機(jī)械加工設(shè)備的管理與維修

邵住軍

宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司環(huán)保中心 河北張家口 075100

1 機(jī)械加工設(shè)備在管理和維修過程中常見問題

1.1 機(jī)械加工設(shè)備管理人員專業(yè)水平欠缺，責(zé)任心不強(qiáng)

往往一個機(jī)械加工企業(yè)擁有很多的加工設(shè)備，同時配備專職管理人員對機(jī)械進(jìn)行管理。但由于個別專職管理人員專業(yè)水平不過關(guān)，不能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械加工設(shè)備在日常運行中出現(xiàn)的問題，致使機(jī)械加工設(shè)備問題逐漸暴露成為大問題，造成不可挽回的設(shè)備損失。還有個別專職管理人員無憂患意識，對自己的崗位職責(zé)認(rèn)識不清。缺乏責(zé)任心，疏于管理，設(shè)備出現(xiàn)問題后推卸責(zé)任，不積極上報和解決處理。不僅造成設(shè)備損失，也給企業(yè)正常運營帶來影響[1]。

1.2 機(jī)械加工設(shè)備日常保養(yǎng)維修不到位

在現(xiàn)代機(jī)械加工生產(chǎn)活動中，機(jī)械加工設(shè)備是主體，一旦機(jī)械加工設(shè)備出現(xiàn)問題，就會嚴(yán)重制約生產(chǎn)加工進(jìn)度，影響全局。因此一個企業(yè)的機(jī)械加工設(shè)備日常保養(yǎng)和維修顯得尤為重要。但是許多企業(yè)并沒有意識到機(jī)械加工設(shè)備的重要性，不注重平時保養(yǎng)和定期維護(hù)。機(jī)械加工設(shè)備長期超負(fù)荷運行，零部件疲勞使用，造成機(jī)械加工問題頻發(fā)，輕則機(jī)械加工設(shè)備未達(dá)到使用周期而提前報廢，重則造成安全生產(chǎn)事故、人員傷亡和重大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 機(jī)械加工企業(yè)缺乏完善的管理和維修制度

我國的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)缺乏完善的對設(shè)備管理的制度，也沒有結(jié)合實際的情況，如企業(yè)的生產(chǎn)能力和國家對制造設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等，對各個生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和管理。作為一個制造業(yè)大國，我國的機(jī)械制造加工設(shè)備的需求是很大的，為了滿足這個需求，許多企業(yè)就開始犧牲設(shè)備的質(zhì)量以滿足供貨的需求。事實上，我國機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品都是不符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，這對設(shè)備本身的使用性能都有大大小小不同的影響[2]。

1.4 機(jī)械加工設(shè)備違規(guī)操作、違規(guī)使用

機(jī)械加工企業(yè)的機(jī)械加工設(shè)備眾多，機(jī)械加工生產(chǎn)離不開工人，工人的操作水平和工作素養(yǎng)直接影響設(shè)備的生產(chǎn)效率。部分加工企業(yè)存在著工人專業(yè)技能不過關(guān)、無證上崗、違規(guī)操作機(jī)械加工設(shè)備。造成設(shè)備問題頻發(fā)，同時大大縮短了機(jī)械加工設(shè)備的使用壽命。

2 機(jī)械加工設(shè)備管理和維修問題的解決措施

2.1 嚴(yán)格設(shè)備管理人員錄用考核，加強(qiáng)管理人員責(zé)任心

設(shè)備管理人員作為機(jī)械加工企業(yè)的重要組織管理力量，不僅是企業(yè)能夠正常生產(chǎn)經(jīng)營的中堅力量，更是機(jī)械加工活動的指揮官。由于他們在機(jī)械加工生產(chǎn)活動中很重要，因此企業(yè)要在設(shè)備管理人員錄用、安排工作等一系列活動中嚴(yán)格把控。錄用階段，要重點考核管理人員的機(jī)械加工設(shè)備方面專業(yè)知識，同時還要考核管理人員的管理知識。保證錄用的管理人員要具備相關(guān)設(shè)備專業(yè)技能和過硬的管理能力知識。

