水電工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理探討

摘 要 水電工程建設(shè)規(guī)模較大，施工難度高，并且存在很多危險(xiǎn)因素，因此推廣應(yīng)用各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。為了保證各類機(jī)械設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)，必須加強(qiáng)設(shè)備管理。對(duì)此，本文首先對(duì)水電工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備應(yīng)用特點(diǎn)進(jìn)行介紹，然后對(duì)水電工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理的重要性進(jìn)行分析，并對(duì)水電工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞 水電工程;機(jī)械設(shè)備;管理

引言

水電工程為民生工程，水電工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來越激烈，項(xiàng)目建設(shè)成本較高?，F(xiàn)如今，水電工程項(xiàng)目管理體制不斷改革，而機(jī)械設(shè)備的重要作用越來越突出，但是在機(jī)械設(shè)備應(yīng)用和管理方面依然存在一些不足，可能會(huì)影響設(shè)備應(yīng)用效果，無法保證施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。因此，亟須對(duì)水電工程項(xiàng)目部設(shè)備管理工作要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)探究，以期促進(jìn)水電工程項(xiàng)目建設(shè)效益的增加。

1水電工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備應(yīng)用特點(diǎn)分析

（1）機(jī)械設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜。水電工程施工中，很多施工企業(yè)均選用大型機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對(duì)于操作人員專業(yè)技術(shù)水平的要求比較高。另外，由于水電工程施工機(jī)械設(shè)備的占地面積大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，因此管理難度也比較大[1]。

（2）露天作業(yè)環(huán)境。在水電工程施工中，各類機(jī)械設(shè)備均處于露天環(huán)境下，并且作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，在經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后可逐漸暴露出很多故障隱患，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理難度增加。對(duì)此，為了提升水電工程施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效益，必須結(jié)合施工要求選擇適宜的機(jī)械設(shè)備類型，降低故障發(fā)生率。

（3）機(jī)械設(shè)備流動(dòng)性大。在水電工程施工中，機(jī)械設(shè)備的流動(dòng)量比較大，并且很多機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用范圍廣泛。在水電工程施工中，在很多施工環(huán)節(jié)中，機(jī)械設(shè)備所跨越的距離比較大，會(huì)對(duì)水電工程機(jī)械設(shè)備管理工作的有序進(jìn)行造成不良影響。

2水電工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理的重要性

在很多行業(yè)生產(chǎn)中，均已逐漸形成機(jī)械化生產(chǎn)目標(biāo)，在水電工程施工中，機(jī)械設(shè)備也是十分重要的物資保障，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理。在水電工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理方面，應(yīng)結(jié)合施工要求選擇性能較好的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)還需綜合考慮機(jī)械設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，并從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā)，充分發(fā)揮各類機(jī)械設(shè)備的使用功能。另外，在水電工程機(jī)械設(shè)備管理過程中，還應(yīng)結(jié)合水電工程施工要求，合理配置各類機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)[2]。

3水電工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理優(yōu)化對(duì)策

3.1 建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

水電工程施工項(xiàng)目部在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理時(shí)，應(yīng)明確具體管理人員以及操作技術(shù)人員的工作職責(zé)。對(duì)于相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)教育，使其掌握先進(jìn)的設(shè)備操作和運(yùn)維管理技能。另外，還應(yīng)采用機(jī)械設(shè)備使用交接班制度、機(jī)械設(shè)備使用制度和維護(hù)保養(yǎng)制度，并據(jù)此進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理。

3.2 完善施工機(jī)械設(shè)備管理體制

水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，施工流程較多，并且施工難度大，根據(jù)施工要求，需應(yīng)用多種不同類型的機(jī)械設(shè)備，并且對(duì)于各類機(jī)械設(shè)備需進(jìn)行頻繁調(diào)動(dòng)。對(duì)此，施工單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，不斷完善機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度，為機(jī)械設(shè)備管理人員提供可靠依據(jù)，并約束機(jī)械設(shè)備管理人員的各項(xiàng)操作和管理行為。

（1）確定各類機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用環(huán)境，在機(jī)械設(shè)備管理中融入精細(xì)化管理理念，進(jìn)而有效約束機(jī)械設(shè)備管理人員的個(gè)人操作行為，積極主動(dòng)的參與機(jī)械設(shè)備運(yùn)維管理中。

（2）水電工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工中各類機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用情況，對(duì)各類設(shè)備加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃管理，并根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況，組織專人負(fù)責(zé)管理，明確管理人員工作職責(zé)，使得機(jī)械設(shè)備管理人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，提升管理工作水平。

3.3 實(shí)行機(jī)械設(shè)備使用責(zé)任制

通過應(yīng)用機(jī)械設(shè)備使用責(zé)任制，能夠?qū)C(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行有效管理，規(guī)范相關(guān)工作人員的日常操作行為，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備使用管理。在機(jī)械設(shè)備使用責(zé)任制的創(chuàng)建過程中，必須嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度，即定人、定機(jī)以及定崗位責(zé)任，固定各類機(jī)械設(shè)備操作人員，將機(jī)械設(shè)備管理工作落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，確保所有機(jī)械設(shè)備都處于專人操作和維護(hù)狀態(tài)。通過應(yīng)用“三定”責(zé)任制，能夠提升機(jī)械設(shè)備操作人員的責(zé)任意識(shí)，使其能夠詳細(xì)了解各類機(jī)械設(shè)備的使用特性以及操作技術(shù)要點(diǎn)，積極主動(dòng)的執(zhí)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理規(guī)章制度。在機(jī)械設(shè)備應(yīng)用中，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用中，部分機(jī)械設(shè)備需多半班作業(yè)，對(duì)此，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，明確具體責(zé)任，避免機(jī)械設(shè)備、零部件損壞或者丟失。

