吳華玲
摘要:黨組織作為傳達(dá)政策思想,為群眾服務(wù)的重要機(jī)構(gòu),在民辦高校的長期經(jīng)營與發(fā)展過程中占據(jù)著重要地位。該文從闡述民辦高校基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀入手,進(jìn)一步分析了基層黨組織設(shè)置存在的問題,最后對服務(wù)型基層黨組織建設(shè)的科學(xué)策略展開了研究。
關(guān)鍵詞:民辦高?;鶎狱h組織建設(shè);現(xiàn)狀;問題;科學(xué)策略
隨著當(dāng)前我國社會形勢的發(fā)展變化,黨組織工作的重心在一步步向下遷移,其對應(yīng)的工作任務(wù)也出現(xiàn)了本質(zhì)上的轉(zhuǎn)變。但在許多民辦高校的黨組織建設(shè)過程中,卻存在員工發(fā)展理念相對落后、工作人員素質(zhì)整體較低、黨組織工作方法僵化、基礎(chǔ)保障虛置等現(xiàn)象,如何對其加以解決,值得思考。
1.民辦高?;鶎狱h組織建設(shè)現(xiàn)狀
從民辦高?;鶎狱h組織的發(fā)展運營過程來看,自1978年以后,我國在民辦高校基層黨組織建設(shè)方面有著相當(dāng)程度的投入,并就黨組織功能展開了持續(xù)的研究與細(xì)化,將其規(guī)劃為“人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承、國際交流”等不同方面。當(dāng)前,民辦高?;鶎狱h組織的核心工作任務(wù)又進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到了立德樹人、為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、為教學(xué)工作的開展盡可能掃清障礙方面,由此可見,民辦高?;鶎狱h組織已經(jīng)帶有越來越突出的服務(wù)型特征。
2.民辦高?;鶎狱h組織設(shè)置存在的問題
員工發(fā)展理念相對落后。一直以來,我國民辦高校基層黨組織的建設(shè)工作都有相當(dāng)固定的一套模式,其發(fā)展理念也相對傳統(tǒng),這就導(dǎo)致許多參與黨組織建設(shè)的工作人員帶有比較明顯的官本位色彩,這無疑導(dǎo)致基層黨的運行出現(xiàn)了高高在上、脫離群眾的不良現(xiàn)象,黨組織任務(wù)的完成、任務(wù)的體現(xiàn),也都受到了比較嚴(yán)重的負(fù)面影響。直至今天,盡管民辦高?;鶎狱h組織的功能任務(wù)已經(jīng)發(fā)生了劇烈的變化,但因為參與其中的員工并未轉(zhuǎn)變其工作理念,對基層黨組織功能的定位存在偏差,這就造成了基層黨組織工作的開展不夠全面,難以完全達(dá)到現(xiàn)代社會民辦高?;鶎狱h組織建設(shè)的現(xiàn)實需要。
工作人員素質(zhì)整體較低。一直以來,國內(nèi)從事民辦高?;鶎狱h組織建設(shè)的員工整體素質(zhì)偏低,他們主要由具有一定黨群經(jīng)驗、年紀(jì)偏大的人員組成,他們往往缺乏對當(dāng)前形勢的敏感度,因此無法根據(jù)當(dāng)前黨組織工作開展的特定要求及時轉(zhuǎn)變其工作理念,進(jìn)而幫助黨組織順利發(fā)揮其服務(wù)功能。不僅如此,這些員工往往未曾接受過專業(yè)的理論教育與技術(shù)培訓(xùn),因此在黨組織服務(wù)工作的開展過程中,可能出現(xiàn)辦事效率不高的問題,這些都影響了民辦高?;鶎狱h組織服務(wù)效能的順利體現(xiàn)。
黨組織工作方法僵化。在對民辦高校基層黨組織建設(shè)狀況加以分析的過程中,不難發(fā)現(xiàn),員工長期采用的工作方法相對、創(chuàng)新性嚴(yán)重不足。一般來說,許多高校黨組織的工作任務(wù)集中在文件的上傳下達(dá)、政策的宣讀、內(nèi)部的信息溝通等方面,完全根據(jù)傳統(tǒng)模式的引導(dǎo)以及上級黨組織的指示來辦事,這就導(dǎo)致工作活力不足,無法幫助民辦高校解決發(fā)展中的現(xiàn)實問題。還有不少民辦高?;鶎狱h組織缺乏獨特的魅力,在活動策劃上暴露出千篇一律的特征,開會、宣講等形式占據(jù)主要地位,這就導(dǎo)致活動缺乏新穎度,無法順利吸引群眾的注意力,影響了群眾參與度的順利提升。
