李云宸
摘要:現(xiàn)如今,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們生活水平逐漸提高,用電需求量也日益增加,呈現(xiàn)出電能供需之間的矛盾化現(xiàn)象。變電站數(shù)量也在逐步增加,這也導(dǎo)致了變電運(yùn)行技術(shù)人員越來越缺乏。在此情況下,無人值守變電站的運(yùn)行管理模式隨之產(chǎn)生,其能夠產(chǎn)生較高的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,使變電站運(yùn)行管理水平也得到不斷的提升,同時(shí)也能夠減少一些人力資源,因此電力系統(tǒng)中也在逐步推廣無人值守變電站管理模式。
關(guān)鍵詞:無人值班;變電站;運(yùn)維管理模式;應(yīng)用發(fā)展
變電站是電力系統(tǒng)重要組成部分,一旦變電站出現(xiàn)運(yùn)行異常,將會(huì)威脅到整個(gè)電力系統(tǒng)的正常供電,造成許多不必要的損失,故而變電站的安全運(yùn)行對(duì)于電力系統(tǒng)來說至關(guān)重要?,F(xiàn)階段,變電站運(yùn)行結(jié)合自動(dòng)化技術(shù),使得變電站在無人值班的模式下仍然能夠正常且安全運(yùn)行,節(jié)省了部分人力資源,并且在一定程度上提高了供電效率,已廣泛應(yīng)用于電力系統(tǒng)中。但值得注意的是,盡管無人值班,但要確保變電站正常運(yùn)行,仍要做好運(yùn)行維護(hù)管理工作。
1無人值班變電站的概述
1.1基本概念
無人值班變電站是是一種具有自動(dòng)化性質(zhì)的管理方式,在變電站內(nèi)不設(shè)置專門的值班室,工作人員可通過遠(yuǎn)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)不在現(xiàn)場(chǎng),卻能詳細(xì)觀察到變電站的運(yùn)行狀況,還可對(duì)一些設(shè)備做出調(diào)整控制,使工作更加便利,效率也有一定提高。
1.2優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
無人值班變電站模式實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)督、實(shí)時(shí)處理和及時(shí)警報(bào)提醒,增強(qiáng)了變電站的安全性,也為值班人員的工作提供了方便,但與此同時(shí),由于值班人員需要負(fù)責(zé)的區(qū)域增多,問題也要盡快處理,這也增加了員工的工作量。
無人值班變電站最大的優(yōu)勢(shì)就是值班人員可以同時(shí)查看到多個(gè)地區(qū)的變電站運(yùn)行情況并做出遠(yuǎn)程控制調(diào)整,因?yàn)閾岆U(xiǎn)人員在路上會(huì)耽誤一定的時(shí)間,而且在惡劣天氣情況下,變電站更容易出現(xiàn)問題,而搶修人員到場(chǎng)的速度也會(huì)受天氣的影響,而無人值班的模式就能較好地解決這一問題。
2無人值班變電站投用的意義
首先,無人值班變電站以自動(dòng)化和遠(yuǎn)程控制為基礎(chǔ),從生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行簡化,從而以網(wǎng)格化的形式進(jìn)行操作生產(chǎn),相比以往的電網(wǎng)運(yùn)行,采用自動(dòng)化的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),具有一定的穩(wěn)定和可靠性;其次,無人值班變電站提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,隨著電力體制不斷變化,電網(wǎng)發(fā)展需要進(jìn)步,而無人值班變電站減少了人力成本,并從中提高了工作效率,促進(jìn)了電力生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展,并從電網(wǎng)的安全性和經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了明顯的成就;最后,無人值班變電站有效的應(yīng)用了自動(dòng)化系統(tǒng),從中減少了誤操作的情況,從中提高了我國電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行水平。
3無人值班變電站運(yùn)維管理模式分析
無人值班模式雖有一定的優(yōu)勢(shì),也帶了一定的便利,但它的運(yùn)行維護(hù)仍然離不開行之有效的管理模式,通常根據(jù)變電站的電壓等級(jí)差異將其模式分為以下三種:
3.1“母子式”模式
該模式將集控站設(shè)立在比較重要的變電站內(nèi)(220千瓦變電站),將監(jiān)管、處理的重心移至其中,針對(duì)那些一定范圍內(nèi)的變電站(110千瓦變電站)進(jìn)行無人值班管理。這個(gè)模式相當(dāng)于是將重點(diǎn)區(qū)域的控制力度變得更加集中,通俗來說就是安排部分人員進(jìn)行值班,這樣處理一些大型問題也比較及時(shí),不會(huì)影響到人們的正常生活;而一些離城中心較遠(yuǎn)的地區(qū)則采用無人值班模式,節(jié)約成本,也能保證站點(diǎn)分布不密集的地區(qū)的正常使用。但不能忽視的是,220千瓦變電站日益增多,這種模式就會(huì)增大值班人員的工作量,并非一個(gè)長久之計(jì)。
3.2“集控中心”模式
