建筑工程施工管理的影響因素及解決對(duì)策

謝淵聳

摘 ? ?要：目前我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)突破了新高度，我國(guó)人民的生活水平與要求標(biāo)準(zhǔn)也在逐漸升高，其中包括對(duì)城市現(xiàn)代化建設(shè)安全、穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)又提升了一個(gè)臺(tái)階。對(duì)此，建筑行業(yè)也在此時(shí)抓住了新機(jī)遇，開展了新一輪激烈的行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。為了在行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角，各家建筑企業(yè)對(duì)承包建筑施工的施工單位加大了管理強(qiáng)度與建筑工程的施工管理水平，在施工源頭處杜絕了安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的形成，從而加強(qiáng)建筑物的安全性與牢固性，，以最大程度滿足社會(huì)大眾對(duì)建筑工程的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素;解決對(duì)策

1 ?建筑工程管理的重要意義

1.1 ?確保建筑工程按時(shí)竣工

在建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中，由于多方面因素的影響，工期會(huì)被延長(zhǎng)。而實(shí)施工程管理后，根據(jù)項(xiàng)目的整體情況，科學(xué)合理地把工程分為幾個(gè)階段來(lái)完成，要清楚每個(gè)施工階段的工作內(nèi)容，以減小延長(zhǎng)工期的可能性。此外，項(xiàng)目施工前以及項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員要先預(yù)測(cè)影響工程的各種因素，然后從實(shí)際出發(fā)，對(duì)施工情況進(jìn)行調(diào)整，確保工程的進(jìn)行沒(méi)有阻礙。項(xiàng)目的管理工作能保障工程不被各種因素不會(huì)擾亂施工秩序。

1.2 ?確保施工的安全性

項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于多方面因素的影響，存在很大的安全問(wèn)題。所以在施工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好施工人員的安全教育工作，讓施工人員自覺(jué)遵守安全制度，同時(shí)要制訂完善的規(guī)章制度，施工人員要嚴(yán)格依照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，避免出現(xiàn)意外。此外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要保障施工工地環(huán)境的安全，道路暢通，保證施工不被影響，從而保障施工人員的人身安全。

2 ?建筑工程施工管理的影響因素

2.1 ?人為因素

施工人員是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理的體現(xiàn)者，在施工過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。也是整個(gè)建筑工程施工管理中變數(shù)最大的一部分，這也與我國(guó)建筑企業(yè)人員組成有很大的關(guān)系，目前我國(guó)建筑企業(yè)施工人員主要是農(nóng)民工，他們依靠經(jīng)驗(yàn)完成施工，因?yàn)樗麄兊脑诮ㄖI(yè)知識(shí)和科學(xué)文化相關(guān)儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致對(duì)施工設(shè)計(jì)的理解不夠全面，并且這類員工的建筑思想意識(shí)不前衛(wèi)導(dǎo)致在施工上依然采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，在建筑行業(yè)新發(fā)展和科學(xué)技術(shù)上不相稱，拉長(zhǎng)了工程施工進(jìn)度，影響施工質(zhì)量。

2.2 ?設(shè)備因素

由于建筑工程工程量大，所涉及的工程內(nèi)容要求的技術(shù)復(fù)雜以及施工環(huán)境條件較差，人力不能完成所有的工作內(nèi)容，必須要有機(jī)械設(shè)備的輔助才可以完成。機(jī)械設(shè)備的種類多，每種設(shè)備的技術(shù)參數(shù)存在很大的差別，在實(shí)際使用過(guò)程中，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，使各種參數(shù)符合建筑工程需要，才可以投入使用，否則不僅影響工程的質(zhì)量，還會(huì)一定程度上影響工程施工進(jìn)度。由于機(jī)械設(shè)備有生產(chǎn)周期，所以必須提前購(gòu)買施工所用的機(jī)械設(shè)備，避免施工時(shí)設(shè)備能及時(shí)到位投入使用，影響工程進(jìn)度。機(jī)械設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試和數(shù)據(jù)調(diào)試，避免在使用過(guò)程中因機(jī)械設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工程停工，從而影響整個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2.3 ?材料質(zhì)量因素

在迚行工程建設(shè)的時(shí)候，施工材料同樣也會(huì)影響到施工管理質(zhì)量。所謂施工材料實(shí)際上指的是迚入到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，其質(zhì)量情況丌僅僅影響著建筑工程質(zhì)量，還影響著工程環(huán)保性能以及使用性能。所以，要想更加高效地完成施工管理，提高工程質(zhì)量，施工單位必須在材料迚入到施工現(xiàn)場(chǎng)以前展開質(zhì)量不性能鑒定，從而有效避免安全意外事故發(fā)生，保證施工迚度。

2.4 ?環(huán)境因素

由于建筑工程所在的地理位置不同，從而導(dǎo)致建筑施工地區(qū)的自然環(huán)境和氣候等有很大區(qū)別。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量一樣存在很大影響。如下雨時(shí)，室外的施工工作無(wú)法再次進(jìn)行，從而導(dǎo)致工程進(jìn)度受到影響。此外，建筑材料在不同的氣候條件下的保存方式會(huì)有一定的差別，材料保存不當(dāng)，同樣會(huì)給建筑質(zhì)量帶來(lái)很大影響。

