淺談變電運(yùn)維人員的崗位互換性

楊樹峰

摘要：現(xiàn)階段，隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，變電運(yùn)維專業(yè)接收了近100項(xiàng)變電運(yùn)維一體化項(xiàng)目和智能化變電站逐步投入電網(wǎng)運(yùn)行的工作，給運(yùn)維人員帶來了更多的壓力和安全責(zé)任，對(duì)變電運(yùn)維人員的素質(zhì)有了更高的要求，變電運(yùn)維一體化和智能化變電站運(yùn)維這2個(gè)難點(diǎn)開始出現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維人員;崗位互換性;措施

引言

一直以來，變電站倒閘操作身為我國(guó)電網(wǎng)變電運(yùn)維工作中的一部分，其與對(duì)電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性等都會(huì)產(chǎn)生一定程度的影響，所帶來的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值也非常明顯。經(jīng)年來，我國(guó)電力行業(yè)的迅速發(fā)展也讓變電運(yùn)維人員的倒閘操作效率變得越來越緊張，這甚至已經(jīng)成為電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵，但整體的工作效率與運(yùn)維人員自身的業(yè)務(wù)水平也是有很大關(guān)系的。從另一個(gè)發(fā)方面來看，倒閘操作的效率會(huì)直接影響到用戶用電的質(zhì)量，所以加強(qiáng)變電運(yùn)維人員的倒閘操作效率也就變得非常關(guān)鍵了。

1變電運(yùn)維人員素質(zhì)提升的總體思路

變電運(yùn)維人員心要在變電運(yùn)維上，重視安全、重視積累、重視時(shí)間管理，逐步提升運(yùn)維素質(zhì)。

1.1要有扎根變電運(yùn)維崗位的心態(tài)

變電運(yùn)維崗位有其自身的特殊性，涉及專業(yè)多、要求掌握的知識(shí)點(diǎn)多，一舉一動(dòng)都需要遵規(guī)守章，工作相對(duì)刻板、枯燥，但這些不能成為變電運(yùn)維人員不熱愛自身工作的原因。作為變電運(yùn)維人員，應(yīng)該扎根自身崗位，把心思用在工作上，用在運(yùn)維素質(zhì)提升上。

1.2注重安全

（1）遵守規(guī)程制度。規(guī)程制度是變電運(yùn)維人員的護(hù)身符。變電運(yùn)維人員不止要學(xué)習(xí)規(guī)程制度，更要把它貫徹在日常行為中，在工作中做到有章必依。（2）做好核心工作。對(duì)于變電運(yùn)維的核心工作（巡視檢查、倒閘操作、許可和終結(jié)工作票、異常和事故應(yīng)急處理等）要有正確的認(rèn)識(shí)。開展核心工作時(shí)，一定要按流程、規(guī)定來，不要有疏漏。

1.3注重積累

變電運(yùn)維是一個(gè)需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較多的工種，但實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累往往需要很長(zhǎng)時(shí)間。要積累遇到的每一次異常、事故的處理方法，積累遇到的各種不同類型工作的經(jīng)驗(yàn)，深入體會(huì)，分析學(xué)習(xí)其中的得失，不懂的向各值變電運(yùn)維人員、保護(hù)人員、檢修人員、廠家請(qǐng)教，形成自己的知識(shí)，這樣以后處理同類的情況時(shí)才能游刃有余。

2變電運(yùn)維人員的崗位互換性優(yōu)化

2.1強(qiáng)化運(yùn)維管理

（1）突出各項(xiàng)工作計(jì)劃管控。同一區(qū)塊運(yùn)維基地各班組結(jié)合停電計(jì)劃、周期性工作等，制定既分工明確又相互協(xié)同的年、月、周運(yùn)維計(jì)劃，統(tǒng)籌安排操作、驗(yàn)收、巡視、維護(hù)等工作。年度運(yùn)維計(jì)劃是將巡視、評(píng)價(jià)、維護(hù)等工作預(yù)安排到周;月度運(yùn)維計(jì)劃是根據(jù)地區(qū)月度停電計(jì)劃，統(tǒng)籌安排倒閘操作與已有工作任務(wù);周運(yùn)維計(jì)劃是根據(jù)周例會(huì)安排具體調(diào)整后的運(yùn)維計(jì)劃。運(yùn)維工作計(jì)劃安排應(yīng)體現(xiàn)“整站集中運(yùn)維”的特點(diǎn)，站內(nèi)不停電作業(yè)應(yīng)結(jié)合站內(nèi)一次設(shè)備操作的機(jī)會(huì)開展，運(yùn)維人員到站后，盡量一次性完成當(dāng)月除倒閘操作外的其它工作。（2）建立夜間“三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)”機(jī)制。夜間“2+2”機(jī)制，作為三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。各班組常白班人員2人一組輪流擔(dān)任夜間備班，當(dāng)日夜間備班人員保持24小時(shí)通訊暢通，隨叫隨到。當(dāng)多站點(diǎn)需同時(shí)出動(dòng)應(yīng)急，夜間應(yīng)急人員人力不足時(shí)，動(dòng)用夜間備班力量，此為二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。當(dāng)遇有非單一站點(diǎn)、非單一小型設(shè)備單元事故時(shí)，班組長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)需前往事故變電站指揮應(yīng)急工作，此為一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。

2.2要加強(qiáng)變電運(yùn)維人員素質(zhì)與技能方面的培養(yǎng)