在220千瓦變電站和110千瓦變電站均設(shè)立集控站,對(duì)其余無人值班變電站實(shí)時(shí)監(jiān)控。這樣做也能集中管理,職位之間也能進(jìn)行一些互換,同時(shí)減輕了員工部分工作壓力[2]。除此之外,該模式能適應(yīng)變電站數(shù)量的增長,能控制更大范圍的電網(wǎng),體現(xiàn)出較高的安全性、專業(yè)性。但是,我國電網(wǎng)正飛速發(fā)展,該模式雖能適應(yīng)其速度,但是難以完全跟上,集控站的數(shù)量將會(huì)逐漸增多,需要更多的值班人員的來工作,否則會(huì)導(dǎo)致工作量增大,員工不能顧全。
3.3集中監(jiān)控、分點(diǎn)操作
這種模式就是指在區(qū)域內(nèi)設(shè)立一個(gè)或兩個(gè)集控中心,對(duì)無人值班變電站實(shí)時(shí)集中控制;同時(shí),按地區(qū)在無人值班變電站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立操作隊(duì),及時(shí)根據(jù)具體情況進(jìn)行巡查、處理問題。該模式的特質(zhì)是將運(yùn)行和維護(hù)分開來進(jìn)行,各自表現(xiàn)其專業(yè)技術(shù);集中控制也能更合理有效地分配人員工作,工作效率也相對(duì)較高。這種模式的集控中心固定,各個(gè)操作隊(duì)能更好地圍繞中心、更適應(yīng)地開展工作,充分調(diào)動(dòng)人員。但同時(shí)它也存在一定弊端:這種模式管理范圍很廣,在一些特殊情況下難以快速掌握無人值班變電站的具體情況,無法保障安全性能和正常的運(yùn)轉(zhuǎn)[3]。
因此,相關(guān)部門要根據(jù)實(shí)際情況、實(shí)地情況來選擇有效的運(yùn)維管理模式。
4無人值班變電站應(yīng)用發(fā)展
4.1推行遠(yuǎn)程遙控
一般情況下,集控中心的工作人員要同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)無人值班變電站,這對(duì)員工的精神集中度、專業(yè)技術(shù)以及熟練度有很高的要求,在長時(shí)期的、不間斷的工作中,很難保證所有員工都能不出差錯(cuò)的完成工作,因此,在新時(shí)代的電網(wǎng)管理中應(yīng)采用一些高科技來進(jìn)行輔助。如,使用AVC來進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)控,調(diào)節(jié)電壓至正常等級(jí)。還可以大力推行遠(yuǎn)程操控技術(shù),對(duì)一些情況良好的設(shè)備轉(zhuǎn)變成冷備形態(tài)來實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控等。
4.2精煉自動(dòng)化信息
隨著國家電網(wǎng)發(fā)展,變電站數(shù)量也與日俱增,這就加大了值班人員的管理監(jiān)控難度,如遇一些惡劣的天氣、道路情況,則更難與遠(yuǎn)端無人值班變電站進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控,會(huì)導(dǎo)致一些重大電力災(zāi)害發(fā)生。因此,在終端應(yīng)進(jìn)行信息的及時(shí)處理、分類,將一些危急情況區(qū)別出來上傳到相關(guān)應(yīng)急中心,能更快地到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)解決問題。
4.3改善圖像監(jiān)控
無人值班變電站的監(jiān)控管理主要是靠監(jiān)視系統(tǒng)來完成,但部分變電站內(nèi)監(jiān)控設(shè)備老化,甚至已經(jīng)無法使用,但相關(guān)人員并沒有引起重視,導(dǎo)致許多情況沒法及時(shí)掌握。因此,電力部門應(yīng)對(duì)無人值班變電站內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行大范圍的更新,確保監(jiān)控設(shè)施能夠?qū)崟r(shí)傳送現(xiàn)場(chǎng)情況,能記錄某些事故的現(xiàn)場(chǎng),方便后期追究責(zé)任。還可增加一些現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的監(jiān)控設(shè)施,如濕度,空氣質(zhì)量等,以確保現(xiàn)場(chǎng)的安全性,避免意外的發(fā)生。
4.4完善管理監(jiān)控制度
無人值班變電站是一種新型模式,電力部門需重新根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況以及出現(xiàn)的一些問題,來針對(duì)性地建立一套更完善的人員管理制度,如打卡制度、相互監(jiān)督制度、抽查到位情況制度等等,防止員工因模式的改變而產(chǎn)生惰性,不積極對(duì)待工作[4]。此外,在新規(guī)章制度運(yùn)行后,要根據(jù)開展情況進(jìn)行定期的修訂,以確保后期工作的順利開展。
5結(jié)束語
我國電力系統(tǒng)正在迅速發(fā)展,作為電力系統(tǒng)核心的變電站也應(yīng)緊跟步伐,結(jié)合自身實(shí)際情況選擇無人值班變電站的運(yùn)維模式,建立完善的規(guī)章規(guī)范,并嚴(yán)格執(zhí)行;再結(jié)合現(xiàn)代科技技術(shù)、處理自動(dòng)化相關(guān)問題等,以更專業(yè)、更高效的、更智能的模式來維護(hù)我國電力系統(tǒng)的正常使用,確保人民的正常生活,給國家?guī)砀蟮慕?jīng)濟(jì)效益。
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