跨境電子商務(wù)視角下國際物流管理模式研究

摘?要：近年來，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展將公司的產(chǎn)品推向國際市場，并提高了公司的競爭力，但是傳統(tǒng)的國際物流管理模式無法滿足電子商務(wù)跨境的發(fā)展需求。國際貿(mào)易的增長加速了我國的國際物流發(fā)展，跨境電子商務(wù)也在不斷增長，面對國內(nèi)外激烈的市場競爭，我國物流企業(yè)要發(fā)展良好，就需要積極拓展和完善國際物流供應(yīng)鏈，建立相應(yīng)的物流管理模式。

關(guān)鍵詞：跨境電子商務(wù);國際物流;管理模式

一、 引言

電子商務(wù)的興起必須將公司與客戶之間的聯(lián)系得越來越密切，進(jìn)入國際市場的公司，必須努力提高自身的競爭力，并在國際市場上占有一定的地位。在企業(yè)管理中，管理模型是最重要的環(huán)節(jié)。為了使管理模式達(dá)到同質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)并確保企業(yè)的長期發(fā)展，需要對國際物流管理模式進(jìn)行深入研究，建立適合于國際電子商務(wù)的國際物流管理模式，為國際業(yè)務(wù)擴(kuò)展奠定了基礎(chǔ)。

二、 國際物流管理模式的現(xiàn)狀發(fā)展

在電子商務(wù)擴(kuò)展到各個行業(yè)的環(huán)境中，國際物流迅速發(fā)展，突破了地域限制，縮短了物流時間，成為各國之間進(jìn)行交流的重要手段，使國際物流融入了物流發(fā)展?，F(xiàn)在，國際物流對業(yè)務(wù)發(fā)展的影響正在逐漸增強(qiáng)，在這種背景下，國際物流具有以下特點。首先，由于各國政策不同，物流發(fā)展速度和建設(shè)體系不同，形成了復(fù)雜的物流管理模式環(huán)境。信息技術(shù)的不平衡發(fā)展增加了物流成本，阻礙了物流業(yè)的發(fā)展。其次，還缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)保障標(biāo)準(zhǔn)。與國內(nèi)物流相比，在為客戶提供海外物流服務(wù)的過程中，物流公司必須承擔(dān)更多的稅收，物流和更快的運(yùn)輸成本，而網(wǎng)絡(luò)安全也需要一定的成本投資，為了向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，物流公司不能盲目提高費(fèi)用。否則，將不可避免地影響客戶的服務(wù)體驗，并損害公司的市場形象。因此，物流公司只能承擔(dān)高昂的物流配送成本。

三、 國際物流對現(xiàn)代管理模式的要求

在現(xiàn)代國際物流發(fā)展的過程中，消費(fèi)者需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，其需求水平正在逐步提高，在這種情況下，物流配送服務(wù)水平已成為國際物流公司之間競爭的關(guān)鍵要素。國際物流是指圍繞企業(yè)形成的物流網(wǎng)絡(luò)，主要由原材料供應(yīng)商，產(chǎn)品制造商，倉庫，分銷渠道服務(wù)提供商和產(chǎn)品分銷等各個部門組成。管理供應(yīng)鏈?zhǔn)前才藕涂刂飘a(chǎn)品周期中的所有環(huán)節(jié)，以便客戶可以詳細(xì)了解產(chǎn)品，減少資本投資并增加經(jīng)濟(jì)效益。隨著當(dāng)前客戶需求的增加以及國際公司之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪鞲偁帲髽I(yè)需要更加重視物流管理。首先，非增值成本在管理模型成本管理中的重要性，有助于降低生產(chǎn)成本。同時，在管理模型中實施適時生產(chǎn)概念的重要性的概念灌輸，促進(jìn)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的科學(xué)發(fā)展。

四、 跨境電子商務(wù)視角下國際物流管理模式的構(gòu)建條件策略

（一）科學(xué)的建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，提高工作人員的綜合素質(zhì)

根據(jù)我國的長期發(fā)展經(jīng)驗，在建立國際物流管理模型之前，有必要建立一個基于自我發(fā)展的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，以支持國際物流管理模型的建設(shè)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫可以獲取現(xiàn)有和必要的數(shù)據(jù)，記錄在公司物流運(yùn)營過程中生成的新數(shù)據(jù)，并使用數(shù)據(jù)計劃和管理模型來提高產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量并降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。提供物流管理模式的效率能夠使公司的發(fā)展更加穩(wěn)定。加快國內(nèi)物流管理模式的建設(shè)，首先改善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，解決各種問題，加深對物流供應(yīng)鏈的了解，建立國內(nèi)合作伙伴，其次引進(jìn)專業(yè)素質(zhì)較高的人才和定期組織管理人才。對內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)以提高公司員工的整體素質(zhì)。最后，在管理中科學(xué)地使用計算機(jī)技術(shù)來提高物流管理模式的效率。在新的社會發(fā)展形勢下，公司之間的競爭最終就是競爭性人才的獲取，進(jìn)一步提高公司的核心競爭力。

