以用戶(hù)為中心

優(yōu)秀的企業(yè)滿足需求，而杰出的企業(yè)創(chuàng)造需求

進(jìn)入“金九銀十”的傳統(tǒng)旺季，中國(guó)市場(chǎng)的積極性和活力顯著提升，消費(fèi)者此前受疫情影響減弱的需求持續(xù)釋放。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，8月份全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額33571億元，同比增長(zhǎng)0.5%，是今年以來(lái)的首次正增長(zhǎng)。隨著市場(chǎng)形勢(shì)的逐步恢復(fù)，紡織行業(yè)效益降幅進(jìn)一步收窄，但經(jīng)營(yíng)壓力依然較大。

2020年的最后一個(gè)季度，大家都在與時(shí)間賽跑。在這個(gè)特殊的年份里，紡織服裝行業(yè)走出了一條特殊的發(fā)展軌跡。面對(duì)嚴(yán)峻、復(fù)雜的全球疫情和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，如何在危機(jī)之中創(chuàng)造新的機(jī)遇，在變局之中打開(kāi)新的局面？

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲表示，我們即將進(jìn)入“十四五”時(shí)期，中國(guó)紡織服裝行業(yè)正在確立新的發(fā)展定位，即國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、解決民生與美化生活的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、國(guó)際合作與融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。紡織服裝作為時(shí)尚產(chǎn)品的締造者，發(fā)揮著不可替代的作用。

疫情改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，零售業(yè)面臨嚴(yán)重考驗(yàn)，同時(shí)也加速了“新零售”的落地與下沉，推動(dòng)了供應(yīng)鏈的進(jìn)一步集成與現(xiàn)代化，重新定義了“人、貨、場(chǎng)”。

在海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈艨磥?lái)，面對(duì)未來(lái)要以用戶(hù)為中心，而不是執(zhí)著于工業(yè)化生產(chǎn)?！安蝗霂?kù)率”是工業(yè)4.0 重要的評(píng)判指標(biāo)，所有產(chǎn)品出來(lái)后不入庫(kù)直接到用戶(hù)手里去，在生產(chǎn)過(guò)程中就能明確產(chǎn)品的歸屬權(quán)。本期《尋路生態(tài)品牌》帶你走進(jìn)張瑞敏的“燈塔工廠”。

“優(yōu)秀的企業(yè)滿足需求，而杰出的企業(yè)創(chuàng)造需求?！眱?yōu)意國(guó)際CEO 楊大筠認(rèn)為，在后疫情時(shí)代不確定性成為常態(tài)，企業(yè)需要在數(shù)字化、自動(dòng)化、區(qū)塊鏈、商業(yè)模式進(jìn)化等方面與時(shí)俱進(jìn)，僅僅賣(mài)貨的概念只會(huì)陷入無(wú)休止的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。”本期《服裝業(yè)深蹲后欲起跳》一文，將帶來(lái)諸多業(yè)內(nèi)專(zhuān)家與企業(yè)家如何抓住市場(chǎng)機(jī)遇的思想干貨。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的化學(xué)纖維生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，如何依靠技術(shù)的精進(jìn)賦予其新的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“大且強(qiáng)”的目標(biāo)？本期專(zhuān)題聚焦《向化纖強(qiáng)國(guó)挺進(jìn)》。

近年來(lái)，在全球經(jīng)濟(jì)放緩和中國(guó)環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)的雙重壓力下，中國(guó)印染行業(yè)洗牌加劇，倒逼著傳統(tǒng)印染企業(yè)逐步向綠色智能方向發(fā)展。本期《智慧印染專(zhuān)利先行》通過(guò)對(duì)專(zhuān)利數(shù)據(jù)進(jìn)行分析解讀，為印染企業(yè)尋求產(chǎn)學(xué)研合作提供參考思路。