趙志峰
摘 ? ?要:近年來,建筑裝飾工程逐漸引起人們的重視。通常情況下運用相關(guān)裝飾材料、飾物等對建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)部以及整體結(jié)構(gòu)的外表面進行的各種現(xiàn)代化技術(shù)處理。裝飾裝修工程控制造價控制工作直接決定了工程為社會帶來的效益,但近年來,在對裝飾裝修工程審計工作中發(fā)現(xiàn),大部分裝飾裝修工程結(jié)算價遠遠超過合同總價,為何會產(chǎn)生這種扁平化的現(xiàn)象?我們又該采取何種方式方法控制規(guī)避?就此問題進行調(diào)研、分析,擬寫此文共同探討。
關(guān)鍵詞:裝飾裝修;招標;投資控制;審價
1 ?前言
建筑裝飾工程較為復(fù)雜,涵蓋的方面比較多,運用的材料種類較多,材料受市場影響較大,難以對其工程造價進行控制。因此需要企業(yè)引進國外先進管理經(jīng)驗,并且不斷總結(jié)以往裝飾工程施工中的寶貴經(jīng)驗,制定切實可行的工程造價管理方案。
2 ?裝飾裝修工程結(jié)算價遠超中標價的原因2
2.1 ?以方案設(shè)計招標,招標過程中控制不嚴
小部分建設(shè)單位由于重視施工工期,在設(shè)計單位未出具完整的設(shè)計圖紙時,就開展了招投標工作,不僅為后期施工帶來極大的安全隱含,還使得實際工程量與施工圖紙存在一定差距。招投標階段,建設(shè)單位無法出具準確的工程量清單,使得結(jié)算時缺乏相關(guān)依據(jù),使得結(jié)算價原超控制價。
2.2 ?缺乏施工過程中的監(jiān)督管理
招投標工作結(jié)束后,建設(shè)單位缺乏裝飾裝修工程施工過程監(jiān)督管理。不重視工程簽證的審核工作,缺乏了事中控制。在工程驗收時,忽略了分項工程及隱蔽工程,使得后期審計時,無法對部分工程量進行審核,為審計工作提供難度。
2.3 ?裝飾裝修工程容易發(fā)生大的設(shè)計變化
裝飾裝修工程應(yīng)在質(zhì)量達到要求的基礎(chǔ)上,盡可能滿足業(yè)主要求。因此,在裝飾裝修中,如果效果不能滿足業(yè)主單位需求時,將會在施工過程中出現(xiàn)改變,為工程造價控制工作提供了一定的難度。
2.4 ?裝飾裝修工程與土建工程施工界面劃分不清
部分設(shè)計單位在進行施工圖紙設(shè)計時,并未明確劃分土建工程與裝飾裝修工程的界限,無形之中提升了裝修工程的工作量,為后期結(jié)算工作帶來難度。
2.5 ?裝飾裝修選材復(fù)雜,同種類型材料市場價格差距大
目前,裝飾裝修材料質(zhì)量參差不齊,并且種類比較多,因此應(yīng)重視裝修材料的選擇。同時,材料受到市場影響比較大,價格難以控制,不同品牌的材料價位存在差異,因此在材料使用前,需找業(yè)主進行認價。但大部分施工單位存在未經(jīng)業(yè)主同意,選用施工材料,不能滿足業(yè)主的個性化要求,提升了后期結(jié)算工作難度。
3 ?解決方法
3.1 ?限額設(shè)計與價值工程相配合
通常情況下,設(shè)計費用僅僅占據(jù)整個工程總造價的1-2%,但設(shè)計對于建設(shè)項目造成了極大的影響。因此,應(yīng)重視設(shè)計方案編制工作,編制過程應(yīng)在滿足業(yè)主個性化需求的前提下,重視性價比,更好的控制工程造價。因此,限額設(shè)計以及價值工程的概念逐漸應(yīng)用到工程設(shè)計中。
限額設(shè)計顧名思義,設(shè)計單位需將成本控制在投資估算控制價內(nèi),同時,滿足批準的設(shè)計任務(wù)書的規(guī)定。依照初步設(shè)計的總概算進行施工圖紙設(shè)計,重視投資的分配,保證各個分項工程在達到工程質(zhì)量標準的基礎(chǔ)下,盡可能減少投資,確保整個工程不超過整體投資限額。應(yīng)首先對投資金額進行分解,規(guī)定各個分部工程的投資金額,根據(jù)投資金額涉及工程量。
價值工程是將功能進行分解,將功能性比較強的分項工程投入較大資金,將投資金額應(yīng)用在提升裝飾裝修結(jié)構(gòu)功能上。盡可能降低成本,重視材料選擇,不斷對施工工藝進行改進,合理選用機械設(shè)備,避免造成資源的浪費,最大程度上降低施工成本。
3.2 ?堅持以工程量清單方式招標,以施工圖出工程量清單
建設(shè)單位應(yīng)在設(shè)計單位出具圖紙后,制定準確的工程量清單后,方可進行招投標工作。工程量清單在一定程度上體現(xiàn)了招投標過程是否科學(xué)合理,對整體工程質(zhì)量以及施工過程中造價控制工作質(zhì)量也造成了一定的影響。部分建設(shè)單位為了趕工期,在沒有準確的工程量清單時,就開展招投標工作,為后期工程造價控制工作帶來了一定難度。除此以外,建設(shè)單位還需重視工程量清單編制質(zhì)量,并委托多家單位進行工程量計算工作,進行對比,保證工程量清單的準確性及可行性,給工程結(jié)算等相關(guān)工作提供準確的依據(jù)。
