建筑工程管理中信息化的應(yīng)用探討

劉政亞

摘 ? ?要：建筑工程管理所涉及的內(nèi)容較多，需要投入諸多的人力資源與物力資源，將信息化技術(shù)融入其中，能夠發(fā)揮信息資源快速收集、數(shù)據(jù)資料分類整理的作用價(jià)值，對(duì)建筑工程中各項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件以及測(cè)量數(shù)據(jù)等進(jìn)行科學(xué)管理，是提升建筑工程整體管理效果的有效方法。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用范圍不斷增加，但是在實(shí)際的信息化技術(shù)應(yīng)用期間，由于缺乏統(tǒng)一性的管理標(biāo)準(zhǔn)，信息化技術(shù)應(yīng)用方式不當(dāng)?shù)葐栴}影響，難以切實(shí)發(fā)揮信息化技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的價(jià)值，需要基于實(shí)際的建筑工程管理需求進(jìn)行優(yōu)化改革。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;信息化

1 ?信息化時(shí)代下現(xiàn)代建筑工程管理現(xiàn)狀

1.1 ?信息技術(shù)軟件應(yīng)用能力有待提升

根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)建筑工程管理過程中，應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)間較短，所以軟件應(yīng)用處于緩慢發(fā)展階段，導(dǎo)致相關(guān)軟件應(yīng)用能力存在不足，與外國(guó)西方發(fā)達(dá)國(guó)家信息技術(shù)軟件應(yīng)用存在一定的差距。由于每個(gè)施工單位之間存在差異性，其軟件應(yīng)用也存在差異，有些施工單位使用漢化軟件，但一般情況下漢化軟件只是將外文譯為漢語，而我國(guó)諸多施工單位并未能夠?qū)⑦@些軟件合理的運(yùn)用在建筑工程管理中，并且后期的維護(hù)管理也存在問題。同時(shí)，由于這些軟件從國(guó)外購買，價(jià)格相對(duì)較高，導(dǎo)致維護(hù)成本也較高，這些原因在一定程度上阻礙信息技術(shù)軟件在建筑工程管理中的應(yīng)用，嚴(yán)重影響建筑行業(yè)信息化發(fā)展腳步。

1.2 ?施工單位信息化管理未得到全面普及

在如今的建筑工程施工過程中，雖然已經(jīng)開始應(yīng)用信息化管理，但由于對(duì)信息化管理認(rèn)識(shí)不全面，進(jìn)而導(dǎo)致信息化管理應(yīng)用未得到大面積普及。在大多數(shù)的施工單位中，將信息化管理認(rèn)為是信息的查詢和報(bào)表，在一定程度上影響數(shù)據(jù)的整合分析，進(jìn)而影響建筑行業(yè)動(dòng)態(tài)信息的收集。另外，有一部分施工單位，雖然在應(yīng)用信息化管理時(shí)進(jìn)行了一定的完善，但也只是將其應(yīng)用在工程管理系統(tǒng)中，進(jìn)而導(dǎo)致信息資源只是單一的在施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目中流動(dòng)，缺少與施工現(xiàn)場(chǎng)其他地區(qū)的關(guān)聯(lián)性。

1.3 ?信息技術(shù)基礎(chǔ)差

建筑工程項(xiàng)目信息化管理在實(shí)際應(yīng)用過程時(shí)，信息技術(shù)基礎(chǔ)較差，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工過程中并未全面應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，主要是采用單機(jī)版軟件，但單機(jī)版軟件卻未能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息的共享和傳遞。（2）在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中應(yīng)用信息技術(shù)，其應(yīng)用范圍較小，在材料購買、項(xiàng)目管理、信息公布等環(huán)節(jié)并未應(yīng)用信息技術(shù)。（3）在建筑工程的施工項(xiàng)目管理，仍舊是以管理工作人員為主要力量，憑借管理工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，導(dǎo)致管理工作存在一定的局限，未能夠與建筑工程信息化管理相結(jié)合。

1.4 ?建筑工程管理工作人員綜合能力有待提升

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日趨完善，促使建筑工程管理向著信息化發(fā)展靠攏，為進(jìn)一步保障施工質(zhì)量，就需要不斷提升相關(guān)管理工作人員的信息技術(shù)能力。但在現(xiàn)階段的施工單位中，由于信息技術(shù)還在處于不斷完善過程，而相關(guān)管理工作人員的信息技術(shù)卻還是處于緩慢發(fā)展階段，未能夠與時(shí)代發(fā)展保持一致。所以，急需不斷提升相關(guān)管理工作人員的信息技術(shù)能力，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