3 ?建筑工程施工管理對(duì)策探究

3.1 ?完善工程管理系統(tǒng)

保障工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)條件就是需要一套完善的工程管理系統(tǒng)。完善適宜建筑企業(yè)自身發(fā)展情況的施工管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)具有重要意義，可以從以下幾個(gè)方面做起，第一，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)督管理工作，保障施工管理工作的公平公正順利進(jìn)行，可以協(xié)調(diào)整政府監(jiān)管部門合力完成。第二，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題是及時(shí)解決，可以實(shí)現(xiàn)制定預(yù)案，用來(lái)做應(yīng)急處理，責(zé)任個(gè)人化，將責(zé)任具體到每個(gè)人上，實(shí)施全面優(yōu)化，避免建筑工程施工管理中的問(wèn)題擴(kuò)大化，具體實(shí)施時(shí)選用簽署責(zé)任制的方式進(jìn)行。第三，將新型計(jì)算機(jī)技術(shù)引入到建筑工程管理系統(tǒng)中，運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)的有效數(shù)據(jù)分析，制定針對(duì)性強(qiáng)的改善措施。此外可以引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀的管理技術(shù)，完善企業(yè)自身的工程管理系統(tǒng)。

3.2 ?優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程施工管理理念

根據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)大部分的建筑企業(yè)管理理念仍然脫離不了傳統(tǒng)的思想觀念，由于時(shí)代的不斷進(jìn)步發(fā)展傳統(tǒng)的施工管理理念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的建筑工程管理要求，成為阻礙建筑行業(yè)發(fā)展的絆腳石，所以優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程施工管理理念已經(jīng)刻不容緩?？梢詮氖┕げ牧稀C(jī)械設(shè)備、施工工藝、人員的管理等方面分模塊進(jìn)行管理，要求管理人員結(jié)合創(chuàng)新的理念分層管理，從而在一定程度上降低管理難度，規(guī)避一些管理上的矛盾產(chǎn)生。

3.3 ?強(qiáng)化工作人員的行為規(guī)范

施工管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程工作人員行為規(guī)范工作職責(zé)的管控力度與施工人員的施工操作標(biāo)準(zhǔn)的把控強(qiáng)度，最大程度的避免由于工作人員的判斷失誤與違規(guī)操作對(duì)建筑工程的施工產(chǎn)生負(fù)面影響以及對(duì)后續(xù)施工流程的不利因素。因此施工管理者應(yīng)對(duì)建筑工程的全部工作人員組織開展專業(yè)性技能培訓(xùn)，引導(dǎo)全部工作人員對(duì)我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)與施工操作標(biāo)準(zhǔn)的完全理解與重點(diǎn)掌握，以此對(duì)建筑工程的施工規(guī)范實(shí)現(xiàn)整體提升。

3.4 ?增強(qiáng)相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)

在現(xiàn)代化背景下，要想更加高效地完成施工建設(shè)，降低施工管理難度，施工單位應(yīng)該跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，做好人才培訓(xùn)工作，對(duì)相關(guān)工作人員展開定期戒者丌定期的培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)員工參不到繼續(xù)教育當(dāng)中去，以此來(lái)增強(qiáng)他們的綜合素養(yǎng)。除此之外，在迚行施工管理的時(shí)候，工作人員必須切實(shí)完成技術(shù)交底，在相關(guān)工序開始以前，了解設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、觃范要求以及技術(shù)安全措施，幵在結(jié)束以后做好交底記錄，從而保障所有施工人員都會(huì)按照相關(guān)技術(shù)要求展開工作。

3.5 ?做好原材料控制工作

在迚行建筑工程施工管理的時(shí)候，必須明確認(rèn)識(shí)到材料質(zhì)量對(duì)施工管理的重要影響，使用“三把關(guān)、四檢驗(yàn)”制度來(lái)保證材料質(zhì)量。所謂“三把關(guān)、四檢驗(yàn)”實(shí)際上指的就是材料供應(yīng)人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員保管、使用操作人員把關(guān)以及觃格檢驗(yàn)、品種檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量檢驗(yàn)，從而有效避免丌合格的施工材料被應(yīng)用到工程施工當(dāng)中，提高工程質(zhì)量。

4 ?結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)建筑行業(yè)取得了一些喜人成果的蓬勃發(fā)展中，相應(yīng)的施工管理弱化這一短板也逐漸暴露出來(lái)。對(duì)于施工管理而言，其直接決定了整個(gè)建筑工程的施工流程有序性與建筑工程的質(zhì)量。所以建筑行業(yè)應(yīng)對(duì)施工管理引起重視，著重強(qiáng)化施工管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)，周密的建立出施工管理體系與規(guī)劃工作人員的行為規(guī)范、施工人員的操作標(biāo)準(zhǔn)，著力避免由工作人員、原材料、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)與天氣環(huán)境等因素影響建筑工程的正常施工與質(zhì)量效率。這樣一來(lái)，不僅滿足了社會(huì)大眾對(duì)建筑工程的要求與標(biāo)準(zhǔn)，還實(shí)現(xiàn)了對(duì)我國(guó)的施工管理領(lǐng)域添磚加瓦的愿景。

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