油田數(shù)字化管理問題及解決對策

劉琛 甘霖 孟鵬云 曹世忠(長慶油田分公司第一采油廠，陜西 延安 716009)

0 引言

隨著我國科技的不斷發(fā)展，我國各產(chǎn)業(yè)的信息化水平逐步提升，目前工業(yè)與信息行業(yè)逐步實現(xiàn)融合，開啟了現(xiàn)代企業(yè)的工業(yè)化必經(jīng)之路。與此同時，我國石油企業(yè)為取得突破發(fā)展，開始了數(shù)字化建設(shè)道路，我國中小企業(yè)的創(chuàng)新能力逐步提升，油田的數(shù)字化建設(shè)工作也開始卓有成效。就目前來看，數(shù)字化建設(shè)不僅能幫助企業(yè)實現(xiàn)更高更快的發(fā)展，幫助人民實現(xiàn)經(jīng)濟增長，提高生活水平，促進社會的整體發(fā)展，提升我國的綜合國力，還能不斷提升我國在國際社會中的地位，提升我國的知名度。故而，必須進一步進行油田數(shù)字化建設(shè)，我國油田數(shù)字化建設(shè)還存在著一些較為嚴峻的問題，必須在發(fā)展過程中予以解決。

1 油田加強數(shù)字化建設(shè)管理的重要意義

縱觀全球政治局勢可知，石油資源對國家綜合國力的提升具有極其重要的作用，石油資源作為影響國家發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，競爭性巨大。以中東地區(qū)為例，中東地區(qū)之所以綜合國力強主要得益于其豐富的石油資源和現(xiàn)代化的石油開采技術(shù)。我國雖然也是石油資源大國，但同時也是消耗大國，開采總量大，還存在石油資源利用低下的狀態(tài)，導致我國目前的石油資源處于短缺的狀態(tài)。這主要還是由于我國石油資源的開采不夠合理，浪費嚴重。石油資源要進行合理的開發(fā)利用，必須進一步依靠科技的力量，利用現(xiàn)代化技術(shù)實現(xiàn)自身管理和運營的提升，從而促進石油企業(yè)的合理快速發(fā)展。事實上，油田進行數(shù)字化建設(shè)，主要是利用現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，打造數(shù)字化及現(xiàn)代化的油田，從而使得油田的各項信息能夠?qū)崿F(xiàn)共享，使油田管理更加完善和規(guī)范。油田數(shù)字化建設(shè)，要將石油生產(chǎn)的全過程傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫系統(tǒng)，比如勘察、開發(fā)、運輸、銷售等，讓石油開采到銷售的全過程都變得可追溯，從而有力的提高石油開采效率，幫助油田企業(yè)高效生產(chǎn)。由此可知，加強油田數(shù)字化建設(shè)，能幫助實現(xiàn)石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2 油田數(shù)字化建設(shè)管理的現(xiàn)狀

2.1 數(shù)據(jù)傳輸方面的問題

油田數(shù)字化建設(shè)的第一步是要進行大量的數(shù)據(jù)信息傳輸，傳輸之后再進行及時的處理，這就要求數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施要過硬，要能支撐系統(tǒng)完成這些復(fù)雜且龐大的操作，特別是其帶寬網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及相關(guān)配套設(shè)施，只有具備良好的網(wǎng)絡(luò)帶寬設(shè)備及輔助設(shè)備才能更好的進行信息采集和處理。但就目前的情況來看，很多油田企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面就極為匱乏，很多設(shè)施都不夠完善，就更別說相關(guān)的制度和規(guī)范了，通信網(wǎng)絡(luò)安全制度也尚不完善，導致信息在傳輸過程中經(jīng)常出現(xiàn)丟失的情況，非常不利于油田數(shù)字化建設(shè)。

