電力工程中輸電線路施工項目管理存在的問題及對策分析

郭淵清

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，電力工程也迎來了全新的契機。輸電線路施工項目作為電力工程中重要的環(huán)節(jié)，也得到了全方位的升級，但是目前在對其進行施工管理過程中，依舊有著一些問題存在，唯有妥善對其進行處理，才能夠提升電力工程項目的整體品質(zhì)?；诖?，本文對輸電線路施工管理做出分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程;輸電線路;施工項目;管理;問題及對策

引言

當(dāng)下，人們的生活很大程度上都依靠著電力作為支撐，我國的用電規(guī)模和用電量都呈逐年上升趨勢。但是，需求增大的同時，輸電線路施工的問題也逐漸顯露出來。電力系統(tǒng)隨著用電程度而升級，輸電線路施工的難度也越來越大，所以給工人提供了更大的技術(shù)要求。與此同時，原有的電路施工技術(shù)如果不加以創(chuàng)新，勢必不能符合正常需求，從而出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。對此，電力工程輸電線路施工技術(shù)需要與時俱進，在其管理體系和結(jié)構(gòu)上加以升級，避免因為工程施工不當(dāng)而導(dǎo)致的電路故障。

1加強輸電線路施工管理的重要意義

①提升電力工程整體施工質(zhì)量，作為電力工程中十分重要的組成部分，確保輸電線路的施工質(zhì)量滿足使用要求，應(yīng)該在使用過程中積極做好監(jiān)督和管理工作。在輸電線路的施工期間，應(yīng)該加強對技術(shù)和設(shè)備的管控，不斷健全并完善施工管理體制，加強各方面參加人員和設(shè)備的管理，這對于提升電力工程的整體施工質(zhì)量有著重要的意義和作用。②確保工程如期完工，我國目前對于電力工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資越來越大，電網(wǎng)工程項目在電力企業(yè)的不斷發(fā)展傳達下，也進行新一輪的升級改造，輸電線路面臨著更大的輸變量。在工程的施工期間，受到自然氣候和當(dāng)?shù)厮吹孛驳挠绊?，以及?dāng)?shù)氐慕徊孀鳂I(yè)情況所帶來的制約，必須對工程進行良好的施工管理，及時協(xié)調(diào)和溝通施工現(xiàn)場的工作情況，這樣一方面可以確保施工效率，同時也可以保證各方工作的有序開展，加快甚至縮短項目的施工周期。③提高工程的投資效益，電力工程相對于普通的工程項目來說，施工周期比較長，并且對工程質(zhì)量的要求也相對較高，所以為了提高工程的經(jīng)濟效益，對于施工過程中的全方面管控，尤其是施工技術(shù)的管理和質(zhì)量的管理是極其重要的。

2電力工程中輸電線路管理存在的問題

目前，大部分輸電線路施工人員都有著比較多的經(jīng)驗，其對于整個輸電工程十分熟悉，但是這些施工人員只是施工技術(shù)較為熟練，對于理論知識都較為匱乏。體現(xiàn)在管理之上，就會出現(xiàn)管理觀念、工程造價、成本控制等知識缺失的現(xiàn)象，這對于整個輸電線項目的品質(zhì)保障是極其不利的。同時，還造成施工材質(zhì)使用數(shù)量的估算以及采購產(chǎn)生較大偏差，導(dǎo)致各項資源的浪費。除此之外，在對輸電項目施工管理過程中，還存在企業(yè)內(nèi)部施工資源互相沖突的問題，這種狀況也是由于管理不當(dāng)而出現(xiàn)的。通常在施工時，采購人員負責(zé)施工材質(zhì)的采買，施工現(xiàn)場由技術(shù)人員負責(zé)，而工程預(yù)算以及成本支出有財務(wù)人員負責(zé)，一旦出現(xiàn)內(nèi)部人員溝通不及時，就極易導(dǎo)致輸電線路施工出現(xiàn)品質(zhì)問題，因此通過施工管理來對各方協(xié)調(diào)是極其必要的。例如，對施工材料的采購中，采購人員認為這項工作應(yīng)有自己負責(zé)，因此采購時并未通知技術(shù)人員，然而在材質(zhì)采購?fù)戤吅?，技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)其根本無法到達施工標準，進而造成了資源浪費，目前這也是國內(nèi)輸電線路施工項目中經(jīng)常出現(xiàn)的問題之一。因為輸電線路施工中，需要橫跨較大的區(qū)域，因此也會產(chǎn)生對當(dāng)?shù)馗镆约案黜椈A(chǔ)設(shè)施的損壞問題。在進行施工管理時，對損壞物進行賠償也是管理重點，但是在實際管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)由于賠償不及時而導(dǎo)致施工暫停的問題，如此便嚴重增加施工的周期，同時也加大了成本投入。由于輸電線路工程大部分都是在野外施工，因此環(huán)境比較復(fù)雜，并且比較不容易看護，這就致使出現(xiàn)施工材質(zhì)丟失的問題。由于輸電線路項目施工周期長，一旦出現(xiàn)問題，整改會非常困難，從而致使整個項目無法按時投入使用。

