執(zhí)著點(diǎn)亮光明
——記兵團(tuán)勞動(dòng)模范楊利民

□七師胡楊河市總工會(huì)

楊利民是新疆錦龍電力有限責(zé)任公司奎屯熱電廠的總工程師，1996年從大學(xué)畢業(yè)后來到奎屯熱電廠。18年來，他通過不懈努力逐步從一名普通工人成長(zhǎng)為熱電廠總工程師，在從事的每一個(gè)崗位上，為企業(yè)攻克了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)不眠之夜，處理了一個(gè)個(gè)設(shè)備險(xiǎn)情，為保障企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行作出了積極的貢獻(xiàn)。

以身作則 奮戰(zhàn)生產(chǎn)一線

楊利民多年養(yǎng)成了一個(gè)每天上班先到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)將所有的設(shè)備巡查一遍的習(xí)慣，否則他心里不踏實(shí)。尤其是在啟、停鍋爐或設(shè)備切換等重大操作以及設(shè)備搶修時(shí)，他更是堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一待就是幾個(gè)小時(shí)甚至十幾個(gè)小時(shí)。一次，鍋爐的燃煤品質(zhì)突然發(fā)生了變化，爐膛內(nèi)結(jié)了一個(gè)大焦塊，楊利民在查看情況后，立即帶領(lǐng)鍋爐專工和生產(chǎn)人員進(jìn)行打焦。在連續(xù)奮戰(zhàn)了兩個(gè)多小時(shí)后，全體人員體力已嚴(yán)重透支，可是剩余的焦塊就是打不掉，大家都有點(diǎn)泄氣了。這時(shí)楊利民通過觀察孔仔細(xì)查看焦塊的位置，鼓勵(lì)大家說：“再堅(jiān)持一下我們一定可以成功！”說完就拿起了打焦棍繼續(xù)戰(zhàn)斗，在他和大家的堅(jiān)持下，焦塊終于被清除掉了。一場(chǎng)危機(jī)解除了，他的臉上也露出了疲憊的微笑。

勤奮學(xué)習(xí) 鉆研技術(shù)促效率

俗話說，打鐵還需自身硬。2004年，楊利民參加了華北電力學(xué)院函授本科班的學(xué)習(xí)。2010—2012年，熱電廠對(duì)外進(jìn)行設(shè)備保運(yùn)工作，他主動(dòng)擔(dān)負(fù)起廠里鍋爐檢修方面的工作，把檢修方面的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平。

為了保證設(shè)備的管理和人員的操作更為準(zhǔn)確高效，楊利民經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)設(shè)備不斷摸索和研究，不斷提出系統(tǒng)合理化改造的方案；在方便生產(chǎn)技術(shù)人員操作的同時(shí)，也降低了人員燒燙傷事故的發(fā)生。按照規(guī)定，煤粉鍋爐每次大修結(jié)束后都要進(jìn)行冷態(tài)空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)，以往冷態(tài)空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)都是請(qǐng)電力科學(xué)研究院的人員來做，每臺(tái)鍋爐要花費(fèi)四萬元左右。2009年，楊利民和生技部門同志一道頂住各方面的壓力，分別對(duì)大修后的6#、7#爐進(jìn)行了冷態(tài)空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)。經(jīng)過開爐運(yùn)行后的實(shí)際檢驗(yàn)，鍋爐運(yùn)行狀態(tài)及各個(gè)指標(biāo)參數(shù)均良好，達(dá)到了安全運(yùn)行要求，為企業(yè)直接節(jié)約資金近18萬元。

節(jié)能降耗 依托技改出實(shí)效

近些年，企業(yè)在加快發(fā)展過程中不斷安裝新設(shè)備，楊利民作為企業(yè)的總工程師親自組織調(diào)整、定期測(cè)試各種技術(shù)數(shù)據(jù)，找出這些設(shè)備的最佳運(yùn)行狀況，并制定出有效的運(yùn)行調(diào)整方案，在實(shí)施和運(yùn)行過程中取得了良好的節(jié)能效果。

為了降低煤耗指標(biāo)，他在鍋爐指標(biāo)考核中加大了鍋爐的爐渣可燃物含量、飛灰可燃物含量、鍋爐的燃煤耗率等指標(biāo)的考核力度，增加了對(duì)鍋爐制粉電耗的考核。通過這些舉措，大大增強(qiáng)了值班人員的節(jié)能意識(shí)，有效地促進(jìn)了節(jié)能減排工作。

2011年，熱電廠計(jì)劃對(duì)三臺(tái)鍋爐進(jìn)行“小油槍”點(diǎn)火改造工程。因?yàn)槭切录夹g(shù)，為了使改造工作圓滿完成，楊利民爬設(shè)備、查資料，確定每一個(gè)數(shù)據(jù)，與廠家人員溝通交流，最終確定了改造方案。在工程施工階段，他每天堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)。改造完成后，他又親自操作、調(diào)試，編寫運(yùn)行操作手冊(cè)。對(duì)每一個(gè)班組的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，教授操作方法，直到大家都熟練掌握?！靶∮蜆尅钡氖褂?，每年為企業(yè)減少點(diǎn)火用油100多噸，節(jié)約資金近百萬元。

楊利民還根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合鍋爐規(guī)程及設(shè)備的實(shí)際情況制定出鍋爐設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)防措施，組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并在實(shí)際操作中監(jiān)督實(shí)施，規(guī)范了操作，有效控制了值班人員的誤操作行為，降低了發(fā)生事故的可能。

在機(jī)器的轟鳴聲中，楊利民依然堅(jiān)守在平凡的崗位上，在平凡的崗位上，他精益求精奮斗在人生的征程上，而在人生精彩的旅途上——他點(diǎn)亮光明、執(zhí)著向前。

楊利民工作業(yè)績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)全體員工的肯定，他連續(xù)多年被評(píng)為師公司級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、兵團(tuán)“三化”建設(shè)積極分子、自治區(qū)優(yōu)秀職工等榮譽(yù)稱號(hào)。