此對(duì)培訓(xùn)形式和內(nèi)容進(jìn)行不斷調(diào)整和優(yōu)化[3]。

3 結(jié)語

人力資源培訓(xùn)的開展，實(shí)際上是為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)力量，員工在企業(yè)的自我提升不僅能促進(jìn)個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更能為企業(yè)的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)進(jìn)行科學(xué)專業(yè)的判斷，通過長(zhǎng)期的企業(yè)培訓(xùn)為企業(yè)儲(chǔ)備源源不斷的人才，以滿足企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。