2.2 油田數(shù)字化數(shù)據(jù)整合問題

油田數(shù)字化建設(shè)不僅包含了石油生產(chǎn)的全過程，還包含了在石油生產(chǎn)過程中企業(yè)的管理。石油企業(yè)內(nèi)部有多個部門，比如勘察、生產(chǎn)、銷售等部門，不同的部門之間存在著一定的依托關(guān)系，生產(chǎn)要依據(jù)勘察的情況，銷售要依據(jù)生產(chǎn)的情況，這就要求各部門之間的數(shù)據(jù)信息能夠?qū)崿F(xiàn)共享。但是，各個部門在進行數(shù)據(jù)傳遞及使用時幾乎都有自己的習慣，加上各類數(shù)據(jù)信息較為繁雜，像文本、邏輯及多媒體數(shù)據(jù)等，表現(xiàn)形式相差甚遠，如果沒有進行統(tǒng)一的標記及處理，很難實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸及使用的統(tǒng)一，最后造成各數(shù)據(jù)信息無法實現(xiàn)共享，嚴重影響各部門的辦事效率。

2.3 數(shù)字油田系統(tǒng)和業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)的統(tǒng)一性問題

我國石油行業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展，目前已逐步趨向完善，但在軟件使用方面還存在種類繁多，無法實現(xiàn)統(tǒng)一的問題。油田勘測開發(fā)軟件不同，其標準和規(guī)范也會有所差異，不同標準的軟件在質(zhì)量和規(guī)模上也會有較大的差異，加上工作人員在長時間使用一種軟件后，就不愿意更換新軟件，新軟件開發(fā)和使用難度較高。企業(yè)為實現(xiàn)數(shù)字油田系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的統(tǒng)一，必須在內(nèi)部推行使用新軟件，進而更好的發(fā)揮油田數(shù)字化的優(yōu)勢，顯然，在目前的企業(yè)背景下，要實現(xiàn)軟件系統(tǒng)的統(tǒng)一還有一定的難度。

2.4 工作人員的素質(zhì)普遍偏低

油田企業(yè)要取得長遠發(fā)展，不能僅僅只依靠經(jīng)濟實力和良好的技術(shù)設(shè)備，還必須要有使用和管理技術(shù)的人才，因而必須進行油田企業(yè)人才隊伍搭建?，F(xiàn)階段，大部分員工對數(shù)字化的了解還不夠多，有的甚至是完全空白的狀態(tài)，信息技術(shù)知識極度匱乏，這對于企業(yè)進行數(shù)字化建設(shè)極為不利。另外，油田企業(yè)的傳統(tǒng)理念較為頑固，特別是其企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)等都很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的節(jié)奏，就更別說其薪酬管理和激勵機制了，要改變這種固有的體質(zhì)和規(guī)范，必須花費較大的時間和精力，企業(yè)在引進優(yōu)秀人才進行體制改革的過程中，阻力較大，這也會嚴重影響他們的積極性，最后導致整體改革不暢，集體榮譽感低下，員工整體素質(zhì)出現(xiàn)下滑趨勢，嚴重制約企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)。

3 加快油田數(shù)字化建設(shè)策略分析

3.1 提高數(shù)據(jù)傳輸處理技術(shù)水平

近年來，我國數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)水平已經(jīng)有了顯著提升，目前不管是在數(shù)據(jù)處理還是數(shù)據(jù)傳輸方法上都出現(xiàn)了許多有代表性的新技術(shù)，比如企業(yè)用的最多的GIS技術(shù)和ZIG-BCC技術(shù)，GIS技術(shù)主要解決了數(shù)據(jù)處理的問題，能夠?qū)?shù)據(jù)進行穩(wěn)定且精確的處理，也能幫助數(shù)據(jù)進行穩(wěn)定的傳輸，在目前油田數(shù)字化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。ZIG-BCC技術(shù)，對數(shù)據(jù)傳輸方法進行優(yōu)化，在油田局域網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)的過程中加入了無線傳感器，大大降低了通信費用，同時也保證了數(shù)據(jù)的正常傳輸，目前，ZIG-BCC技術(shù)已經(jīng)在我國油田數(shù)字化建設(shè)中取得了初步的應(yīng)用

3.2 建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準

任何國家和企業(yè)的發(fā)展都離不開一定的標準，企業(yè)要獲得快速穩(wěn)定的發(fā)展必須依靠統(tǒng)一的標準和制度化的建設(shè)，只有當各部門的數(shù)據(jù)標準一致時，各部門人員才能在獲取其他部門信息的過程中簡化流程，提高效率，從而提高部門及企業(yè)的整體工作效率。石油企業(yè)應(yīng)該不遺余力的進行部門建設(shè)，協(xié)調(diào)處理各部門之間的關(guān)系，使部門工作能夠相對透明，使石油生產(chǎn)各環(huán)節(jié)所采用的數(shù)據(jù)信息能夠相對統(tǒng)一，幫助各部門制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，這對于石油企業(yè)來說是非常重要也是亟待解決的問題。在石油企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，有利于幫助各部門信息進行匯總，使各環(huán)節(jié)工作能夠更加透明，更好的促進油田企業(yè)數(shù)字化建設(shè)。

