襄陽市襄州區(qū)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策

王哲 劉愛英 朱香明

摘要：發(fā)展經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)農(nóng)村脫貧致富方面起著重要作用，襄陽市襄州區(qū)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)亟待進(jìn)一步升級。筆者分析了襄陽市襄州區(qū)經(jīng)濟(jì)林發(fā)展的現(xiàn)狀，指出產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題。并提出了相應(yīng)的對策和建議，為襄州區(qū)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)林;產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀;發(fā)展對策

中圖分類號：F326.27文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1004-3020（2020）05-0074-03

襄州區(qū)是襄陽市主城區(qū)之一，轄11個鎮(zhèn)、2個街道、1個省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和1個鹿門風(fēng)景名勝區(qū)，版圖面積23.06萬hm2。總?cè)丝?0多萬人。土地總面積20.84萬hm2，其中耕地16.36萬hm2、林地1.27萬hm2。境內(nèi)以崗地、平原和丘陵為主，山地較少。境內(nèi)林業(yè)資源相對匱乏，受經(jīng)濟(jì)效益的影響，經(jīng)濟(jì)林發(fā)展已初具規(guī)模。開展經(jīng)濟(jì)林現(xiàn)狀、存在問題及對策研究，挖掘其發(fā)展?jié)摿?，有助于?jīng)濟(jì)林提質(zhì)增效，有利于促農(nóng)增收和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)[1]。

1襄州區(qū)經(jīng)濟(jì)林發(fā)展現(xiàn)狀

全區(qū)經(jīng)濟(jì)林類別主要為水果、油茶、森林食品、檉柳等四類。以種植與采集為主，桃、梨種植較多，油茶種植有一定面積;加工產(chǎn)品主要為橡籽仁深加工和柳編制品。依據(jù)全省組織的2019年經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果[2]，襄州區(qū)經(jīng)濟(jì)林種植面積達(dá)2511.3hm2，實現(xiàn)總產(chǎn)值2.16億元。擁有經(jīng)濟(jì)林企業(yè)23家，專業(yè)合作社30余家。從業(yè)人員0.3萬人，帶動林農(nóng)年均增收0.306萬元左右。

1.1桃

桃種植面積929hm2，結(jié)果面積529hm2，產(chǎn)量超過1.2萬t。普通桃主栽品種為‘紅桃2號‘突圍‘圓紅‘春麗93‘美嘉等，黃桃主要為‘錦繡‘黃金蜜‘金冠王等，油桃主要為‘中油19，冬桃主要為‘大冬雪蜜桃‘小冬雪蜜桃‘秋紅桃等。從收益上，冬桃收益最高，價格能夠達(dá)到10元·kg-1，平均收入7萬元·hm-2;黃桃價格在5元·kg-1左右，平均收入5萬元·hm-2;油桃居中;普通桃價格在3元·kg-1左右，平均收入3.5萬元·hm-2。冬桃種植規(guī)模最大，普通桃居中，黃桃和油桃種植較少，良種化率達(dá)到90%以上。冬桃主要集中在黃龍鎮(zhèn)，種植面積533hm2，盛果期面積330余hm2，產(chǎn)量近萬t;普通桃、黃桃、油桃在各鎮(zhèn)零星分布。目前，黃龍鎮(zhèn)正在建設(shè)規(guī)?；曳N植基地，著力打造‘黃龍冬桃品牌，發(fā)展冬桃銷售和深加工，開發(fā)以冬桃賞花采摘為主的休閑旅游觀光線。襄陽市思恒生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司吸納貧困戶種植冬桃80hm2，帶動貧困戶共同增收，冬桃產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)氐母幻癞a(chǎn)業(yè)、扶貧產(chǎn)業(yè)。

1.2梨

梨種植面積598hm2，結(jié)果面積423hm2，產(chǎn)量0.6萬t。主栽品種為翠冠、翠玉、蘇翠1號、晚秋黃梨、圓黃、黃金等，黃花梨正在逐步淘汰，良種優(yōu)化率達(dá)到85%以上。從收益看，價格在2元·kg-1左右，平均收入6萬元·hm-2，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。規(guī)模種植主要集中在朱集鎮(zhèn)，其它鎮(zhèn)零星分布。朱集鎮(zhèn)潘灣村利用濱水資源和自然環(huán)境優(yōu)勢，開發(fā)白河灘涂土地，連片發(fā)展梨園面積300hm2。采取“合作社+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，全力打造“襄陽黃梨”地理標(biāo)志品牌。依托梨樹種植和梨花節(jié)平臺，連續(xù)幾年舉辦梨花生態(tài)旅游周，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。

