淺談地鐵工程項(xiàng)目施工過程中的物資設(shè)備管理措施

秦雪佳

摘 ? ?要：物資設(shè)備管理屬于地鐵工程必不可少的工程管理要素，項(xiàng)目管理部門對(duì)于地鐵施工物資有必要嚴(yán)格實(shí)施全面的物資管理，旨在優(yōu)化施工物資的配置方式，節(jié)約地鐵施工設(shè)備以及施工物資的總體成本。在目前的現(xiàn)狀下，相關(guān)部門針對(duì)地鐵項(xiàng)目工程有必要重點(diǎn)強(qiáng)化地鐵物資設(shè)備的施工資源管理，為地鐵工程提供充足的施工基礎(chǔ)設(shè)施與資源支撐。

關(guān)鍵詞：地鐵工程;項(xiàng)目施工;物資設(shè)備管理

1 ?引言

在現(xiàn)階段的交通網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)，地鐵交通方式占有非常關(guān)鍵的城市交通體系地位。很多城市地區(qū)針對(duì)地鐵工程都在全面實(shí)施地鐵線路的擴(kuò)建，因此體現(xiàn)為比較龐大的地鐵項(xiàng)目工程規(guī)模特征。地鐵項(xiàng)目工程如果要得以有序的施工推進(jìn)，那么最關(guān)鍵的前提就是要保證地鐵項(xiàng)目的各種基礎(chǔ)施工物資達(dá)到充足性的標(biāo)準(zhǔn)，完善地鐵項(xiàng)目工程的物資設(shè)備管理運(yùn)行模式，優(yōu)化分配項(xiàng)目施工物資。

2 ?地鐵工程項(xiàng)目施工過程中的物資設(shè)備管理基本要點(diǎn)

2.1 ?發(fā)放與采購(gòu)地鐵施工物資

地鐵工程物資屬于珍貴的地鐵施工物質(zhì)保障，因此必須能夠得到地鐵施工部門的充分重視。但是從地鐵工程現(xiàn)有的施工運(yùn)行狀況角度來講，某些地鐵施工部門以及工程監(jiān)管單位對(duì)于地鐵工程的基礎(chǔ)物資并沒有定期進(jìn)行核查，那么將會(huì)導(dǎo)致地鐵工程呈現(xiàn)基本施工物資短缺的后果，并且還會(huì)給地鐵工程造成非常顯著的物資損壞后果[1]。

因此，工程管理人員針對(duì)發(fā)放地鐵施工物資以及采購(gòu)地鐵施工機(jī)械的整個(gè)實(shí)施過程必須嚴(yán)格實(shí)施控制與管理，結(jié)合地鐵施工過程對(duì)于地鐵施工資源的真實(shí)需求狀況來擬定采購(gòu)物資的總體規(guī)劃，防止由于過度采購(gòu)工程基礎(chǔ)物資，從而造成地鐵項(xiàng)目資金遭到浪費(fèi)的后果。工程管理人員在審批發(fā)放地鐵物資的請(qǐng)求時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照正確流程來進(jìn)行核查，盡可能簡(jiǎn)化審批發(fā)放流程，保證地鐵工程的各個(gè)階段施工進(jìn)度達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)[2]。

2.2 ?全面核查地鐵施工物資的規(guī)格與數(shù)目

地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)往往堆積了各種不同規(guī)格的鋼筋材料以及其他施工材料，地鐵施工物資一旦產(chǎn)生丟失的后果，那么必須重新進(jìn)行物資采購(gòu)的操作，導(dǎo)致地鐵施工中的寶貴施工經(jīng)費(fèi)被浪費(fèi)。在此前提下，作為工程監(jiān)管負(fù)責(zé)人員對(duì)于各種基礎(chǔ)性的項(xiàng)目建設(shè)物資都要確保全面進(jìn)行查看，認(rèn)真核對(duì)地鐵施工所需的物資設(shè)施種類。

