新常態(tài)下企業(yè)財務管理創(chuàng)新動因、初始條件與策略研究

摘 要：在新時代，我國的經(jīng)濟發(fā)展越來越快，許多企業(yè)如雨后春筍般地建立起來，在這種形勢下，企業(yè)在相互之間也產(chǎn)生的巨大的競爭力，而且越來越激烈。在總體經(jīng)濟環(huán)境影響下，企業(yè)要從財務方面著手，不斷提升管理水平，使其能夠快速適應社會的發(fā)展和新的經(jīng)濟要求，同時，也要探索和創(chuàng)新企業(yè)的管理模式，使其能夠最大限度地實現(xiàn)利益最大化。文章以新經(jīng)濟形勢的企業(yè)管理為切入點，分析了企業(yè)財務管理需要創(chuàng)新的動力和原因，需要哪些條件從而采取怎么的措施來提高企業(yè)的競爭力。

關鍵詞：新常態(tài)下;企業(yè)財務管理;創(chuàng)新動因;初始條件;策略

一、 引言

自黨的十八大以來，我國開始從戰(zhàn)略層面調整思路，全盤摸排情況，進行了一次全面深刻的改革，而且沉下心來，全國人民萬眾一心，我國經(jīng)濟發(fā)展發(fā)生了巨大的改變，從此，我國經(jīng)濟進入了新常態(tài)時期，社會經(jīng)濟高速運轉，經(jīng)濟發(fā)展質量也越來越高。我國的企業(yè)在生存方面也變得舉步維艱，新挑戰(zhàn)接踵而來，現(xiàn)代企業(yè)的財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，也必須頂住壓力，進行改革。財務管理具有三個功能，首先，在資源的合理配置上，其次，對價值的評估與創(chuàng)造，最后，為決策提供依據(jù)。

二、 基于新常態(tài)下企業(yè)財務管理創(chuàng)新動因

（一）現(xiàn)代企業(yè)的財務管理創(chuàng)新需求增加

在新常態(tài)經(jīng)濟下，我國的經(jīng)濟結構發(fā)生了一定的變化，曾經(jīng)的模式是生產(chǎn)型的，現(xiàn)在開始走服務型的道路，過去是低廉的勞動力，而現(xiàn)在勞動力成本卻不斷地在增加，在這樣一種環(huán)境下，我國很多企業(yè)在現(xiàn)代化的背景下，盈利方式和以往對比產(chǎn)生了較大的改變。比如是，電子商務慢慢發(fā)展起來并開始流行，企業(yè)了聞到了商機并開始注重線上銷售，所以說一種新的經(jīng)營模式誕生了。但是新興的銷售模式有他的缺點，在很多地方表現(xiàn)的都還不是很成熟，包括他們的內部管理，特別體現(xiàn)在財務管理方面，因此這些公司要不斷完善財務管理制度，推動公司向前發(fā)展。

（二）現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新有利于提高數(shù)據(jù)的完整性

現(xiàn)代企業(yè)的運作需要大數(shù)據(jù)的支持，而企業(yè)財務管理的數(shù)據(jù)完整性是創(chuàng)新的關鍵。因此，企業(yè)必須不斷加強財務管理人員對大數(shù)據(jù)的學習，并對公司的人才，品牌效應和無形資產(chǎn)（如商標權）進行深入分析。 使用數(shù)據(jù)為公司做出合理的決定，有利于為企業(yè)提供完整的財務分析報告。

（三）現(xiàn)代企業(yè)財務管理的創(chuàng)新能增強企業(yè)競爭力

現(xiàn)代企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益與企業(yè)的財務管理息息相關，如果能夠提高企業(yè)的財務管理水平，將對企業(yè)的競爭力產(chǎn)生影響。 實際上，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，每個環(huán)節(jié)的資本運作中都有財務管理。 因此，有必要關聯(lián)和控制每個操作和管理行為來提高市場競爭力。

三、 企業(yè)財務管理的初始條件分析

財務的管理創(chuàng)新不能盲目，而是要貼合實際，從企業(yè)自身出發(fā)，要對制度進行整合，轉變管理的一些思路，拓寬視野，辯證地看待在這些方面的創(chuàng)新，對于各種各樣的創(chuàng)新我們首先要設定一個初始值，都以他為幾點。在目前所涉及的企業(yè)管理中，初始條件一是互聯(lián)網(wǎng)技術在經(jīng)濟現(xiàn)代化的應用并且發(fā)展速度快，發(fā)展質量高，在財務管理中充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢來提高企業(yè)的管理水平是必須的?？萍嫉陌l(fā)展，使得企業(yè)有了更多的發(fā)展方向，他們利用新技術找到了更多的出路，使得企業(yè)財務管理有了新的目標，因為技術可以為他們保駕護航。科學技術發(fā)展也從另外一個角度說明了企業(yè)財務管理是需要高科技手段的，這樣財務資本才能有一定的發(fā)展空間。企業(yè)想要健康持續(xù)發(fā)展，就要把風險意識放在重要的位子，這樣在殘酷的市場競爭中才能立于不敗之地。再就是為財務改革提供連號的環(huán)境，只有企業(yè)能夠有改革的決心，才能使企業(yè)的經(jīng)濟得到發(fā)展。

四、 企業(yè)財務管理創(chuàng)新的策略

（一）不斷創(chuàng)新并完善財務管理模式，強化對資源的控制

資源的管理和控制是現(xiàn)代企業(yè)的重要手段。公司財務管理的概念是企業(yè)發(fā)展的重要因素。為了改變財務管理，首先要改變公司財務管理的概念，使企業(yè)更適應新的正常經(jīng)濟環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略。改善企業(yè)財務管理可以從幾個方面進行：首先，有必要創(chuàng)新和完善財務管理方法，加強資源控制，提高經(jīng)濟效益。 其次，優(yōu)化和升級財務管理信息系統(tǒng)，提高信息管理水平。 最后，協(xié)調業(yè)務運作體系和財務體系合作，加強財務工作的細化管理。

（二）提高財務管理系統(tǒng)的水平，實現(xiàn)科學管理

管理級別企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的主要功能如下：首先，是在財務管理中集成和轉換數(shù)據(jù)。 其次，整合企業(yè)內部信息，并向相關部門發(fā)送準確的數(shù)據(jù)。 最后，鞏固財務管理信息，開展例行管理，提高公司財務管理能力。

（三）實施財務精細化管理，提高運營和財務的協(xié)作水平

在新常態(tài)經(jīng)濟背景下，現(xiàn)代企業(yè)也向信息化方向發(fā)展，這導致財務管理模式發(fā)生了巨大變化。其中，在企業(yè)財務管理中，財務預算體系和風險管理在信息技術方面已經(jīng)相對成熟，這給企業(yè)管理帶來了強化數(shù)據(jù)和易于收集的優(yōu)點。這也是朝著精細化管理的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展奠定基礎。

五、 結語

綜上所述，在目前的經(jīng)濟狀態(tài)下，企業(yè)財務管理或多或少都會因為經(jīng)濟原因受到一定程度的影響，所以說對企業(yè)財務管理更應該重視起來，從多方面入手，把企業(yè)的經(jīng)濟價值挖掘出來，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，從而使企業(yè)立于不敗之地。當然，企業(yè)也應該用現(xiàn)代科學技術把自己武裝起來，利用互聯(lián)網(wǎng)和計算機等技術構建財務管理系統(tǒng)，使線上作業(yè)更加流暢，從而更好地管理企業(yè)，壯大企業(yè)。

參考文獻：

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作者簡介：任靜，中鐵十九局集團有限公司。