變電運(yùn)維人員自身的素質(zhì)與工作能力會(huì)直接對(duì)變電設(shè)備運(yùn)維工作中的倒閘操作效率造成影響，所以電力企業(yè)在工作時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)變電運(yùn)維人才隊(duì)伍的建設(shè)，并結(jié)合實(shí)際來加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)維人員素質(zhì)與技能方面的培養(yǎng)，這樣才能實(shí)現(xiàn)倒閘操作效率的提升。具體可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，在對(duì)變電運(yùn)維人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)時(shí)，其一定要讓他們明確自身責(zé)任，要清楚提升倒閘操作效率的重要性，并明確操作流程。第二，所開展的定期培訓(xùn)工作可以聘請(qǐng)專業(yè)的人員來進(jìn)行，這可以通過組織理論、實(shí)踐操作等方式來提高工作人員的技術(shù)水平。其次，適當(dāng)引入先進(jìn)的操作工藝也是非常關(guān)鍵的，但必須要保證操作過程的安全。

2.3正值班員素質(zhì)提升的側(cè)重點(diǎn)

變電運(yùn)維人員從正值班員開始就要獨(dú)當(dāng)一面。在更深入掌握副值班員的全部業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)上，其素質(zhì)提升側(cè)重點(diǎn)在于正確定性異常和缺陷、正確許可和終結(jié)工作票、倒閘操作的監(jiān)護(hù)。（1）正確定性異常和缺陷。正值班員通過對(duì)巡視檢查的深入掌握、運(yùn)維制度的掌握和日常工作經(jīng)驗(yàn)的積累，能準(zhǔn)確定性自身或副值班員發(fā)現(xiàn)的異常和缺陷。在匯報(bào)值班長(zhǎng)后，根據(jù)值班長(zhǎng)的指令，對(duì)異常、缺陷進(jìn)行相應(yīng)的處理。如工作票驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，要求工作負(fù)責(zé)人立即處理;如倒閘操作中發(fā)現(xiàn)異常，確定能否排除、是否需要立即停止操作等。（2）正確許可和終結(jié)工作票。①正確接收工作票。要掌握工作票的填寫格式，掌握變電站各項(xiàng)工作的側(cè)重點(diǎn)和所需的安全措施。在收到工作票后，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際，檢查其安全措施填寫情況，然后再檢查其填寫格式是否符合要求。經(jīng)過檢查及與工作班組的溝通，確保工作票正確，為工作的安全進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。②正確許可工作票。按工作票填寫內(nèi)容布置安全措施，現(xiàn)場(chǎng)安全措施要布置得合理合適，一目了然，并有利于工作班組施工。如出口開在合適的位置、工期長(zhǎng)時(shí)使用固定圍欄等。按《安規(guī)》規(guī)定流程進(jìn)行工作票的許可并錄音，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全措施進(jìn)行拍照留檔。③正確全面驗(yàn)收，終結(jié)工作票。驗(yàn)收設(shè)備時(shí)要檢查檢修后的設(shè)備是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，臨時(shí)拆除的部件是否恢復(fù)原狀，工作票上所列工作有無遺漏，現(xiàn)場(chǎng)清理是否干凈等。如設(shè)備帶病恢復(fù)運(yùn)行后，運(yùn)維人員負(fù)有發(fā)現(xiàn)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)其確有問題后，有監(jiān)護(hù)其發(fā)展情況的責(zé)任及最終的再檢修配合責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)二次工作電纜孔洞未封堵，就需要運(yùn)維人員自己去封堵。諸如此類遺漏，會(huì)使運(yùn)維人員增加很多的工作量和安全責(zé)任，很被動(dòng)。所以，在正確全面驗(yàn)收之后，需設(shè)備確保無問題，再終結(jié)工作票。

2.4提升變電運(yùn)維人員的意識(shí)

基于電力的穩(wěn)定性和安全性是社會(huì)發(fā)展對(duì)電力輸送的要求，針對(duì)變電運(yùn)維人員的的綜合素質(zhì)提升，首先需要提升變電運(yùn)維人員的異常事故處理意識(shí)。變電部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)變電運(yùn)維人員的一場(chǎng)事故處理意識(shí)，定期不定期組織培訓(xùn)，不斷提升變電運(yùn)維人員的素質(zhì)。變電人員的意識(shí)提升主要分為兩方面：一是具有基本的職業(yè)素質(zhì)，著重從思想上進(jìn)行教育和指導(dǎo)，提升事故處理的重要度和緊迫感;二是對(duì)待變電運(yùn)維異常事故時(shí)，如何積極、高效處理異常事故，通過制定和展示事故處理的流程圖，明確各崗位的職責(zé)。變電部門強(qiáng)化變電運(yùn)維人員的危機(jī)意識(shí)，不斷提高變電運(yùn)維人員的供電服務(wù)意識(shí)，既能有效預(yù)防變電運(yùn)維過程中異常事故的發(fā)生，又能保障在變電運(yùn)維發(fā)生異常事故時(shí)變電運(yùn)維人員能第一時(shí)間、積極高效解決問題，保證設(shè)備和電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

結(jié)語

為保證電力運(yùn)行的安全性和可靠性，需要不斷提升變電運(yùn)維人員異常事故處理能力。針對(duì)當(dāng)前存在的問題，需要不斷提升變電運(yùn)維人員異常事故處理的意識(shí)和技能，提高變電運(yùn)維人員綜合素質(zhì)，并通過建立分工明確、相互協(xié)作的變電運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，在實(shí)戰(zhàn)演練中不斷豐富變電運(yùn)維人員的經(jīng)驗(yàn)，提升異常事故處理能力，從而全面提升變電運(yùn)維人員異常事故處理能力，保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性，為社會(huì)發(fā)展提供安全、穩(wěn)定、可靠的電力基礎(chǔ)。

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