工程負(fù)責(zé)人員針對(duì)項(xiàng)目物資的規(guī)格與種類應(yīng)當(dāng)全面進(jìn)行核查，通過粘貼標(biāo)識(shí)的方式來保證地鐵工程所需的基礎(chǔ)物資齊全。工程施工企業(yè)必須指派相應(yīng)的專職人員用于管理工程基礎(chǔ)物資，合理劃分物資保安人員、工程安全監(jiān)管人員以及物資庫管人員各自的崗位管理職責(zé)，杜絕人為因素或者自然災(zāi)害給地鐵施工物資帶來破壞與毀損的現(xiàn)象。

2.3 ?對(duì)于地鐵施工機(jī)械實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)備入場(chǎng)測(cè)試

地鐵工程的各類施工設(shè)施都具有大規(guī)模的設(shè)備體積特征，因此決定了運(yùn)輸與放置上述的工程大型機(jī)械過程帶有人身危險(xiǎn)性。在目前的現(xiàn)狀下，某些地鐵大型施工機(jī)械由于缺少機(jī)械安全性，因此導(dǎo)致工程操作人員遭受人身威脅[3]。對(duì)于地鐵項(xiàng)目的基礎(chǔ)施工設(shè)施為了充分確保機(jī)械安全性，那么相關(guān)負(fù)責(zé)人員就要通過實(shí)施嚴(yán)格的機(jī)械入場(chǎng)性能測(cè)試來判斷機(jī)械安全性能，及時(shí)阻止帶有人身傷害隱患的大型施工機(jī)械進(jìn)入地鐵施工場(chǎng)地。

3 ?地鐵工程項(xiàng)目施工過程中的物資設(shè)備管理具體改進(jìn)舉措

地鐵工程在城市交通工程的范圍內(nèi)占據(jù)較大的比例，客觀上決定了地鐵施工物資管理的重要實(shí)踐價(jià)值。項(xiàng)目管理部門對(duì)于已經(jīng)采購(gòu)的地鐵施工物資有必要實(shí)施妥善的物資管理，定期核查施工物資的總數(shù)，嚴(yán)格防止地鐵工程物資產(chǎn)生丟失的安全風(fēng)險(xiǎn)。并且，施工管理部門有必要節(jié)約寶貴的地鐵施工物資，通過引進(jìn)地鐵施工的專門設(shè)備與機(jī)械設(shè)施來提升地鐵施工效益，實(shí)現(xiàn)最大限度內(nèi)的地鐵工程基礎(chǔ)資源節(jié)約目標(biāo)[4]。

具體針對(duì)地鐵工程在全面施行物資管理與設(shè)備管理的前提下，基本要點(diǎn)應(yīng)當(dāng)涉及如下的設(shè)備物資管理舉措：

3.1 ?健全地鐵工程的基礎(chǔ)施工設(shè)備與施工物資管理機(jī)制

對(duì)于地鐵工程來講，物資管理機(jī)制重點(diǎn)包含工程物資存儲(chǔ)、工程物資采購(gòu)與工程物資使用分配等環(huán)節(jié)。地鐵施工單位負(fù)有全面管理地鐵工程物資的重要職責(zé)，因此必須運(yùn)用科學(xué)規(guī)劃的舉措來管理地鐵物資配置。

在目前的地鐵工程中，工程物資管理部門針對(duì)大數(shù)據(jù)的工程物資分配以及物資存儲(chǔ)管理平臺(tái)應(yīng)當(dāng)合理加以利用，結(jié)合大數(shù)據(jù)的施工物資管理平臺(tái)來控制工程物資的流轉(zhuǎn)，充分保證地鐵施工物資能夠得到最大限度的施工運(yùn)用，工程管理部門應(yīng)當(dāng)實(shí)施精細(xì)化的地鐵物資管理控制模式。

3.2 ?合理配置工程項(xiàng)目資源

地鐵工程作為大型的建設(shè)項(xiàng)目工程來講，工程施工過程需要消耗各種類型的建筑物資與資源。現(xiàn)階段的很多工程建設(shè)資源具有稀缺性的特征，工程施工企業(yè)不應(yīng)隨意浪費(fèi)寶貴的施工物資，而是要運(yùn)用科學(xué)手段來節(jié)約地鐵工程的寶貴施工資源。在此前提下，目前針對(duì)地鐵工程必須嚴(yán)格按照優(yōu)化分配工程建設(shè)物資的實(shí)踐思路予以開展，旨在運(yùn)用科學(xué)規(guī)劃的舉措來分配工程物資，體現(xiàn)最大化的工程安全施工效益以及工程質(zhì)量效益。

