安欣
摘 ? ?要:建近年來,建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展演變中,對工程質(zhì)量的控制手段更趨于完善化,但在某些方面仍有不足之處,本文就結(jié)合論題對建筑工程質(zhì)量控制的不足進(jìn)行全面的分析,并針對不足之處進(jìn)行改進(jìn),提高建筑工程的綜合使用能力。
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);工程質(zhì)量;控制手段
1 ?引言
工程質(zhì)量是建筑行業(yè)得以生存發(fā)展的必要條件,隨著我們生活條件的不斷提高,對居住生活環(huán)境的要求也越來越高。因此建筑工程企業(yè)在建筑施工中更應(yīng)該確保質(zhì)量安全,加強(qiáng)工程質(zhì)量控制管理力度。
2 ?建筑工程質(zhì)量控制的重要性
隨著行業(yè)的發(fā)展,工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)越來越清楚地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制對企業(yè)末來發(fā)展的積極作用,認(rèn)識(shí)到只有工程質(zhì)量控制才是增強(qiáng)企業(yè)市場競爭的核心力量、是提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)度的重要保證。眾所周知,在建筑工程施工過程中,無論是人力、物力、財(cái)力的消耗都是十分大的。因此,工程項(xiàng)目企業(yè)想要保證投資與回報(bào)成正比關(guān)系,就必須將工程質(zhì)量控制放于第一位,確保工程質(zhì)量能夠在預(yù)期的范圍內(nèi)發(fā)揮效力[1]。相反,一但質(zhì)量控制失效,輕則工程建筑無法達(dá)到預(yù)期的效果,項(xiàng)目企業(yè)的投入資金無法獲得利益,嚴(yán)重者會(huì)因工程質(zhì)量的問題影響人們正常的居住生活環(huán)境,甚至?xí)蚬こ藤|(zhì)量問題造成嚴(yán)重的人員傷害等一系列嚴(yán)重的社會(huì)問題。
2.1 ?工程質(zhì)量控制的原則
一,在工程質(zhì)量控制工作中,要始終將質(zhì)量安全放在第一位,以用戶的滿意度為質(zhì)量控制的基礎(chǔ);二,要遵循以人為本的核心原則。工程項(xiàng)目離不開人員的施工建設(shè),因此質(zhì)量控制必須將人員管理作為核心,在質(zhì)量控制管理中積極調(diào)動(dòng)人員的參與性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化人員對質(zhì)量安全的意識(shí),提高其責(zé)任感,使人員具有安第一的自主信念。以提高個(gè)人的質(zhì)量控制為基準(zhǔn)控制整個(gè)工程的質(zhì)量;三,堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則。所謂的以預(yù)防為主,就是要從工程建設(shè)前的準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)測和防范。同時(shí)由傳統(tǒng)的工程質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)こ淌┕るA段的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制有效性;四,堅(jiān)持公正、科學(xué)、守法的控制原則。在工程質(zhì)量控制中,科學(xué)的控制手段是十分必要的。因此建筑工程企業(yè)在處理工程問題時(shí),首先要以客觀事實(shí)為準(zhǔn)則,遵循公正、公平、科學(xué)的原則,在法律允許的范圍內(nèi)對問題進(jìn)行處理[2]。
3 ?建筑行業(yè)工程質(zhì)量控制中的不足
3.1 ?施工現(xiàn)場質(zhì)量控制不專業(yè)
對工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制檢查不專業(yè)是目前工程建筑施工中十分普遍的問題。首先,某些質(zhì)量控制人員在對工程檢查時(shí)為節(jié)省時(shí)間,只流于形式主義,不但在檢查時(shí)沒有深入到施工現(xiàn)場,只通過電話咨詢就敷衍地填寫檢查表單,而且表單填寫的參數(shù)值也無法與實(shí)際的施工數(shù)據(jù)相匹配,給施工質(zhì)量留下諸多安全的隱患。其次,許多施工企業(yè)在動(dòng)工前并沒有設(shè)立專門的工程質(zhì)量控制人員,而是隨意從施工人中當(dāng)中選擇控制管理人員,這就會(huì)使工程質(zhì)量控制人員在管理中存在較多的偏見,同時(shí)也存在著對一些施工問題視而不見的情況,導(dǎo)致了許多的施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)沒能被納入到控制檢查的范圍內(nèi),從而降低了整體的質(zhì)量控制水平。
3.2 ?施工材料質(zhì)量控制不足
建筑工程施工材料是決定工程質(zhì)量的重要因素。目前工程質(zhì)量控制得不到有效的管理,其中很大一部分因素在于材料的質(zhì)量控制不足。例如:一些被采購回來的材料并不具備國家法律認(rèn)證,不僅沒有材料的使用說明書,也不具有法律保證文件。這主要由于采購人員在采購時(shí)只看材料的價(jià)格而忽略了質(zhì)量問題而造成的,這些不合格的材料一但被用于建筑施工中,將給建筑工程埋下很大的安全隱患。另外,許多,建筑工程施工場地沒有搭建材料庫,使進(jìn)場的材料無處安放,甚至有些施工場地沒有建設(shè)良好的排水設(shè)施,導(dǎo)致例如石灰料等材料長時(shí)間堆放被腐蝕。
3.3 ?工程質(zhì)量控制管理方面的不足
