地方文化館發(fā)展存在的問題及對策研究

摘 要：地方文化館是助推地方文化事業(yè)發(fā)展的重要載體，由于受到諸多因素的限制，我國一些地方文化館在發(fā)展中還存在著一些問題。本文主要探討地方文化館在發(fā)展中存在的不足以及今后的優(yōu)化策略。

關鍵詞：地方文化館;問題;發(fā)展策略

DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.27.347

目前，我國正在積極地實現(xiàn)中華民族的偉大復興，倡導“講好中國故事，傳遞中國聲音”。在這一背景下，地方文化館對于地方文化事業(yè)的發(fā)展所具有的作用正在不斷地凸顯。但是，從具體的發(fā)展情況來看，地方文化館在管理體系、管理環(huán)境以及管理機制等方面還存在一些問題。本文嘗試探討地方文化館發(fā)展中存在的不足以及今后的優(yōu)化策略，對于促進地方文化館發(fā)展有著一定的借鑒意義。

1 地方文化館發(fā)展中存在的問題

為了更好地了解地方文化館在發(fā)展中所存在的一些問題，本文通過調(diào)研了解，獲得第一手資料。經(jīng)過匯總發(fā)現(xiàn)，我國一些地方文化館在發(fā)展中還存在著以下幾個問題。

首先，發(fā)展目標有待明確。在地方文化館運營和發(fā)展的過程當中，目標扮演著指引性的角色。只有以目標為指引，才能夠保證發(fā)展方向的正確性。但是，從目前來看，我國一些地方文化館在服務地方文化，助力地方文化事業(yè)發(fā)展中的作用還沒有得到有效地發(fā)揮，這就在一定層面上凸顯出目標不明確的問題。因此，在今后的地方文化館運營和發(fā)展中，還應該在必要的目標管理方面加大力度。

其次。管理理念有待提升。文化館的發(fā)展不僅是以文化為對象進行服務和提升，還應該具有自身的管理文化、管理理念。文化是地方文化館發(fā)展精神層面的寫照，理念是一個重要的指引坐標。通過文化的指引，可以提高管理的人文性以及管理的綜合性。從目前來看，地方文化館在管理文化的人文性以及管理文化的價值實現(xiàn)等方面還存在著一定的提升空間。因此，在今后的地方文化館發(fā)展中，還應該不斷的在文化管理的具體精神方面以及相關的理念方面進一步革新。

再次，文化館管理的環(huán)境有待革新。眾所周知，在當前的文化館運營和發(fā)展過程當中，技術扮演著極為重要的角色。只有注重技術的革新，才能夠發(fā)揮出科學技術所具有的助力和作用。特別是，在信息化、智能化技術不斷向前推進的今天，文化館在自身的運營中依然存在著經(jīng)營模式、發(fā)展思路較為傳統(tǒng)的問題。這一點影響了整個文化館的建設步伐，需要在今后的發(fā)展中進一步進行提升。

最后，文化館發(fā)展保障體系有待完善。雖然，在具體的制度建設方面，我國圍繞文化館的發(fā)展管理等方面出臺了相應的制度體系，但是，在具體的發(fā)展中依然面臨著發(fā)展保障體系不夠完善，特別是人才激勵體系不夠完善等問題。隨著我國文化館轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力的不斷加大，如何基于現(xiàn)狀，進行相應的改進是該領域需要思考的一個主要

問題。

總之，從以上的分析中可以看出，當前我國一些地方文化館在管理的目標、環(huán)境、理念、保障體系等方面依然存在著一些問題。如何從這些問題出發(fā)，拓展文化館作用發(fā)揮的空間已經(jīng)成為該領域思考的一個主要課題。

2 地方文化館發(fā)展優(yōu)化策略

為了有效地滿足地方文化館深化改革，優(yōu)化發(fā)展的目標需求，本文在借鑒相關研究成果基礎上，提出以下幾點建議，以供參考。

首先，明確文化館發(fā)展目標。在今后的地方文化館運行中，應該將服務地方文化事業(yè)發(fā)展作為重要的職責。圍繞地方文化事業(yè)，特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)發(fā)展提供更大層面的助力。只有以目標作為重要的導向，才能夠減少運行和發(fā)展的誤區(qū)，避免走彎路。這就需要在進行文化館目標管理中，從宏觀到微觀方面進一步的進行統(tǒng)籌和規(guī)劃。

其次，優(yōu)化文化管理的理念。在今后的文化館運營和發(fā)展中，應該在管理理念的革新方面加大力度，將以人為本、服務社會作為重要的革新理念進行實施。在具體的實踐過程當中，應該充分地看到文化發(fā)展所具有的傳承性。在文化資源管理以及文化遺產(chǎn)傳承等方面加大力度。同時，還應該在管理的科學性以及管理的系統(tǒng)性方面注意相應的提升。只有這樣，才能夠系統(tǒng)地推進整個文化事業(yè)的健康發(fā)展。

再次，優(yōu)化文化管理理念。在今后的文化館工作以及運行和發(fā)展過程當中，應該加大必要的硬件及軟件投入力度。圍繞文化管理所需要的載體平臺不斷地進行升級，特別是，注重數(shù)字化文化館以及信息媒體載體平臺的搭建。通過這種方式在方便文化館順利轉(zhuǎn)型的同時，也促進整個文化館作用的發(fā)揮。這就需要當?shù)卣畯恼麄€文化傳承的角度出發(fā)，加大文化館資金投入力度。

最后，完善發(fā)展保障體系。在今后的文化館運營中，無論是資金方面，還是人員管理方面都應該進一步地進行匹配和完善。相關部門應該在文化館的編制以及相關的政策體系方面，從常態(tài)化發(fā)展角度出發(fā)進行完善。特別是，從整個人力資源管理體系出發(fā)，圍繞文化館發(fā)展的人力需求進行相應的提升。只有不斷地滿足文化館的常態(tài)化發(fā)展需求，才能夠為今后的運營和發(fā)展提供更大的助力。

3 結語

在今后的地方文化館運營和發(fā)展中，需要以制度為前提，從文化館運營發(fā)展的政策、環(huán)境、人文理念以及人力資源方面進行與時俱進。只有這樣，我國地方文化館在助力文化事業(yè)發(fā)展中才能夠發(fā)揮出更大的作用。

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作者簡介

劉秋月（1987-），女，遼寧錦州人，遼寧省錦州市太和區(qū)社會事業(yè)服務中心，研究方向：地方文化。