大型水電站技術(shù)改造管理

（云南華電金沙江中游水電開發(fā)有限公司梨園發(fā)電分公司，云南麗江 674100）

技術(shù)改造是指對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施及其附屬系統(tǒng)，利用成熟的新技術(shù)、新工藝而進行的完善、配套和改造。以提高其安全性、可靠性、經(jīng)濟性，滿足行業(yè)要求、優(yōu)化性能。水電站不僅為我國社會建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展貢獻了力量，而且大大提升了人民的生活水平。

1.大型水電站技術(shù)改造工作的必要性

大型水電站的技術(shù)改造工作需要精準掌握水電站的設(shè)備設(shè)施運行工況，有針對性地計劃各類技術(shù)措施。全過程查看并預(yù)防大型水電站在運營期間可能發(fā)生的情況，及時記錄設(shè)備運行情況，掌握和了解水電站關(guān)鍵環(huán)節(jié)及安全隱患，積極采取有效的措施來解決各種問題，同時保障大型水電站的運營能夠正常進行。

2.當前水電站運行中的問題

2.1 水電站運行設(shè)備問題

由于水資源分布的限制，我國水電站大多建設(shè)在山區(qū)。20世紀90年代初期，西部大開發(fā)為水電高速發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。許多大型水電站逐步投入使用，運行時間過長，受到制造材料和工藝技術(shù)的限制，致使水電站發(fā)電系統(tǒng)的技術(shù)水平和發(fā)電效率與中國最新的設(shè)備存在很大差距。出于技術(shù)水平低和設(shè)備老化致使設(shè)備工作效率不高，大型水電站長時間的運營致使系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備老化、設(shè)備故障突顯等一系列問題。因此，對發(fā)電效率低且存在隱患的水電站進行技術(shù)改造，目的是提高水電站運行效率以及確保水電站安全、高效、經(jīng)濟運行。

2.2 大型水電站運行管理制度不完善

隨著電力體制改革的不斷深化和數(shù)字信息化高速發(fā)展，水電站現(xiàn)行管理制度在與時俱進方面還存在一定的差距，制度的可行性和可操作性不強。水電站運行管理要提高站位，統(tǒng)一思想，要及時掌握國家新政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合自身實際，強化技術(shù)培訓(xùn)、人才引進、設(shè)備管理、檢修技改管理、應(yīng)急處置等方面工作，不斷完善大型水電站運行管理制度，強化制度執(zhí)行的剛性，不斷提升水電站治理體系和治理能力。

3.大型水電站技術(shù)改造管理策略

3.1 項目改造規(guī)劃與儲備

對大型水電站進行技術(shù)改造的難度較高，且工程量較大，必須要做到全面統(tǒng)籌規(guī)劃。首先應(yīng)從水電站的實際情況調(diào)查入手，對大型水電設(shè)備的隱患和問題進行有針對性的、有計劃地實施改造工作。要重視技術(shù)改造，做到經(jīng)濟上可行、技術(shù)上合理。其次是要考慮對大型水電站進行技術(shù)改造管理的可行性，要將改造管理計劃落到實處，要求能真正看到效果，幫助大型水電站發(fā)揮出全部潛力，收獲更大的經(jīng)濟和安全效益。提高設(shè)備運行效率，降低設(shè)備故障率，提高大型水電站的經(jīng)濟性。合理安排技術(shù)改造計劃，掌握設(shè)備的具體情況，對即將改造的設(shè)備進行技術(shù)鑒定與科學(xué)論證，切忌準備不充分就開始改造，要通過鑒定或研究結(jié)果確定最終的改造計劃。另外，還應(yīng)該根據(jù)實際資金持有量，分步驟落實改造計劃，必須做好技術(shù)改造管理的前期準備工作。因其與大型水電站改造的結(jié)果密切相關(guān)，在對大型水電站進行技術(shù)改造管理的全過程中，要始終秉持實事求是的態(tài)度，在開始對關(guān)鍵設(shè)備改造之前，一定要確定改造方案的可行性，在方案成型后，要提交給主管部門進行審查，批準后才能推行，并且實施過程中要堅持主管部門領(lǐng)導(dǎo)，由其統(tǒng)籌安排技術(shù)改造工作[1]。