3.4 機(jī)械設(shè)備調(diào)度和使用管理

水電工程施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備數(shù)量較多，并且不同機(jī)械設(shè)備的使用性能差異比較大，因此，要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員能夠熟練掌握各類機(jī)械設(shè)備的工作性能，根據(jù)施工要求合理應(yīng)用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的有效作業(yè)時(shí)間。部分機(jī)械設(shè)備的操作難度比較大，對(duì)此，施工單位應(yīng)根據(jù)施工要求組織機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，在培訓(xùn)合格后保證持證上崗。另外，還可采用定機(jī)定人負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作流程，在機(jī)械設(shè)備使用前進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，保證其能夠正常運(yùn)行。

3.5 項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)

（1）完善保養(yǎng)和維修管理制度。為了提高水電工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)以及維護(hù)水平，在機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)方面，應(yīng)制定完善的制度：第一，人才培養(yǎng)機(jī)制，確保所有機(jī)械設(shè)備操作人員能夠了解機(jī)械設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造、應(yīng)用原理以及使用性能，同時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備使用、檢查、保養(yǎng)技術(shù)要點(diǎn)，避免在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中由于人為操作不當(dāng)而出現(xiàn)故障隱患。第二，創(chuàng)建專人專機(jī)管理制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多班作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。第三，制定技術(shù)檔案，檔案資料包括機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄、維修記錄、工作量記錄等，當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，通過對(duì)檔案資料進(jìn)行回顧性分析，即可快速找出故障問題。

（2）機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)。在水電工程施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)方面，需做好表面清潔、結(jié)構(gòu)調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑以及防腐措施，由施工班組負(fù)責(zé)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，在保養(yǎng)過程中，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在水電工程施工中，在土石方設(shè)備保養(yǎng)方面，要求在每一班組施工完成后，由班組操作人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)，在下一班組施工人員交接班時(shí)還需進(jìn)行檢查，在檢查過程中，需由現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，同時(shí)還應(yīng)填寫詳細(xì)的交接班登記記錄、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄等。在運(yùn)輸設(shè)備保養(yǎng)方面，在水電工程施工前，應(yīng)組織專人到崗保養(yǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保養(yǎng)過程進(jìn)行監(jiān)督管理，在保養(yǎng)工作完成后，填寫完善的交接班制度、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄等。

（3）機(jī)械設(shè)備維修。在水電工程機(jī)械設(shè)備維修管理方面，施工項(xiàng)目部可設(shè)置運(yùn)輸汽修班、開挖機(jī)修班兩個(gè)班組，并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)維修。施工隊(duì)長(zhǎng)可作為機(jī)械設(shè)備維修工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)于機(jī)械設(shè)備維修中所需應(yīng)用的專業(yè)技術(shù)以及各類配件，均可由機(jī)物部負(fù)責(zé)提供。在土方機(jī)械設(shè)備以及運(yùn)輸設(shè)備維修方面，需創(chuàng)建預(yù)防維修制度，在維修過程中，由機(jī)長(zhǎng)以及操作人員找出故障發(fā)生部位，然后再組織專業(yè)技師負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查，進(jìn)而判斷故障設(shè)備持續(xù)使用稅回見，然后提前制定維修方案，避免在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障，影響施工進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)施工安全。通過對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)防維修管理，能夠有效縮短故障停滯時(shí)間，提高施工效率。

（4）機(jī)械設(shè)備停放保管。在水電工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理方面，加強(qiáng)停放保管工作至關(guān)重要：第一，根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)維管理要求，對(duì)各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)以及維修。第二，將機(jī)械設(shè)備放置在倉庫或者工廠空閑場(chǎng)地，并設(shè)置圍欄做好防護(hù)管理，組織專負(fù)責(zé)看管，對(duì)于機(jī)械設(shè)備存放位置，應(yīng)避開滑坡、斜坡等危險(xiǎn)地段。第三，在機(jī)械設(shè)備停放管理方面，要求技術(shù)人員定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，避免發(fā)生銹蝕。

3.6 機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)資料管理

在機(jī)械設(shè)備管理中，基礎(chǔ)資料管理也是十分重要的內(nèi)容，在設(shè)備運(yùn)行以及維護(hù)檢查中，均需加強(qiáng)監(jiān)督管理，并做好詳細(xì)記錄。水電工程項(xiàng)目部必須高度重視機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)資料收集整理工作，創(chuàng)建設(shè)備檔案管理制度，廣泛收集單機(jī)檔案、技術(shù)資料、運(yùn)維記錄等，并組織專人負(fù)責(zé)保管，及時(shí)掌握各類機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)[3]。

4結(jié)束語

綜上所述，本文主要對(duì)水電工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)探究，在水電工程施工中，需應(yīng)用各類機(jī)械設(shè)備，只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，才能夠充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用作用，對(duì)此，應(yīng)建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，完善施工機(jī)械設(shè)備管理體制，實(shí)行機(jī)械設(shè)備使用責(zé)任制，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備調(diào)度、使用管理、維修保養(yǎng)管理，廣泛收集機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)資料，保證各類機(jī)械設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)，提升水電工程項(xiàng)目建設(shè)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 李磊.關(guān)于水電站工程項(xiàng)目施工中的設(shè)備管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2018，16（9）：157-158.

[2] 黃玲.水利水電工程施工中的大型機(jī)械設(shè)備管理與協(xié)調(diào)[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（35）：999.

[3] 蘇辰.水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備管理[J].科學(xué)家，2017，5（5）：46-46.

作者簡(jiǎn)介

馮偉（1973-），男，湖南常德人;學(xué)歷：大專，職稱：助理工程師，現(xiàn)就職單位：中國(guó)水利水電第八工程局有限公司，研究方向：水利水電設(shè)備管理。