1.3油茶

全區(qū)油茶種植面積284.7hm2，大部分處于產(chǎn)前期，掛果面積100hm2，低產(chǎn)林面積33hm2，育苗基地面積0.6hm2。主栽品種為谷城大青果、谷城大紅果和“長林系列”，主要從谷城縣引種，良種優(yōu)化率為88%。襄陽綠亞林業(yè)開發(fā)股份有限公司在峪山鎮(zhèn)泉水村、泉眼村流轉(zhuǎn)山地600余hm2，采取“公司+農(nóng)戶”的模式開發(fā)油茶種植基地，完成基地建設(shè)267hm2，種植油茶50多萬株，同時帶動周邊10余戶農(nóng)戶發(fā)展油茶種植。由于未進(jìn)入盛產(chǎn)期，目前未見明顯經(jīng)濟(jì)收益。

1.4橡籽仁深加工

本地橡樹種植較少，橡籽仁主要以外購深加工為主。襄陽三珍食品有限公司主要從事橡籽仁、橡籽淀粉加工及銷售，從南漳、?？档鹊厥召徬鹱讶蔬M(jìn)行深加工，加工產(chǎn)品為橡籽面粉、面條，年加工量0.3萬t，年銷售收入6012萬元，產(chǎn)品主要出口韓國、美國和日本，出口額446萬美元。

1.5柳編

柳編產(chǎn)業(yè)主要集中在程河鎮(zhèn)。程河柳編是中國國家地理標(biāo)志產(chǎn)品。近年來，連續(xù)多年舉辦柳編文化節(jié)，吸引游客，促進(jìn)商品銷售，加速程河柳編品牌建設(shè)。目前已恢復(fù)柳條種植面積130余hm2。共有柳編專業(yè)村11個、加工銷售大戶300余戶、規(guī)模企業(yè)3家，擁有自營出口權(quán)。已形成“商會+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式。龍頭企業(yè)襄陽程河工藝品有限責(zé)任公司，自有基地面積7hm2，年產(chǎn)量20萬件成品，年銷售收入3831萬元，出口額301萬美元。

2存在的問題

隨著脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施，經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村脫貧帶富方面發(fā)揮著越來越重要的作用。襄州區(qū)出臺了產(chǎn)業(yè)扶貧和鄉(xiāng)村振興以獎代補等政策，并利用國土綠化財政投入，支持經(jīng)濟(jì)林建設(shè)。抓緊編制區(qū)、鎮(zhèn)、村三級鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，指導(dǎo)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但是，現(xiàn)階段全區(qū)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)，在種植、加工和銷售等方面還存在諸多問題。

2.1種植方面的問題

布局較分散。目前，油茶、冬桃、梨部分實現(xiàn)集約化標(biāo)準(zhǔn)化連片種植，但仍有大部分的農(nóng)戶采用一家一戶分散經(jīng)營，經(jīng)營管理難度大，品質(zhì)參差不齊。產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。受經(jīng)濟(jì)林種植面積限制，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不大，不具備規(guī)模效應(yīng)，企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、大戶等新型經(jīng)營主體數(shù)量較少?？萍贾紊佟^(qū)域內(nèi)主要的技術(shù)力量為區(qū)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、林業(yè)技術(shù)推廣站等事業(yè)單位，技術(shù)服務(wù)覆蓋面有限，擁有專業(yè)技能型職業(yè)農(nóng)民數(shù)量稀少。龍頭企業(yè)不夠強。大多數(shù)都是家族式企業(yè)，僅有3家龍頭企業(yè)，市場競爭力不強，輻射帶動能力弱。從事柳編制品的龍頭企業(yè)襄陽程河工藝品有限責(zé)任公司近年來業(yè)績不斷下滑。

2.2加工方面的問題

產(chǎn)業(yè)鏈不完整。梨、冬桃、葡萄等水果冷藏保鮮設(shè)施少，以鮮銷為主，采摘后直接上市，基本不進(jìn)行深加工。大部分油茶未進(jìn)入盛果期，缺少油茶加工企業(yè)，油茶籽委托區(qū)外企業(yè)進(jìn)行代加工。橡籽仁加工產(chǎn)品在本地缺少加工原料，需要外地收購才能滿足生產(chǎn)需要。產(chǎn)品研發(fā)不足。柳編產(chǎn)品樣式雖多，滿足市場需求的暢銷品不多。工藝水平不高。除了三珍食品公司擁有標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)體系和國際國內(nèi)多項認(rèn)證以外，水果等產(chǎn)品分級、包裝等采后處理環(huán)節(jié)薄弱，冷鏈物流剛起步。柳編產(chǎn)品缺少技藝精湛的編工，產(chǎn)品檔次不高。

