改革風(fēng)勁活力旺
——一〇五團(tuán)推進(jìn)團(tuán)場綜合配套改革紀(jì)略

□王雅雯

六師一〇五團(tuán)推進(jìn)團(tuán)場綜合配套改革近兩年來，團(tuán)黨委以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)意識(shí)，順利地完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位和連隊(duì)“兩委”體制機(jī)制改革，以及土地確權(quán)頒證工作，職工既是經(jīng)營土地的主人，又是保護(hù)環(huán)境的衛(wèi)士，更是屯墾戍邊的民兵。

職工自主權(quán)得到了發(fā)揮

改革之初，該團(tuán)四連黨支部書記陳剛心里犯嘀咕：“多少年來，連隊(duì)干部聽團(tuán)里的安排，連隊(duì)職工又聽連隊(duì)干部的指導(dǎo)，現(xiàn)在我們的身份變了，職工干什么也不需要我們來安排，連隊(duì)發(fā)展會(huì)不會(huì)倒退呀？”

“一年多過去了，從事實(shí)來看，是我想多了。”陳剛說，“取消‘五統(tǒng)一’后，職工的心情變了樣，他們相互商量，或者與合作社商量，一起到市場詢價(jià)，購買農(nóng)資，光農(nóng)資一項(xiàng)，每畝比過去節(jié)約上百元錢，產(chǎn)量也上去了，改革讓職工致富的信心更足了?！?/p>

2018年春播前，該團(tuán)四連職工張偉強(qiáng)成立了“農(nóng)資合作社”和“農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社”，連隊(duì)98%的職工加入合作社，不管是購買農(nóng)資，還是農(nóng)機(jī)耕作，給社員都是最優(yōu)惠的價(jià)格。職工群眾普遍反映：取消‘五統(tǒng)一’后，棉花產(chǎn)量上去了，費(fèi)用下來了，生產(chǎn)的積極性更高了。

四連職工李凱說：“連隊(duì)取消‘五統(tǒng)一’，我在50畝地里種了大蔥，去年純收入23萬元，入冬前沒挖完的大蔥，今年開春又賣了5萬多元，改革真正讓我們嘗到了甜頭?！?/p>

“兩委”服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)

該團(tuán)十二連黨支部書記楊洋說：“團(tuán)場綜合配套改革后，連隊(duì)‘兩委’人員服務(wù)意識(shí)真正發(fā)揮出來了，改變了過去被動(dòng)的工作局面。過去，我們是以政令的方式管理職工，雖說干部包片在田間指導(dǎo)工作，可職工并不領(lǐng)情。現(xiàn)在，我們‘兩委’人員的身份也是職工，沒有了過去干部與職工之間的那條鴻溝，我們盡力去服務(wù)職工，大家交流起來很隨和很自然，職工也樂意跟我們交流?！?/p>

取消“五統(tǒng)一”后，各連隊(duì)在落實(shí)政策性事項(xiàng)時(shí)，“兩委”均按照“四議兩公開”“一事一議”制度進(jìn)行民主決策，廣泛征求職工意見，充分尊重職工意愿，因地制宜推進(jìn)各項(xiàng)工作，切實(shí)激發(fā)了職工的生產(chǎn)積極性。

自團(tuán)場綜合配套改革推進(jìn)以來，新當(dāng)選的“兩委”成員主動(dòng)適應(yīng)“行政管理者”向“引導(dǎo)服務(wù)人”的角色轉(zhuǎn)變，不管是從生產(chǎn)上還是生活上，始終把群眾的利益放在第一位，利用走家串戶、深入田間等各種方式，幫助大家解決困難。

九連老黨員許先志說：“團(tuán)場綜合配套改革，讓我感覺最大的變化是‘兩委’人員的服務(wù)意識(shí)提高了，找他們辦點(diǎn)事，不再和過去一樣四平八穩(wěn)，慢慢騰騰，而是很積極、很痛快地幫職工解決問題?！?/p>

履行民兵義務(wù)更主動(dòng)

在推進(jìn)團(tuán)場綜合配套改革中，一〇五團(tuán)把強(qiáng)化“兵”的意識(shí)、提升“兵”的能力、彰顯“軍”的屬性放在首位，從全團(tuán)4000多名職工及職工子女中，挑選身體素質(zhì)好、年輕能干、政治意識(shí)強(qiáng)的青年人充實(shí)到民兵隊(duì)伍，探索出了土地、職工、民兵“三位一體”的新機(jī)制。

連日來，在該團(tuán)武裝部院內(nèi)，每天有30多名基干民兵進(jìn)行集中輪訓(xùn)，雄壯嘹亮的口號(hào)、鏗鏘有力的步伐，彰顯著新一代兵團(tuán)人履職擔(dān)當(dāng)?shù)男判暮突盍Α?/p>

“我們對(duì)全團(tuán)基干民兵進(jìn)行不間斷輪訓(xùn)，進(jìn)一步提高軍事素質(zhì)和維穩(wěn)戍邊能力。”該團(tuán)武裝部副部長韓磊說：“團(tuán)場改革后，連隊(duì)職工對(duì)維穩(wěn)戍邊的意識(shí)大大提高了，以前團(tuán)里組織拉練，人員到位很拖拉。如今在土地、職工、民兵‘三位一體’新機(jī)制下，大家履行民兵義務(wù)的主動(dòng)性很強(qiáng)，整體素質(zhì)也得到了提升?！?/p>

團(tuán)場綜合配套改革進(jìn)行以來，該團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央治疆方略和對(duì)兵團(tuán)的定位要求，以不斷提高組織動(dòng)員能力為目標(biāo)，著力推進(jìn)一流民兵隊(duì)伍建設(shè)，按照“拉得出、用得上、干得好”的標(biāo)準(zhǔn)，提升“兵”的能力，提高維穩(wěn)戍邊看家本領(lǐng)。

該團(tuán)四連職工汪星，在連隊(duì)承包了50畝民兵義務(wù)田，是團(tuán)場的一名基干民兵。他把土地流轉(zhuǎn)出去后又在家門口的企業(yè)上班為移動(dòng)安裝維修網(wǎng)絡(luò)寬帶。汪星說：“我把土地流轉(zhuǎn)給了別人，可履行民兵義務(wù)我一點(diǎn)沒有懈怠過。”□