3.3 建立合理的管理制度

油田數(shù)字化建設(shè)應(yīng)建立與之配套的數(shù)字化管理制度，在逐漸改變以往生產(chǎn)模式的同時，應(yīng)該對傳統(tǒng)的管理方法進行改革，隨著數(shù)字化建設(shè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，建立數(shù)字化管理模式是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。油田企業(yè)應(yīng)該加大數(shù)字化系統(tǒng)的使用力度，在企業(yè)內(nèi)部逐步推廣和擴大數(shù)字化系統(tǒng)的使用范圍，引進更加科學合理的系統(tǒng)促進企業(yè)管理，比如，油田企業(yè)可以引進電子巡井系統(tǒng)和智能安防監(jiān)控系統(tǒng)，時刻保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，在發(fā)生安全事故時能利用以上系統(tǒng)進行溯源，幫助企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。要進一步明確企業(yè)各部門的責任，將崗位職責細化到個人，使各部門員工方向更加明確，責任意識更濃厚。

3.4 企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)做好表率，起好模范帶頭作用

數(shù)字化建設(shè)不是簡單的一句口號，要真正實現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)，企業(yè)的各階層都必須參與進來，特別是領(lǐng)導干部應(yīng)該起好模范帶頭作用。前文提到，數(shù)字化建設(shè)涉及到企業(yè)的各部門，從勘察到銷售的全過程，要建立完善的管理體系，領(lǐng)導干部就必須對石油生產(chǎn)的全過程有充分的了解，并要在實際工作中探索數(shù)字化管理模式如何更好的與各部門相結(jié)合，這就要求領(lǐng)導干部深入到數(shù)字化建設(shè)的第一線，在實際工作中協(xié)調(diào)好各人員、各部門之間的關(guān)系，使數(shù)字化建設(shè)更好的融入企業(yè)的各部門、各環(huán)節(jié)，幫助實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的連貫運營，使各部門管理能逐步趨向統(tǒng)一和規(guī)范。

3.5 提高工作人員的素質(zhì)

企業(yè)員工素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)人才隊伍建設(shè)的好壞，要進一步提升企業(yè)的效益及實力，必須注重提高員工的素質(zhì)。首先，企業(yè)要有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓，使員工的各項專業(yè)技能都能夠得到增長，并在培訓完成后安排相應(yīng)的測試，幫助員工進行更好的學習和提升；其次，企業(yè)可通過建立激勵機制，對優(yōu)秀員工進行適當?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵，以此激發(fā)員工工作積極性，從而更好的發(fā)揮個人價值，積極投入企業(yè)建設(shè)中來；最后，企業(yè)要建立完善的人才引進機制，對優(yōu)秀的技術(shù)人才要通過有吸引力的政策吸引和留住人才，通過他們帶動企業(yè)其他員工技術(shù)提升，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

4 結(jié)語

油田企業(yè)建設(shè)的好壞直接關(guān)系到我國社會的整體發(fā)展，現(xiàn)階段油田企業(yè)要取得又好又快發(fā)展必須進行數(shù)字化建設(shè)，數(shù)字化建設(shè)能建立與之配套的管理制度，幫助企業(yè)各部門實現(xiàn)良好的合作及經(jīng)營，從而最大限度的提升企業(yè)效益。但目前油田數(shù)字化建設(shè)還存在著較大的問題，油田企業(yè)要取得突破發(fā)展，必須加快油田數(shù)字化建設(shè)策略分析，從數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)標準方面做出調(diào)整和改進，同時，建立數(shù)字化管理制度，通過相應(yīng)的培訓及人才引進提升企業(yè)員工整體素質(zhì)，幫助他們積極投入到油田數(shù)字化建設(shè)中來，以此促進油田企業(yè)更好的進行開采和利用石油，實現(xiàn)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。