基礎(chǔ)保障存在虛置現(xiàn)象。在民辦高?;鶎狱h組織的建設(shè)領(lǐng)域,基礎(chǔ)保障是其中非常重要的一個要素,而現(xiàn)實中不少高校內(nèi)部存在的保障虛置現(xiàn)象,則直接影響了黨組織的實效的發(fā)揮。首先,民辦高校的經(jīng)費保障欠缺,許多高校未能根據(jù)人員崗位編制等客觀條件,對黨建經(jīng)費進(jìn)行科學(xué)的劃撥,或者是未能將該經(jīng)費鮮明納入學(xué)校整體的財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi),這就導(dǎo)致基層黨組織工作的開展缺乏基本的資金的支持,進(jìn)而夭折在搖籃中。
3.服務(wù)型基層黨組織建設(shè)策略
實現(xiàn)黨組織制度建設(shè)的規(guī)范化。要打造一個完善的民辦高?;鶎狱h組織機(jī)構(gòu),就首先要加強(qiáng)其制度的全面建設(shè)與完善,制度的建設(shè)可以從領(lǐng)導(dǎo)體制、動態(tài)機(jī)制、運行機(jī)制、建設(shè)機(jī)制、考核機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等不同角度入手,進(jìn)而為黨組織的長期穩(wěn)定運行提供科學(xué)的指引。在整個制度建設(shè)進(jìn)程中,主責(zé)明晰、隊伍優(yōu)化、黨內(nèi)民主、關(guān)鍵隊伍強(qiáng)化、責(zé)任導(dǎo)向、層級治理等等原則應(yīng)該占據(jù)基礎(chǔ)性地位。為保證制度建設(shè)的規(guī)范化,可以采取三級聯(lián)動的模式,為制度的高效順利建設(shè)提供良好的環(huán)境。
實現(xiàn)黨組織平臺建設(shè)創(chuàng)新化。在民辦高校基層黨組織的建設(shè)過程中,高校內(nèi)部老師與學(xué)生群體是關(guān)鍵的活動力量,因此要為黨組織的建設(shè)打好人才方面的基礎(chǔ),黨組織要對黨員的質(zhì)量、選擇、引導(dǎo)方面把好關(guān)口。工作意識現(xiàn)代化指的就是基層黨組織建設(shè)中轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,結(jié)合高校師生現(xiàn)代化特點,圍繞著基層黨組織“立德樹人”的根本任務(wù),積極開展各項功能。就具體的服務(wù)項目的提供來說,為了給學(xué)生提供更好的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境,可以從公寓設(shè)施的配備、校園環(huán)境的打造、導(dǎo)師的引進(jìn)、科研項目的開發(fā)等方面入手,確保黨組織能夠在服務(wù)型功能的發(fā)揮上有所成就。
實現(xiàn)黨政工作的協(xié)同化。黨政工作協(xié)同化可以讓基層黨組織的服務(wù)功能得到全面的發(fā)揮,滿足師生的實際需求,最根本的內(nèi)容包括“四個意識”、“以人民為中心”。比如,可以編制黨院系黨建工作流程,對院系黨建工作進(jìn)行分析整理,制定出具體的黨建工作流程,通過動態(tài)化過程控制,保證每一項工作都可以形成一個閉環(huán)管理模式,讓黨政工作實現(xiàn)協(xié)同化發(fā)展。
綜上所述,加強(qiáng)對民辦高?;鶎臃?wù)型黨組織建設(shè)工作的優(yōu)化創(chuàng)新策略的研究,意義重大。相關(guān)工作人員需要明確民辦高?;鶎狱h組織建設(shè)現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上提出服務(wù)型基層黨組織建設(shè)策略,實現(xiàn)黨組織制度建設(shè)的規(guī)范化、黨組織平臺建設(shè)創(chuàng)新化、黨政工作的協(xié)同化。
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