在某些情況下，施工采購(gòu)人員對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的基本需求未能全面加以明確，那么將會(huì)造成工程基礎(chǔ)物資盲目采購(gòu)的現(xiàn)象產(chǎn)生，導(dǎo)致非常顯著的采購(gòu)資金浪費(fèi)后果。為此，工程采購(gòu)人員針對(duì)施工采購(gòu)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)確保全面進(jìn)行熟悉，科學(xué)運(yùn)用現(xiàn)有的項(xiàng)目采購(gòu)資金來購(gòu)買更多的施工物資。與此同時(shí)，項(xiàng)目采購(gòu)人員針對(duì)工程物資的具體種類以及物資質(zhì)量性能等指標(biāo)都要實(shí)施綜合性的對(duì)比，經(jīng)過反復(fù)對(duì)比才能得出采購(gòu)資金最大化節(jié)約的工程采購(gòu)方案。

3.3 ?增強(qiáng)檢測(cè)地鐵施工機(jī)械與物資安全性能的力度

地鐵施工物資如果沒有經(jīng)過入場(chǎng)前的安全性能測(cè)試，則意味著工程基礎(chǔ)物資本身存在質(zhì)量安全層面的隱患，無法保證大型地鐵項(xiàng)目工程得以安全的建成。由此可見，強(qiáng)化大型工程設(shè)備測(cè)試以及物資質(zhì)量檢測(cè)的舉措必須貫穿于工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，工程監(jiān)管部門必須運(yùn)用規(guī)范化的方式來測(cè)查工程物資質(zhì)量，全面實(shí)施綜合性的大型設(shè)備安全運(yùn)行測(cè)試。

此外，地鐵施工負(fù)責(zé)單位必須指派工程物資性能檢測(cè)的專門崗位負(fù)責(zé)人員，而且需要保證上述的工程物資檢測(cè)負(fù)責(zé)人員能夠達(dá)到檢測(cè)技術(shù)資質(zhì)，正確運(yùn)用工程檢測(cè)儀器來判斷物資質(zhì)量以及安全性能。地鐵施工企業(yè)需要經(jīng)常查找大型工程施工機(jī)械的各個(gè)部位安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)更換目前存在安全運(yùn)行隱患的工程施工機(jī)械，避免施工部門出于工程資金節(jié)約的考慮，進(jìn)而導(dǎo)致大型工程施工設(shè)施存在人身安全威脅。

4 ?結(jié)束語

經(jīng)過分析可見，物資設(shè)備管理舉措的全面施行具有保證地鐵施工過程得以順利開展的重要支撐作用。作為地鐵施工企業(yè)來講，項(xiàng)目施工部門針對(duì)現(xiàn)有物資應(yīng)當(dāng)科學(xué)進(jìn)行分配，嚴(yán)格實(shí)施地鐵施工物資的發(fā)放管理以及物資采購(gòu)監(jiān)管。同時(shí)，地鐵施工必備的各種大型工程設(shè)備也應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺娴酿B(yǎng)護(hù)，地鐵施工單位對(duì)于施工基礎(chǔ)設(shè)施需要予以全面的保養(yǎng)，切實(shí)保證地鐵施工安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1] 錢進(jìn)，王萬齊，劉星.鐵路工程建設(shè)物資設(shè)備管理信息系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用[J].鐵路計(jì)算機(jī)應(yīng)用，2019（5）：44～48.

[2] 周良偉.精細(xì)化管理模式在高速公路物資設(shè)備管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)設(shè)備工程，2019（10）：77～78.

[3] 白杰.施工企業(yè)物資設(shè)備管理工作存在的問題與解決辦法[J].物流工程與管理，2019（10）：67～68+42.

[4] 郭海靜.地鐵工程項(xiàng)目施工過程中的物資設(shè)備管理措施[J].城市住宅，2019（8）：183～184.