錄用以后，要定期組織培訓(xùn)，不斷提高其安全生產(chǎn)意識、增加設(shè)備管理知識的儲備。要對錄用的管理人員進(jìn)行定期考核，考核周期可以根據(jù)實際情況確定，可以以周、月、季度為單位組織考核，對業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、管理水平欠缺的管理人員予以解聘。通過考核可以提高機(jī)械設(shè)備管理人員綜合管理水平，同時還能督促他們在日常工作中不斷提高自身專業(yè)知識水平和管理水平，增強(qiáng)他們的責(zé)任心和上進(jìn)心[3]。

2.2 加強(qiáng)機(jī)械加工設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修

作為企業(yè)加工工人和管理人員，要加強(qiáng)機(jī)械加工設(shè)備的平常保養(yǎng)和維修。工人每次加工生產(chǎn)任務(wù)完成后要及時檢查所用設(shè)備的零件和機(jī)身完好性。每日做好機(jī)械加工設(shè)備使用記錄。機(jī)械加工設(shè)備管理人員要及時收集工人反饋的設(shè)備問題，并現(xiàn)場檢查復(fù)核。對已確定的機(jī)械加工設(shè)備問題要組織相關(guān)人員探討解決方案，及時給出解決意見，并組織工人進(jìn)行維修。企業(yè)要安排專職人員進(jìn)行機(jī)械加工設(shè)備的定期保養(yǎng)，做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記錄。可以在機(jī)械加工設(shè)備上粘貼設(shè)備保養(yǎng)檢查銘牌，使工人能夠清晰知道設(shè)備所處的運行狀態(tài)。企業(yè)的維修設(shè)備人員要及時修復(fù)有問題的機(jī)械加工設(shè)備，對不能修復(fù)的，要及時上報領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代，保證機(jī)械加工生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。

2.3 積極完善相關(guān)制度

為了切實的提高我國機(jī)械制造設(shè)備的質(zhì)量，就需要從制度的源頭著手，積極完善安全管理和維修制度。首先，需要結(jié)合企業(yè)的實際情況，對設(shè)備的運行的環(huán)境進(jìn)行分，總結(jié)容易造成設(shè)備使用損壞的問題，針對問題制定相應(yīng)的解決方案，并不斷的完善安全管理和維修制度，才能有效的保障設(shè)備的安全使用，并切實的提高產(chǎn)品的加工和生產(chǎn)的質(zhì)量。其次，安全管理制度不能走形式主義，要切實的執(zhí)行到企業(yè)的每一個角落。通過生產(chǎn)作業(yè)控制卡，來限制員工的行。對于不按照規(guī)定操作的人員，要給予一定的處罰。

2.4 機(jī)械加工設(shè)備要按規(guī)操作、科學(xué)使用

機(jī)械加工設(shè)備較多，每個設(shè)備不盡相同，都有特點。操作工人在使用前應(yīng)掌握每臺機(jī)械加工設(shè)備的操作流程，熟練操作，規(guī)范使用。機(jī)械加工設(shè)備管理人員要監(jiān)督工人，重點檢查是否按規(guī)操作，科學(xué)使用加工機(jī)械，對違規(guī)操作，造成機(jī)械設(shè)備損壞的人員予以批評，并作出相應(yīng)賠償。同時要重點檢查機(jī)械加工設(shè)備的使用用途是否正確，切不可用作他用，造成設(shè)備故障。

3 結(jié)語

當(dāng)前社會發(fā)展迅速，機(jī)械現(xiàn)代化給人們生活帶來了非常大的改變，同時更要注重安全。當(dāng)前我國機(jī)械加工制造領(lǐng)域，不重視機(jī)械加工設(shè)備的安全管理，不重視建立企業(yè)管理維護(hù)制度，致使機(jī)械加工設(shè)備在使用過程中問題頻發(fā)。針對問題，要充分的認(rèn)識到設(shè)備使用管理和維修的重要性，需要從根本上制定一套嚴(yán)格完善的管理制度，并且加強(qiáng)對機(jī)械加工設(shè)備和工作人員的管理。只有這樣，我國機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)才能得以進(jìn)一步的發(fā)展。