2 ?信息化背景下建筑工程管理的實(shí)施措施

2.1 ?重視數(shù)據(jù)分析與處理

由于建筑工程與其他的工程建設(shè)不同，建筑工程相較于其他的建設(shè)工程來說不僅時(shí)間周期長(zhǎng)，難度水平較高而且具備需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。不僅如此，由于在現(xiàn)實(shí)的建筑工程在建設(shè)過程之中，由于一些不可抗力以及環(huán)境因素的影響，這直接使工程建設(shè)的難度提升至一個(gè)新的等級(jí)。為了避免出現(xiàn)這種問題，相關(guān)的工作人員需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的管理和分析，綜合、全面地去考慮這些不利因素，進(jìn)行合理布局，以此來確保數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性。僅僅考慮存在的不利因素是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能使數(shù)據(jù)分析完備的。為了使管理系統(tǒng)的更加有效運(yùn)行，必須依靠企業(yè)的相關(guān)制度的保障以及使用一些高效的、便捷的數(shù)據(jù)分析法。例如運(yùn)用3S的技術(shù)平臺(tái)就能有效解決上述出現(xiàn)的問題。不僅如此，3S技術(shù)平臺(tái)能夠有效解決傳統(tǒng)技術(shù)的缺陷和不足，而且還能為建筑工程企業(yè)提供地理位置信息的支持，大大提高了企業(yè)在對(duì)建筑工程管理方面的工作效率。因此在建筑工程管理之中，要注重對(duì)所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，讓數(shù)據(jù)更好地為建筑工程管理服務(wù)。

2.2 ?在工程管理中拓寬信息技術(shù)的應(yīng)用范圍

目前，有許多企業(yè)在對(duì)工程管理信息化的過程之中對(duì)信息技術(shù)使用的范圍非常狹窄。這也導(dǎo)致了許多企業(yè)雖然是實(shí)現(xiàn)了信息化，但工作效率卻得不到提高的問題。為此建筑工程企業(yè)要想對(duì)建筑工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)信息化的管理策略，確保工程的質(zhì)量，提高工作效率，節(jié)約投資成本以確保企業(yè)利潤(rùn)最大化，需要做到將信息技術(shù)在工程管理之中的應(yīng)用范圍拓寬。筆者認(rèn)為以下兩個(gè)方面是目前在工程管理之中信息化應(yīng)用的頻率較低的，所以需要從以下的兩個(gè)方面對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用范圍進(jìn)行拓寬。第一，在控制工程進(jìn)度之中，通過利用信息技術(shù)的手段對(duì)時(shí)間進(jìn)行預(yù)算，充分利用好信息化平臺(tái)的信息共享功能，充分的利用好信息資源，及時(shí)的對(duì)工作計(jì)劃、工作安排、工作流程進(jìn)行調(diào)整，以此提高管理人員的工作效率。第二，在對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理過程之中，管理人員需要存儲(chǔ)大量的數(shù)據(jù)以及對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行演算。這時(shí)候就要發(fā)揮信息化平臺(tái)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和調(diào)閱功能了。與傳統(tǒng)的查閱和存儲(chǔ)條件相比較下，這樣能夠大大節(jié)約管理人員存儲(chǔ)和調(diào)閱資料的時(shí)間，從而確保工期如期完成。其實(shí)信息化在建筑工程行業(yè)的運(yùn)用遠(yuǎn)不止在以上的兩個(gè)方面，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要用到信息化的技術(shù)，作為工程管理人員，要學(xué)會(huì)深入挖掘信息技術(shù)在工程管理之中的應(yīng)用，將信息化在工程管理之中的應(yīng)用中發(fā)揮出來。

2.3 ?建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)

為了進(jìn)一步提高專業(yè)人才的素質(zhì)水平，可以從以下三方面進(jìn)行著手。第一，在建筑企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行定期的培訓(xùn)，通過對(duì)所有管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們更加了解和熟悉管理知識(shí)、信息知識(shí)、信息操作等方面的技能，以此來提高整體管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平。第二，在建筑企業(yè)對(duì)管理人員進(jìn)行招聘時(shí)，應(yīng)該多到各高校進(jìn)行招聘。一方面新鮮血液的輸入有利于激發(fā)企業(yè)的活力，另一方面，由于這部分管理人員是在高校剛畢業(yè)的原因，因此在對(duì)建筑工程管理方面進(jìn)行信息化的應(yīng)用比較熟悉，能夠給現(xiàn)有人員進(jìn)行信息化方面的指導(dǎo)，在實(shí)踐與知識(shí)的結(jié)合下，能夠?qū)⑿畔⒒诮ㄖこ坦芾碇械淖饔冒l(fā)揮得淋漓盡致。第三，建立有效的激勵(lì)制度。單單有前面的措施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要想從根本上去提高管理人員的積極性，運(yùn)用激勵(lì)制度是必不可少的。只有將激勵(lì)制度落實(shí)到位，才能提高管理人員的工作效率，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.4 ?建立完善的集約化信息系統(tǒng)

建筑工程的質(zhì)量水平和施工效率與建筑工程之間有著密不可分的關(guān)系。隨著目前我國(guó)建筑工程數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)條件下，對(duì)建筑工程實(shí)現(xiàn)集約化管理變得尤為重要，而對(duì)建筑工程管理的信息化不僅能夠有效提高建筑工程集約化管理的效率，對(duì)建筑工程進(jìn)行全面的管理，而且還能有效降低企業(yè)的管理成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，令企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。

3 ?結(jié)語

信息化是時(shí)代潮流。信息科技在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的實(shí)際應(yīng)用是建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在建筑產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展道路建設(shè)上，加強(qiáng)信息科技的實(shí)際應(yīng)用將對(duì)進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理最終目標(biāo)產(chǎn)生根本性直接影響，其直接影響較為深遠(yuǎn)。

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