2.3營銷方面的問題

組織化程度偏低。生產(chǎn)的水果產(chǎn)品多數(shù)仍是自產(chǎn)自銷，受市場波動影響大。營銷方式落后。主要依賴外地客商收購、田間地頭銷售、集市售賣等傳統(tǒng)方式，互聯(lián)網(wǎng)銷售、訂單采購、旅游采摘等現(xiàn)代化營銷方式較少。品牌影響力有限。多年打造的“黃龍冬桃”“程河柳編”等區(qū)域公用品牌還不夠響，“思恒冬桃”等企業(yè)品牌影響力較弱。文化價值挖掘不夠。柳編產(chǎn)品、三珍食品、冬桃等產(chǎn)品都有一定的歷史文化價值，由于其文化內(nèi)涵沒有被充分挖掘，產(chǎn)品附加值較低。

3發(fā)展對策

3.1找準(zhǔn)發(fā)展定位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

由于襄州區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū)，從區(qū)級層面，應(yīng)將冬桃、柳編等林業(yè)產(chǎn)業(yè)定位為優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，突出“特”和“綠”字，鼓勵適度規(guī)模發(fā)展。進(jìn)一步找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)”和“一村一品”。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)融入整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局[3]，如：黃龍鎮(zhèn)等周邊鎮(zhèn)推進(jìn)發(fā)展冬桃產(chǎn)業(yè)，峪山鎮(zhèn)重點發(fā)展林果和油茶產(chǎn)業(yè)，程河鎮(zhèn)等周邊鎮(zhèn)發(fā)展以檉柳為主的柳編產(chǎn)業(yè)，朱集鎮(zhèn)沿河灘涂地擴(kuò)大梨、桃種植，全區(qū)利用水庫周邊、河流沿線發(fā)展少量的林果種植。

3.2爭取政策扶持，壯大市場主體

結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，積極爭取各級農(nóng)業(yè)招商引資政策、林業(yè)項目、涉農(nóng)項目等，區(qū)級鎮(zhèn)級制定相應(yīng)扶持政策，穩(wěn)步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)林造林面積。引導(dǎo)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶等多元投入，利用其資金和技術(shù)，建立標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，培育資源。不斷完善和推廣“公司+基地+農(nóng)戶”等利益聯(lián)結(jié)模式，帶動更多農(nóng)戶，實現(xiàn)技術(shù)信息共享，降低市場風(fēng)險。如加強三珍食品有限公司與鹿門寺林場合作，建立原料供應(yīng)基地，滿足產(chǎn)能需要。

3.3尋求融合發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期長、投入大、見效慢，應(yīng)支持多業(yè)態(tài)發(fā)展、融合發(fā)展，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)林與旅游、休閑、教育、文化、會展等產(chǎn)業(yè)深度融合。發(fā)展立體循環(huán)、長短結(jié)合、種養(yǎng)互補、農(nóng)林復(fù)合的多種新型業(yè)態(tài)。完善產(chǎn)供銷一體化的協(xié)調(diào)機(jī)制，利用農(nóng)民豐收節(jié)、農(nóng)博會等平臺擴(kuò)大產(chǎn)銷對接;加強電商平臺合作，充分發(fā)揮村淘服務(wù)站等作用，實現(xiàn)線上+線下銷售。近幾年，襄州區(qū)通過舉辦梨花生態(tài)旅游周、冬桃采摘旅游文化節(jié)、柳編文化節(jié)等節(jié)慶活動，帶動了鄉(xiāng)村旅游和產(chǎn)業(yè)升級。水果等鮮銷產(chǎn)品，加大冷庫等保鮮貯藏設(shè)施和冷鏈物流建設(shè)，延長供應(yīng)期。梨、葡萄等水果，在產(chǎn)量擴(kuò)大后，應(yīng)重點考慮產(chǎn)品分級、包裝和加工等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)優(yōu)果優(yōu)價和利潤最大化。

3.4強化科技支撐，提品質(zhì)強品牌

職能部門和屬地政府加強引導(dǎo)，加速科技成果轉(zhuǎn)化和實用技術(shù)的推廣應(yīng)用，加快品種更新和實施低產(chǎn)林改造，如加速淘汰黃花梨品種;推廣地膜覆蓋等關(guān)鍵技術(shù)，解決冬桃生長期裂果問題;常態(tài)化開展柳編技藝培訓(xùn)，提升柳編編織水平。采取“走出去、引進(jìn)來”方式，深化與科研院所合作，開展技術(shù)交流，培育技能人才和新型職業(yè)農(nóng)民。進(jìn)一步建立健全林業(yè)社會化服務(wù)體系，引導(dǎo)企業(yè)采取“公司+基地+農(nóng)戶”的形式，帶動農(nóng)戶實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高經(jīng)營水平和整體效益。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，提升產(chǎn)品品質(zhì)，保證質(zhì)量安全。加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證力度，繼續(xù)培育知名品牌和區(qū)域公用品牌，提升產(chǎn)品附加值。進(jìn)一步挖掘資源文化，賦予產(chǎn)品新內(nèi)涵。通過打造品牌和塑造文化，使經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品其成為省域市域內(nèi)的響亮名片。

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（責(zé)任編輯：鄭京津）