何麗卯
安寧工業(yè)園區(qū)管理委員會 云南昆明 650300
隨著現(xiàn)代信息社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理就是在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮著越來越重要的作用。因此在經(jīng)濟(jì)的管理當(dāng)中,統(tǒng)計信息也起著十分重要的作用,還可以作為經(jīng)濟(jì)管理的決策與研究從而提供了模型和數(shù)據(jù)信息[1]。也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與可持續(xù)的發(fā)展,必須加強(qiáng)統(tǒng)計信息管理,不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,提高我國的整體經(jīng)濟(jì)水平。
在工作當(dāng)中企業(yè)統(tǒng)計存在著一些不足與缺陷,如統(tǒng)計的服務(wù)方向和企業(yè)的發(fā)展方向并不一致,統(tǒng)計的工作內(nèi)容的局限性與不完整性,促使統(tǒng)計的工作提供的信息比較少、準(zhǔn)確性低,不利于經(jīng)濟(jì)管理方案的制定。企業(yè)統(tǒng)計雖然存在一些問題,但在經(jīng)濟(jì)管理方面的優(yōu)勢也非常明顯,具體表現(xiàn)如下:第一,了解客戶需求有助于企業(yè)了解客戶需求。利用市場的調(diào)查或者問卷的調(diào)查了解了用戶的需求,用戶對于企業(yè)產(chǎn)品的滿意度與用戶對于企業(yè)產(chǎn)品的建議,從而使企業(yè)也能夠根據(jù)其統(tǒng)計的信息調(diào)整與優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營活動。第二,有利于企業(yè)資源的合理利用。公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)不同于公司財務(wù)。它清楚地列出了企業(yè)的資產(chǎn)和資源。企業(yè)可以根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),明確生產(chǎn)經(jīng)營條件,組織生產(chǎn)要素投入,實現(xiàn)資源合理利用,規(guī)范和理順企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
加強(qiáng)企業(yè)管理,需要統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實反映企業(yè)的業(yè)績和不足、管理的水平與經(jīng)濟(jì)的效益。通過對真實而且準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),將企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理當(dāng)中所存在的問題一目了然。因此,企業(yè)還可以優(yōu)化與調(diào)整其中經(jīng)濟(jì)管理活動的針對性方式,使其能夠充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營活動的作用。當(dāng)然,要實現(xiàn)這一目標(biāo),還需要保證統(tǒng)計信息的真實性和完整性,加強(qiáng)對統(tǒng)計信息的監(jiān)管。因此,在統(tǒng)計改革過程中,企業(yè)應(yīng)聘請專業(yè)、高素質(zhì)、稱職的統(tǒng)計人員來負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作。同時,設(shè)立統(tǒng)計監(jiān)督部門,對企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計工作進(jìn)行監(jiān)督,確保統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量和系統(tǒng)化,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)合理實施。
統(tǒng)計分析的方法和統(tǒng)計信息的提供的實施,在經(jīng)濟(jì)的管理當(dāng)中起到監(jiān)督與參考的作用,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動適應(yīng)企業(yè)的實際情況,適應(yīng)外部環(huán)境??陀^,合理,系統(tǒng)地實施經(jīng)濟(jì)管理,可以為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然,企業(yè)要想發(fā)揮統(tǒng)計人員和監(jiān)督員的作用,就要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)體制的特點和企業(yè)的實際情況,制定健全完善的統(tǒng)計制度,規(guī)范統(tǒng)計工作的內(nèi)容,方法和數(shù)據(jù),促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計工作的有序開展,充分發(fā)揮統(tǒng)計人員和監(jiān)督員的作用[2]。
隨著企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)員工的積極性參與是至關(guān)重要的。統(tǒng)計員的工作就是企業(yè)不可分割的一部分。因此,要充分發(fā)揮其統(tǒng)計員的積極作用,也可以促進(jìn)其企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中的有效實施,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。當(dāng)然,要充分發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計工作的作用,還需要注意以下幾點的是:一就是要加強(qiáng)統(tǒng)計的人員對于統(tǒng)計工作的認(rèn)識,從而使員工深刻了解到自己的統(tǒng)計工作對于企業(yè)發(fā)展的影響,從而提高統(tǒng)計水平統(tǒng)計人員意識強(qiáng),態(tài)度端正,行為規(guī)范,工作認(rèn)真。二就是提高了統(tǒng)計員的整體水平。不定期或者定期地對統(tǒng)計的人員進(jìn)行培訓(xùn),如技能的培訓(xùn)與統(tǒng)計的知識、專業(yè)通識教育等,從而使統(tǒng)計的人員在繼續(xù)的教育當(dāng)中,不斷地鍛煉與提升,這樣提高了自身的整體水平,從而以便更好地解決了工作當(dāng)中所遇到的問題,達(dá)到提高工作的效率。
由于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計模式中的影響,在發(fā)展的過程當(dāng)中中國企業(yè)遇到了很多的障礙。為了減少其不利的因素,企業(yè)的管理者必須要將經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計與企業(yè)發(fā)展的實際情況來進(jìn)行相結(jié)合,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的管理模式,把握其市場的發(fā)展方向。就企業(yè)的內(nèi)部管理而言來說,它涉及到了許多的內(nèi)容與程序,這就要求企業(yè)管理者從整體利益的角度來提高對于市場風(fēng)險的管理與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計中的認(rèn)識,從而控制了企業(yè)發(fā)展過程之中的風(fēng)險。有關(guān)的部門要從科學(xué)的角度來看待其中的問題,理論并且聯(lián)系實際,為企業(yè)的發(fā)展提供了科學(xué)的依據(jù)。除此之外,企業(yè)的管理者還需要明確其統(tǒng)計工作中的具體需要,還要合理科學(xué)地規(guī)劃統(tǒng)計的數(shù)據(jù),并且通過實踐來優(yōu)化經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的方案。
從目前的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計模型來看,最重要的管理模式是Erp,大多數(shù)的企業(yè)都要采用了信息化管理的軟件。企業(yè)還要充分發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)通信的技術(shù)與計算機(jī)技術(shù)中的優(yōu)勢,把信息、物流和自信結(jié)合起來,優(yōu)化信息管理流程,提高企業(yè)競爭力。企業(yè)的管理者應(yīng)該從自身發(fā)展的實際來出發(fā),夯實其統(tǒng)計的基礎(chǔ),強(qiáng)化其統(tǒng)計的職能,增強(qiáng)其統(tǒng)計的意識,提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)。信息管理模式的應(yīng)用有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時查詢自己的信息,建立數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)庫,篩選出錯誤信息,為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。
在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計之中,企業(yè)的管理者必須要掌握經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的范圍與具體的內(nèi)容。當(dāng)前,企業(yè)的統(tǒng)計信息仍處于了相對比較落后的階段。為了提高其管理的水平,企業(yè)的管理者需要了解到自己的職責(zé),明確其經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的程序。在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計程序的內(nèi)容中包括了統(tǒng)計的調(diào)查,統(tǒng)計的分析與統(tǒng)計的安排。不同的程序也有不同的管理方法。此外,管理者還需要建立和完善經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計管理制度,使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計得以遵循,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平[3]。
在現(xiàn)代信息社會中,現(xiàn)代管理技術(shù)引起了公眾的廣泛關(guān)注。工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)也就是信息,而且最為可靠的信息就是通過統(tǒng)計的工作來獲得的,這也就說明了統(tǒng)計的重要性。本文探討了在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中統(tǒng)計的重要作用,希望對經(jīng)濟(jì)管理有一定的參考價值。