3.2 項目計劃管理

要想更好地對技術(shù)改造工作進行管理，首先要搞好技術(shù)改造工程的施工、設(shè)計和效益分析工作，要對改造的具體項目進行建檔，分析各項工程的成本和效益，對因嚴格管理使得工程質(zhì)量優(yōu)異，并改善了大型水電站運行情況的要給予獎勵。對因沒有做好充足準備就開展項目改造而造成經(jīng)濟損失的要嚴格追究責(zé)任。在大型水電站的技術(shù)改造管理工作中，安全管理這一環(huán)節(jié)極為重要，技術(shù)改造管理人員要根據(jù)大型水電站的實際運行情況制定科學(xué)有效的安全管理方案，讓每個施工者都擔(dān)負起自身的安全責(zé)任。這樣不僅可以增強工作人員的責(zé)任感，還可以保障大型水電站的安全生產(chǎn)工作。另外，技術(shù)改造管理人員應(yīng)在原始管理方式的基礎(chǔ)上開展改革活動，構(gòu)建新時期與大型水電站運行相適應(yīng)的管理方式。與此同時，在大型水電站改造過程中有故障產(chǎn)生，工作人員應(yīng)堅持安全第一、實事求是的原則，對故障原因及時進行分析，找到解決問題的方法。大型水電站技術(shù)改造要秉持安全第一、效益優(yōu)先的理念，對改造過程進行嚴格把控。若這個改造環(huán)節(jié)對改造工作確實是必要的，那么就要秉持實用、節(jié)能、安全的理念推進改造工作，嚴禁施行超規(guī)模、超標準的技術(shù)改造，對于技術(shù)改造項目應(yīng)整體規(guī)劃，否則會導(dǎo)致企業(yè)的不必要損失。

3.3 投資計劃管理

技術(shù)改造投資分為靜態(tài)總投資和當年投資兩部分。企業(yè)要按年度對投資計劃進行管理、批復(fù)。當年的投資計劃僅當年有效，本年度未能完成的投資計劃，在下一年度應(yīng)再次提交申請，履行正常的批復(fù)程序。對大型水電站進行技術(shù)改造的單位可參照改造實際情況和施工時突發(fā)的問題，調(diào)整投資計劃。在不超過本年度投資計劃額度的前提下，將調(diào)整申請?zhí)峤恢辽霞夘I(lǐng)導(dǎo)審批，若調(diào)整超過了當年的投資計劃額度，要經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)商議及審批后才能施行調(diào)整后的投資計劃。

3.4 項目實施管理

在大型水電站技術(shù)改造之前，技術(shù)改造管理人員要安排專業(yè)人員對設(shè)備運行現(xiàn)狀進行檢查，如此才能準確掌握施工設(shè)備的運行規(guī)律并在此基礎(chǔ)上提升設(shè)備運行效率，檢查的內(nèi)容包括水電站設(shè)備的性能、參數(shù)及運行工況等。技術(shù)管理者在檢查水電站設(shè)備設(shè)施狀態(tài)時，一定要綜合考慮水電站實際情況，按規(guī)定設(shè)想技術(shù)改造管理計劃。與此同時，在推進技術(shù)改造管理工作的進程中，必須嚴謹周密，嚴格按照規(guī)程標準監(jiān)控水輪發(fā)電機組等設(shè)備的狀況，當發(fā)現(xiàn)異常時，一定要依照技術(shù)改造操作順序操作設(shè)備。在管理大型水電站技術(shù)改造的過程中，要注重人才培養(yǎng)，采用以老帶新的育人模式，培育一批又一批的優(yōu)秀管理人才。除此之外，大型水電站還可以結(jié)合實際定期派出一些技術(shù)管理人員外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，充分熟悉新設(shè)備和新材料的使用方法，提高技術(shù)改造管理質(zhì)量。

3.5 驗收與后評估

在技術(shù)改造工作完成后，應(yīng)按規(guī)定要求組織技術(shù)人員對技術(shù)改造項目進行竣工驗收。驗收的過程中要重點關(guān)注改造前后設(shè)備性能和經(jīng)濟性比較等情況。

4.結(jié)語

大型水電站技術(shù)改造是一項系統(tǒng)工程，需要在實際工作中不斷完善，不斷優(yōu)化設(shè)備各種性能，提高設(shè)備的可靠性和運行效率。因此，技術(shù)改造管理部門要結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃技術(shù)改造項目，有計劃地針對水電站設(shè)備設(shè)施進行技術(shù)改造，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，嚴格管控項目施工全過程，嚴格執(zhí)行驗收制度，確保技術(shù)改造達到或優(yōu)于預(yù)期目標。