新時代下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新路徑探索

摘?要：隨著全球經(jīng)濟一體化越來越明顯，不僅國際市場競爭激烈，國內(nèi)競爭也日益激烈化。我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，社會矛盾也發(fā)生變化，企業(yè)經(jīng)濟管理需要跟著時代的步伐與時俱進，積極順應時代的發(fā)展。面對當今不確定的環(huán)境和信息化技術(shù)，企業(yè)需要采用現(xiàn)代化管理視角，創(chuàng)新管理制度，提高管理效率，優(yōu)化管理模式。文章將在探究企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀的基礎上，分析新時代下企業(yè)經(jīng)濟管理面臨的困境，并提出相應的對策建議。

關(guān)鍵詞：新時代;企業(yè);經(jīng)濟管理;創(chuàng)新

一、 引言

企業(yè)經(jīng)濟管理涉及企業(yè)內(nèi)部管理工作的諸多方面，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景。隨著當今不確定的市場環(huán)境和信息化技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)只有緊跟形勢發(fā)展，提升其內(nèi)部治理能力，激發(fā)其發(fā)展?jié)摿?，提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平，才能促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、 新時代下企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)代化管理水平較低

在信息化技術(shù)的支撐下，現(xiàn)代化管理水平的提高是當代大多數(shù)企業(yè)追求的目標之一，但部分傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)一直禁錮在過去的發(fā)展思維中，沒有及時更新管理方式和方法，繼續(xù)沿用過去的傳統(tǒng)管理模式，容易導致企業(yè)內(nèi)部管理效率和管理能力低下。首先，大多數(shù)企業(yè)不重視內(nèi)部信息化建設，對于信息化手段對工作效率的提高、信息化產(chǎn)品和信息化服務關(guān)注度不高，在企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和未來發(fā)展前景預測上面沒有考慮到與現(xiàn)代科技的融合。其次，企業(yè)經(jīng)濟管理平臺并不完備，信息化服務水平滯后，沒有為消費者提供更多便利。

（二）企業(yè)對現(xiàn)代科技的認知程度和重視度不高

互聯(lián)網(wǎng)時代早已到來，現(xiàn)代化信息技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等與企業(yè)、人們的生活息息相關(guān)，但作為價值的創(chuàng)造者，部分企業(yè)還沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)發(fā)展、對社會發(fā)展的意義和價值。雖然對于互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管還有改進之處，互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的應用也帶來了一定的風險，但也為企業(yè)的發(fā)展帶來了空前的機遇?，F(xiàn)代科技在企業(yè)中的應用并不是和企業(yè)在表面中的簡單相加，而是深度融合，這也是為什么當前部分企業(yè)了解了專業(yè)的經(jīng)濟管理理論，也積極掌握互聯(lián)網(wǎng)的有效信息，但仍難以創(chuàng)新經(jīng)濟管理方式，其根本原因是沒有深入把握現(xiàn)代科技的特性，對于現(xiàn)代科技帶來的技術(shù)變革和知識革新重視度不高。

（三）創(chuàng)新能力不足

新時代企業(yè)想要保持市場競爭力，需要不斷以創(chuàng)新驅(qū)動，自主進行技術(shù)革新，從而保持核心競爭力。同時，加大研發(fā)的資金投入和人才隊伍組建，研發(fā)力量增強不僅可以促進企業(yè)在本領域競爭力增強，還能有效推動企業(yè)的經(jīng)營多元化的進程，促進經(jīng)營范圍的拓寬，豐富企業(yè)的資金來源和利潤渠道，再次良性促進企業(yè)現(xiàn)經(jīng)濟管理水平的提升，形成相輔相成的良性循環(huán)。但在實際運營中，部分企業(yè)為了控制經(jīng)營成本，縮減研發(fā)支出，此舉容易將整個企業(yè)掉入短視思維中，不僅不能從根本上降低企業(yè)成本，更不利于企業(yè)提高創(chuàng)新能力和核心競爭力。盲目縮減創(chuàng)新支出，會使企業(yè)的創(chuàng)新活動受到諸多制約，尤其是資源的有效利用性和調(diào)動性，并使企業(yè)的創(chuàng)新極具風險性。

三、 企業(yè)經(jīng)濟管理水平創(chuàng)新路徑探索

（一）提高企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化水平

企業(yè)經(jīng)濟管理需要不斷適應時代的需求，響應消費者的需要，提高企業(yè)對現(xiàn)代信息化手段的應用，優(yōu)化內(nèi)部資源配置。第一，企業(yè)全體成員尤其是高層管理者，需要加深對互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技的理解，在此基礎上，健全技術(shù)設備，結(jié)合企業(yè)實際情況，構(gòu)建完備的現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡平臺，有效提高內(nèi)部溝通效率。通過企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡平臺，可以將資金運行狀況、利潤營收等諸多情況的綜合分析交給計算機完成，提高工作效率的同時更提高工作質(zhì)量。第二，對外需要加快完善信息化服務，構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺，敏捷收集信息數(shù)據(jù)并以多樣化的形式儲存、整合、分析，通過現(xiàn)代化信息技術(shù)可以有效提高數(shù)據(jù)的準確性、完整性。

（二）革新管理手段，構(gòu)建規(guī)范完善的經(jīng)濟管理制度

管理制度是規(guī)范企業(yè)發(fā)展的有效引領，企業(yè)的任何行動都需要制度性文件的指導，以保證行動的規(guī)范化和科學性。同時，在變化的環(huán)境中，為了取得轉(zhuǎn)型前的優(yōu)勢，需要正視自身發(fā)展實際，利用互聯(lián)網(wǎng)時代先進的科技，優(yōu)化內(nèi)部管理水平，重新規(guī)劃管理層級和管理幅度。同時，對于企業(yè)內(nèi)部溝通效率、效果不佳的問題，需要破除部門壁壘，通過實時更新的信息化平臺加強跨部門的溝通，提高各部門工作效率、工作滿意度和靈活度。

（三）提升企業(yè)創(chuàng)新能力和水平

企業(yè)的發(fā)展需要依賴創(chuàng)新能力和水平的提高，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新，只有在自身掌握核心競爭的基礎上，才可以縮小在行業(yè)中與競爭對手的差距，才能走出國門，在世界市場上參與競爭。同時，加強科技創(chuàng)新，可以開辟更多吸納資金的渠道，吸引更多的投資者，使企業(yè)的發(fā)展受到社會的關(guān)注和支持，營造良好的雇主品牌形象。此外，要明確，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不僅局限于本來的市場，還要打開潛在市場的大門，積極開辟新資源，了解外部信息，吸納優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

四、 結(jié)語

在全面建成小康社會收官之年，創(chuàng)新驅(qū)動的力量不可小覷，在企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新過程中，需要企業(yè)以市場需求為導向，加快企業(yè)創(chuàng)新節(jié)奏和步伐，加強內(nèi)部控制，提高信息化手段的應用程度。由于不同類型的企業(yè)有不同的發(fā)展模式和方法，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新辦法也是多種多樣的，在具體路徑探索中，除了借鑒成功經(jīng)驗外，結(jié)合自身實際也十分重要。

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作者簡介：秦寶宏，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學。