在我國建筑行業(yè)不斷的發(fā)展中,對工程質(zhì)量控制采用了直方法、分層法及統(tǒng)計(jì)調(diào)查法三種形式。但在目前實(shí)際的應(yīng)用中,工程質(zhì)量控制人員并沒有真正采用科學(xué)的控制手段,而只采用了口頭提醒法,這種口頭形式的管理方法是無法起到質(zhì)量控制目地的。特別是在一些常規(guī)性的問題管理中,缺少書面記錄,給后期的檢查整合工作帶來重重困難。另外,由于工程施工環(huán)節(jié)較多,需要質(zhì)量檢查的項(xiàng)目較復(fù)雜,如果在檢查中缺少具體的質(zhì)量控制制度,管理人員則會(huì)抱有能省則省的質(zhì)量檢查態(tài)度,久而久之,質(zhì)量控制職責(zé)及能力就會(huì)大大下降[3]。
4 ?建筑行業(yè)工程質(zhì)量控制改進(jìn)策略
針對建筑行業(yè)工程質(zhì)量控制中存在的問題,經(jīng)過企業(yè)不斷的改進(jìn)及實(shí)踐,總結(jié)出了幾點(diǎn)可行性較高的質(zhì)量控制策略:
4.1 ?加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制管理力度
施工過程中的質(zhì)量控制是建筑工程質(zhì)量控制的核心內(nèi)容,也是十分關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,要想質(zhì)量控制管理工作真正落實(shí),首先要加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的控制。
例如:某施工企業(yè)在過程管理中將每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析,明確了各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制方法。同時(shí)對施工的細(xì)節(jié)部分進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際施工特點(diǎn)對質(zhì)量問題有針對性地進(jìn)行管理和改進(jìn),保證質(zhì)量安全。另外,質(zhì)量控制人員在檢查過程中不斷調(diào)整檢查方式,實(shí)行自檢與抽檢相結(jié)合的方式,對質(zhì)量出現(xiàn)問題的區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)記錄,以客觀事實(shí)為管理控制依據(jù)。同時(shí),嚴(yán)格按照施工條例對道路指標(biāo)、溫度濕指標(biāo)進(jìn)行控制,對因突發(fā)事件導(dǎo)致的工程問題進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn),確保施工質(zhì)量不會(huì)因外界因素而造成影響。除此之外,對工程質(zhì)量控制人員進(jìn)行崗前綜合性培訓(xùn),提高質(zhì)量控制檢查人員的管理水平和自身素質(zhì),要求管理檢查人員以公正、公平、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中。
4.2 ?加強(qiáng)材料質(zhì)量控制管理力度
材料的選擇是決定工程質(zhì)量好壞的前提條件。因此,材料采購人員在進(jìn)行采購時(shí),一定要根據(jù)工程建設(shè)需求,選擇具有國家建材合格證書及法律文件的施工材料,并與供應(yīng)商簽訂書面合同,確保從源頭上控制質(zhì)量。同時(shí),在材料進(jìn)場時(shí)要進(jìn)行二次的質(zhì)量檢查,完全符合施工標(biāo)準(zhǔn)的方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。另外,在施工前要搭建材料庫,材料按型號、規(guī)格不同分類存放,并做好每一種材料的書面記錄,尤其要注意材料一定放置于通風(fēng)干燥的環(huán)境內(nèi)。最后,要在施工現(xiàn)場設(shè)立良好的排水系統(tǒng),確保施工現(xiàn)場整潔干爽。
4.3 ?提高工程質(zhì)量控制管理的有效性
要想提高工程質(zhì)量控制能力,首先就要建立完善的質(zhì)量控制管理制度。質(zhì)量檢查人員要有針對性地對質(zhì)量檢查關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析,做出具體的控制管理方案。并在控制管理過程中與施工人員進(jìn)行有效溝通,不斷調(diào)整控制手段。另外,要確保質(zhì)量控制管理的范圍性,管理人員要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),制定科學(xué)的管理方法,如采用列圖法、直方法、因果分析法等技術(shù)管理手段,對檢查結(jié)果進(jìn)行一一記錄。最后,工程質(zhì)量控制管理人員在檢查過程中對施工中所出現(xiàn)的問題要進(jìn)行系統(tǒng)性的分析,歸納出解決方案,尤其要加強(qiáng)對關(guān)鍵點(diǎn)的問題處理能力。
5 ?結(jié)束語
綜上所述可知,建筑行業(yè)工程質(zhì)量控制對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益有著十分重要的意義。因此,在對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查時(shí),一定要以科學(xué)的手段,堅(jiān)持公正、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,提高工程質(zhì)量控制。
參考文獻(xiàn):
[1] 范立軍.建筑工程質(zhì)量管理的探析[J].江西建材,2019(1):262.
[2] 張財(cái)山.建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題及相應(yīng)對策分析[J].建材與裝飾,2019(3):12.
[3] 曹益寧,李志強(qiáng).淺析建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2020(6):139~140.