3電力工程中輸電線路施工項目管理存在的問題的對策

3.1做好施工前準備工作

電力工程輸電線路施工工作要想穩(wěn)定推進，就必須要做好各項準備工作，以便一旦發(fā)生問題也能從容應(yīng)對。首先，應(yīng)加強前期調(diào)研工作，在施工前對工程項目所需的數(shù)據(jù)進行合理測量，并確保所測數(shù)據(jù)的精準性。其次，根據(jù)分析所得數(shù)據(jù)科學(xué)繪圖，并確保所繪制的施工圖紙與實際情況相符，具有可行性。圖紙繪制完成后，還應(yīng)做好可行性分析，從多種角度去驗證圖紙的合理性，并由專人對圖紙進行審核，確保圖紙詳細、合理。組織開展施工方案研討會，聽取多方意見，不斷完善和修改方案，對可能會影響施工進度和質(zhì)量的問題，要及時提出來，做好事前控制。再次，按照施工圖紙準備所需材料，提高材料進場要求，加強對施工材料的檢驗，符合合同要求、施工圖紙規(guī)定的材料方可入庫。同時，要適應(yīng)相應(yīng)的緊急預(yù)案，以便在發(fā)生突發(fā)情況時能夠及時采取應(yīng)對措施，避免出現(xiàn)難以挽回的重大損失，確保工程項目能按進度完成。最后，根據(jù)項目情況、工項目規(guī)模大小、難易程度，對施工班組進行優(yōu)化，確保人員配置合理。

3.2注重輸電線路基礎(chǔ)施工技術(shù)管理

①樁基礎(chǔ)技術(shù)的管理，作為一項基礎(chǔ)性的工程，樁基對于輸電線路的使用有著決定性的影響。所以往往需要在施工期間內(nèi)采用設(shè)備和鉆孔機械進行操作，盡管鉆孔操作相對比較簡單，但是仍然需要操作人員具備相當(dāng)程度的操作技能，并且可以進行精確定位樁基的位置?，F(xiàn)場的施工管理人員需要對鉆進的各個環(huán)節(jié)進行管理，以便于防止施工偏差較大的現(xiàn)象。如果在施工過程中出現(xiàn)鉆孔跑偏，應(yīng)該立即組織專業(yè)的施工人員針對鉆頭的偏差位置進行掃孔處理。除此之外，要求管理人員針對鉆孔的現(xiàn)場進行實時跟進，避免由于鉆孔偏差造成的施工進度受到影響。在遇見問題、發(fā)現(xiàn)問題的時候應(yīng)該及時修正。②掏挖施工技術(shù)的管理，為了使輸電線路的塔桿安全性和穩(wěn)定性得到保障，并且由于輸電線路的跨度和范圍也相對較廣，所以在施工過程中很容易遇見粘土或軟土地段，這些地點的土質(zhì)十分松軟，從而造成地基的穩(wěn)定性相對較差，很容易在施工過程中出現(xiàn)地基變形甚至塌陷的問題。所以在開展塔桿的鋪設(shè)工作時，應(yīng)該采取及時有效的措施來加固地基，從而避免產(chǎn)生施工風(fēng)險。在具體施工過程中，施工人員應(yīng)該明確施工的具體地點，然后再按照科學(xué)的規(guī)程進行操作，為了防止混凝土的凝固效果受到影響，在澆筑過程中還需要注意如下方面的問題：首先，應(yīng)該保證澆筑過程中被澆入土坑的清潔程度，防止由于污染和垃圾造成混凝土澆筑效果的破壞;其次，為防止出現(xiàn)混凝土的強度破壞，需要對施工過程中的混凝土質(zhì)量進行管理，嚴格的按照各項規(guī)章制度進行。

結(jié)語

綜上所述，輸電線路施工質(zhì)量的控制是具有重要意義的并且是電力施工中的核心內(nèi)容之一。隨著時代的發(fā)展，電力輸電線路施工人員必須要不斷加強對輸電線路施工質(zhì)量的控制。腳踏實地地做好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控措施，只有做好各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控才能充分確保輸電線路施工的質(zhì)量。在為廣大電力客戶提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)的同時加強整個電力工程的質(zhì)量，為我國蓬勃發(fā)展的電力事業(yè)提供越來越多的幫助和貢獻。

參考文獻

[1]唐云.電力工程輸電線路施工技術(shù)及質(zhì)量控制[J].低碳世界，2017，（23）：106-107.

[2]唐大為.關(guān)于電網(wǎng)工程輸電線路施工技術(shù)要點分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018，（16）：168.

[3]肖麗春.電力工程輸電線路施工技術(shù)及質(zhì)量控制的探究[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2019，（2）：69-70.