3.3 ?明確招標范圍,堅持實地考察
建設(shè)單位應(yīng)首先對項目決策書進行分析,明確招投標范圍,確保招標公告的準確性。同時,建設(shè)單位在編制招標公告前,需要結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況進行分析,委托地質(zhì)勘探機構(gòu)進行實地考察,明確施工場地的原坐標以及相關(guān)數(shù)據(jù),為后續(xù)工程量計算提供準確依據(jù)。同時,委托地勘單位對施工現(xiàn)場土質(zhì)以及土壤類別進行分析,更好的掌握施工現(xiàn)場實際情況。
明確招標范圍有利于后續(xù)合同的簽訂,明確合同的承包范圍。如果招標范圍存在一定的問題,施工單位將有權(quán)添加補充補充條款,嚴重影響建設(shè)單位利益。
3.4 ?制定規(guī)范的選材流程,利用價值工程選材
近年來,新型裝飾裝修材料層出不窮,各類材料價格浮動較大,因此,應(yīng)制定規(guī)范的材料選擇流程,重視材料的性價比,在滿足工程力學(xué)性能的基礎(chǔ)上盡可能選擇價格較低的材料。在設(shè)計單位選擇材料時,應(yīng)標明裝飾材料的型號、技術(shù)要求、外觀以及顏色等指標,確保施工單位材料采購的準確性。
3.5 ?注重合同管理,避免不必要的索賠
應(yīng)重視合同的管理,在合同中明確雙方的職責(zé)以及義務(wù),確保后續(xù)施工的順利開展。由于裝飾裝修工程存在一定的特殊性,因此,應(yīng)嚴格審查合同的嚴謹性,盡可能保證建設(shè)單位利益。應(yīng)在合同中明確材料選擇規(guī)格、材料質(zhì)量等方面,還應(yīng)明確材料選擇失誤施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任以及義務(wù)等等,為后續(xù)結(jié)算工作的良好開展奠定基礎(chǔ)。與此同時,合同應(yīng)符合相關(guān)法律以及相關(guān)地方政策。大部分施工合同都存在一定的弊端,因此,建設(shè)單位應(yīng)在合同擬定后,配置專業(yè)的法務(wù)人員對施工合同進行嚴格審核,避免發(fā)生不必要的索賠問題。為了更好的對工程造價進行控制,應(yīng)配置專業(yè)的法務(wù)人員對于工程合同進行審核。施工合同普遍存在的問題有合同內(nèi)容不明確、合同措辭不夠嚴謹,表達不夠清晰,專業(yè)知識缺乏等問題,部分合同與相關(guān)法律相違背。以上問題都將影響到工程的結(jié)算與工程的實施,因此,需對重視工程合同審核工作。還需重視工程合同專項條款的內(nèi)容,專項條款是建設(shè)單位與施工單位根據(jù)相關(guān)法律結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況做出的規(guī)定,并且經(jīng)過雙方協(xié)商的條款,是對于通用條款的補充。但專項條款常出現(xiàn)極大的漏洞,應(yīng)對其進行重點審核,確保符合法律要求。合同制定時,應(yīng)重點對價格調(diào)整、工程量調(diào)節(jié)、工程量變更、工程量結(jié)算等部分做出一定的規(guī)定。明確以上環(huán)節(jié)的具體程序,為后續(xù)工程造價管理工作提供便利。由于材料價格隨著市場產(chǎn)生一定的波動,因此合同中需明確材料價格調(diào)整方案,材料價格漲幅達到多少可以進行調(diào)整,哪些材料可以進行調(diào)整等方面。合同需對履約保證金進行約定,保證建筑單位的利益。合同制定應(yīng)合理合法,盡可能保證建筑單位與施工單位雙方的利益,并遵循施工現(xiàn)場所在地區(qū)地方政府出臺的相關(guān)政策,確保合同具有一定的法律效益。
4 ?結(jié)束語
建筑裝飾工程施工行業(yè)的整體管控還是有需要補給,就當前市場發(fā)展形勢來說,工程業(yè)務(wù)承攬是企業(yè)經(jīng)營的生命之鑰,項目成本控制是核心,施工管理是根本。尤其是在科技化發(fā)展迅速的市場形勢下,在整個項目施工全過程中工期目標、成本造價、質(zhì)量安全和資源調(diào)配“四大控制”。只有強化工程施工的運營管理能力,合理拓展項目利潤空間,努力創(chuàng)造目標價值,有效縮減不必要的工期、成本,力爭生產(chǎn)力的增長快于成本的增長,從而保障項目“四大控制”目標圓滿實現(xiàn)。
參考文獻:
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