摘?要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,經(jīng)濟內容、結構等與傳統(tǒng)相比都發(fā)生了難以置信的變化,知識經(jīng)濟管理朝著相對正確的軌道上一路前行。從二十世紀開始,隨著全球經(jīng)濟進入了數(shù)字方向的發(fā)展趨勢,形成了以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的創(chuàng)新型知識經(jīng)濟管理趨勢,人們的工作生活方式發(fā)生了巨大的改變,工作效率大大提高,生活水平也在不斷提升。知識經(jīng)濟管理也隨著社會的不斷變化變換著,研究新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢有著舉足輕重的作用,它極大地影響著社會的發(fā)展和國家的富強。
關鍵詞:新經(jīng)濟時代;知識經(jīng)濟管理;發(fā)展趨勢
隨著信息技術的發(fā)展,人類傳遞信息的效率在不斷增加。而各種各樣的知識越來越龐雜,這對于以前的知識經(jīng)濟管理體系可謂是一個很大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式在新的龐雜的經(jīng)濟知識體系下顯得十分的無力。當今的世界逐漸被越來越高速有效率的信息組成一個地球村,經(jīng)濟全球化的勢頭正銳。在知識的更替日新月異的時候,相關的資源管理模式也要做出相應的改變,以便能夠取得整體的協(xié)調。
一、 知識經(jīng)濟時代的特點
知識經(jīng)濟是經(jīng)濟管理發(fā)展過程中一種新的經(jīng)濟模式,在實際應用過程中,與其他經(jīng)濟模式是有一定區(qū)別的,在知識經(jīng)濟時代具有以下幾個特點:首先,經(jīng)濟是一種全球化的發(fā)展模式,生產(chǎn)單元與生產(chǎn)模式發(fā)生轉變。知識是知識經(jīng)濟基礎,知識本身是可以進行測量的,知識是發(fā)展經(jīng)濟的基礎,知識能培養(yǎng)人的創(chuàng)造力,提高其實踐基本技能,培養(yǎng)其創(chuàng)新能力發(fā)展,掌握發(fā)展經(jīng)濟的核心能力,有利于經(jīng)濟快速發(fā)展。其次,知識經(jīng)濟的管理對企業(yè)投資的分析更加準確,通過實際調查研究,能更加科學分析投資方向,確保企業(yè)投資能健康發(fā)展,保障企業(yè)最大利益化。新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理能更加適應外部環(huán)境的改變,利用新的經(jīng)濟模式,提升經(jīng)濟發(fā)展效益,符合現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展需要。最后,資本能在新的經(jīng)濟模式下發(fā)揮最大價值,一種新的經(jīng)濟模式產(chǎn)生,必須否定舊的經(jīng)濟模式,提升資本的利用率,加大資本的高效使用,提升企業(yè)利益空間。
二、 新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理發(fā)展的趨勢
(一)加強創(chuàng)造價值與核心能力的培養(yǎng)
創(chuàng)造價值是新的經(jīng)濟時代的鮮明特征,它是在能力基礎之上建立的競爭模式,集體的價值來源于組織中的每一個個體。因此,企業(yè)在尋求自身發(fā)展的同時務必要加強能力的培養(yǎng),在培養(yǎng)的同時還要積極發(fā)展創(chuàng)造價值以及核心能力。以解決問題與改善現(xiàn)狀為目標,可以延伸到企業(yè)的人力資源管理,在新的經(jīng)濟時代,人力資源管理的重點在于人員創(chuàng)造價值的能力和解決問題的能力。當然,目前在知識經(jīng)濟的管理過程中,創(chuàng)造價值存在一定的風險,這個風險是指企業(yè)在人才管理中伴隨著人員的流動,會給企業(yè)發(fā)展帶來財政與競爭的風險。在知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢中,企業(yè)的核心技術人員必將成為發(fā)展趨勢的佼佼者。
(二)知識管理的文化方面給予足夠的重視
知識管理的體系龐雜,其中不少的研究人員和學者都對其存在分歧。這是正常的現(xiàn)象。其分歧主要體現(xiàn)在對于管理的具作用,當然這要取決于組織的形式。還要一個就是在對知識管理的本質的探討方面存在不同的見解。在文章中讓我們從管理哲學維度入手。首先搞清楚一些基本的概念對下面的探討是有用的。資訊管理和知識管理之間存在著差異,知識管理的概念有其創(chuàng)新性。依據(jù)不同類型的知識能夠在管理方面產(chǎn)生的作用的不同而對其進行分類,一種是可以用文字或者語言表達的知識,另一種則是“此處無聲勝有聲”的知識,并不需要進行語言上的傳達,這也稱為外顯和默會的知識的區(qū)別。這兩種知識通過知識管理這一管道進行疏通和傳遞,誘發(fā)創(chuàng)新。
(三)對經(jīng)濟管理人才結構進行重新整合
新經(jīng)濟時代下,經(jīng)濟管理還應該注重人才結構的重新整合,這與企業(yè)的人力資源管理密切相關。從企業(yè)中層領導者角度分析,需要實現(xiàn)經(jīng)營管理層次的多元化,不可按照之前的發(fā)展經(jīng)驗與形式,只有做好中間的樞紐工作,才能確保企業(yè)承上啟下工作的順利開展。新經(jīng)濟時代下,對經(jīng)濟管理人才的需求逐漸轉變?yōu)閺秃闲腿瞬牛@就需要復合型人才掌握更多的技術與管理能力,從而為新經(jīng)濟時代企業(yè)的經(jīng)濟管理活動開展帶來幫助。
(四)知識經(jīng)濟是企業(yè)核心競爭力的一部分
知識經(jīng)濟管理是企業(yè)參與行業(yè)競爭的基礎保證,隱性知識的共享成為企業(yè)知識經(jīng)濟管理最大的挑戰(zhàn)。一個企業(yè)一旦邁入知識經(jīng)濟管理的步伐,便可以將管理重點轉移到如何激發(fā)員工的創(chuàng)造能力。一個成功的企業(yè)知識的變現(xiàn)形式應該是分散的而不是聚攏的,因為分散的知識有利于循環(huán)利用。知識經(jīng)濟管理可以最大限度激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性,也便于企業(yè)的人員管理,最終可以使得企業(yè)的監(jiān)督機制淡化甚至是消除。隨著當下經(jīng)濟體系的改革,新時代經(jīng)濟體系的誕生,使得企業(yè)之間的競爭逐漸進入白熱化。在新時代經(jīng)濟與傳統(tǒng)舊時代經(jīng)濟的碰撞過程中,知識經(jīng)濟管理的方法以及知識經(jīng)濟管理的模式受到了一定的影響。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能夠滿足于當下企業(yè)的需求,必須采用新型的知識經(jīng)濟管理模式才能有效地提高企業(yè)的核心競爭力,使得企業(yè)獲得長足的發(fā)展。
三、 結語
總之,從目前我國經(jīng)濟發(fā)展形勢來看,知識經(jīng)濟時代已經(jīng)到來,傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式即將退出時代的舞臺,知識經(jīng)濟時代讓社會、企業(yè)的經(jīng)濟價值最大化,推動了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。然而,知識經(jīng)濟的發(fā)展,促進經(jīng)濟結構從物力空間逐漸改變?yōu)樾畔⒖臻g,改變了人們的生存環(huán)境以及工作方式。因此,面對新的社會經(jīng)濟形勢,企業(yè)勢必要加強對知識經(jīng)濟的管理,促進經(jīng)濟的持續(xù)增長,為企業(yè)發(fā)展指引正確的方向。
作者簡介:龍艷,湖南省衡陽縣自然資源局。