例如，將物流管理模式建設(shè)整合到國內(nèi)市場中。國際物流管理模式分為國內(nèi)外兩個部分，我國物流公司在對外擴(kuò)張過程中不應(yīng)忽視國內(nèi)基礎(chǔ)板的建設(shè)，必須確保國內(nèi)市場份額。因此，國內(nèi)市場的建設(shè)是國際物流管理模式建設(shè)的基礎(chǔ)。首先，改善物流管理模式下企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間，以及國際貿(mào)易中的物流管理模式之間的協(xié)調(diào)合作。其次，物流公司需要改變其經(jīng)營理念，公司與市場之間的關(guān)系是相互依存的，公司需要更多地考慮市場的需求。同時，要合理依靠自身的優(yōu)點，即清楚地了解跨境物流管理模式的本質(zhì)，將其與國際市場的發(fā)展相結(jié)合，并合理地確定國際市場擴(kuò)展的方向。此外，應(yīng)抓好建立國際物流管理模式管理人才隊伍。與此同時，為了有效實施國際物流管理模式管理，物流公司需要加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，同時，通過積極招募外部人才，建立科學(xué)，完整的內(nèi)部人才培訓(xùn)機(jī)制，并通過專業(yè)教育進(jìn)行全面培訓(xùn)，提升整體管理質(zhì)量。最后，要積極引進(jìn)國際物流管理模式管理所需的最新信息技術(shù)，搭建信息管理平臺，提高物流管理效率，降低管理成本。

（二）制訂完善的管理模式計劃，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

國際物流管理模式的橫向擴(kuò)展。近年來，隨著我國國內(nèi)物流管理模式管理水平的不斷提高，國內(nèi)電子商務(wù)交易的發(fā)展空間不大，我國企業(yè)必須將發(fā)展動力轉(zhuǎn)移到國際市場上，并加強(qiáng)國際市場的拓展。世界貿(mào)易促進(jìn)電子商務(wù)制造商的生產(chǎn)計劃與供應(yīng)和銷售計劃有關(guān)，以避免浪費(fèi)和資源短缺。

例如，在國際物流業(yè)的發(fā)展中，弄清我國企業(yè)的地位，完善企業(yè)管理模式，橫向擴(kuò)大我國企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，成為跨國物流管理模式的主體，努力吸收和改善公司的發(fā)展經(jīng)驗以及業(yè)務(wù)的發(fā)展速度。規(guī)劃物流管理模型是構(gòu)建國際物流管理模型的先決條件，而要構(gòu)建物流管理模型計劃，則需要從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中獲取相關(guān)信息，使用合理訪問的信息，并改進(jìn)管理計劃。物流管理模型計劃需要分為賣方計劃和供應(yīng)商計劃，賣方計劃首先了解消費(fèi)者的需求，根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行購買，其次了解其庫存狀況，確定購買金額并進(jìn)行投資是減少，節(jié)省成本與資源的利用。

（三）實現(xiàn)核心企業(yè)權(quán)力集中化，建立健全的企業(yè)發(fā)展觀

在國際物流管理模式下，市場需求與國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，政治環(huán)境和社會環(huán)境有關(guān)，因此有必要利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來了解國際形勢，并及時將最新的信息技術(shù)反饋給公司總部。企業(yè)可以制訂生產(chǎn)和銷售計劃，持續(xù)進(jìn)行企業(yè)集權(quán)，合理分配利潤，避免利益不平衡，從而應(yīng)對市場大變化。建立國際管理模型需要處理和運(yùn)營各種內(nèi)部和外部合作伙伴關(guān)系，建立良好的企業(yè)發(fā)展理念，并與企業(yè)競爭對手建立合作關(guān)系，弘揚(yáng)競爭文化，在競爭中求合作，在合作中求發(fā)展。參與為海外公司建立物流管理模式，逐步進(jìn)入國際市場，學(xué)習(xí)先進(jìn)的國外管理理念，擴(kuò)大視野，與國內(nèi)公司共享信息，建立利益分配系統(tǒng)，確保企業(yè)的長期發(fā)展，實現(xiàn)國際發(fā)展目標(biāo)。

例如，在拓展國際市場的過程中，我國物流企業(yè)必須在改變供應(yīng)鏈管理理念，保持競爭精神的前提下，積極與其他企業(yè)建立互利共贏的局面，并通過相互合作來應(yīng)對國際化。在合作過程中，需要積極吸收外國公司的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗，提高自己，建立堅實的基礎(chǔ)，并努力增強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。同時，依靠信息優(yōu)勢做好分配國際物流管理模式的利益，通過構(gòu)建信息共享平臺為合作供應(yīng)奠定基礎(chǔ)，并抓住市場機(jī)遇，同時，加快國際物流管理模式中的產(chǎn)業(yè)集群。在國際市場競爭中，企業(yè)除了注重自我完善外，還希望確保自身的可持續(xù)發(fā)展，通過主要產(chǎn)業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)來實現(xiàn)全面發(fā)展，形成競爭性產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)國際物流供應(yīng)，積極促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

五、 結(jié)語

綜上所述，電子商務(wù)的出現(xiàn)強(qiáng)調(diào)了物流管理模式的作用，并提出了一種新的管理模式來實現(xiàn)跨境交易，以促進(jìn)我國公司在國際市場上的競爭，并提高我國公司在國際市場上的競爭力。建立新的國際物流管理模型可以降低產(chǎn)品分銷成本，滿足更多消費(fèi)者的需求并傳播我國文化，這在企業(yè)的長期發(fā)展中起著重要作用，還能加快國際物流管理模式的建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)的物流配送服務(wù)，提升我國物流業(yè)的國際競爭力。

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作者簡介： 劉傲宇，河南應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院。