徐楠
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在我國經(jīng)濟發(fā)展新階段中,經(jīng)濟行為產(chǎn)生和發(fā)展的關(guān)鍵在于人才,人才和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之間有著密切的關(guān)聯(lián),這就促使人力資源管理的價值凸現(xiàn)出來。在經(jīng)濟發(fā)展過程中,人力資源時決定其能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,需要企業(yè)從長遠角度規(guī)劃,提高對人力資源管理的重視程度,關(guān)注人力資源管理模式創(chuàng)新,避免出現(xiàn)人才流失的情況,進而促進企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[1]。
人力資源管理主要是企業(yè)在對各項工作進行管理的過程中,對個人進行的合理規(guī)劃和分配,促使不同崗位都有充足的人才資源,并保證崗位人才能夠和崗位工作匹配起來,滿足工作需求。同時,通過人力資源管理,還能對工作中出現(xiàn)的各種糾紛和問題進行協(xié)調(diào)和解決,改善并提升工作效率。
一般人力資源管理目標分為基礎(chǔ)目標和最終目標兩種類型。前者主要是合理應用人力資源促進經(jīng)濟發(fā)展,并獲取一定的經(jīng)濟效益,幫助企業(yè)實現(xiàn)良好的經(jīng)營管理。具體而言,就是充分應用人才的創(chuàng)造力價值,將其主觀能動性發(fā)揮出來,滿足崗位需求,并幫助企業(yè)完成經(jīng)濟目標。后者和前者存在一定的不同,主要是為了個人,促進個人潛力發(fā)展,推動人才具有更高的專業(yè)性和綜合能力,進而為社會發(fā)展做出貢獻。
[摘 要]想實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,需要市場供需保持平衡,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,保證高產(chǎn)量和低投入等三方面,而且這三方面要想實現(xiàn),需要人力資源管理發(fā)揮作用。人力資源管理能夠為以上三方面實現(xiàn)提供足夠的人力和治理,進而促進經(jīng)濟實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。第一,科學合理的開展人力資源管理工作,能夠避免市場出現(xiàn)供不應求或者供大于求的問題,減少經(jīng)濟風險的發(fā)生,進而有效提升企業(yè)的經(jīng)濟風險抵抗和應用能力,保證市場供需平衡。第二,現(xiàn)階段,在家倡導科學發(fā)展觀的背景下,在經(jīng)濟發(fā)展的同時還需要和自然和諧發(fā)展。同時實現(xiàn)低碳經(jīng)濟發(fā)展,保護生態(tài)環(huán)境,也是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大舉措。通過人力資源管理,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益之間的協(xié)調(diào)與平衡,理解人力資源的智慧,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和改善,推動經(jīng)濟實現(xiàn)合理性發(fā)展。
在時代不斷變革過程中,經(jīng)濟發(fā)展形勢也發(fā)生了一定的變化。通常經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展主要要求的是實現(xiàn)效益型、集約型、質(zhì)量型為一體的經(jīng)濟發(fā)展形式。現(xiàn)階段,經(jīng)濟發(fā)展形勢會受到資源管理方式的影響,改變經(jīng)濟發(fā)展形勢也就是改變資源管理方式。市場中的資源種類眾多,其中人力資源作為核心資源,能夠?qū)崿F(xiàn)對其他資源的統(tǒng)一管理。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展進度設(shè)置會人力資源管理水平和方式的限制,由人力資源管理方式?jīng)Q定進度。因此,我國人力資源管理的程度狀況會對經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展進程造成影響。人力資源管理主要是通過管理實現(xiàn)優(yōu)秀人才資源向資本的的轉(zhuǎn)換,進而完成促進經(jīng)濟發(fā)展的目的。同時,經(jīng)濟發(fā)展所需要的人力和資源也是在不斷變化中,在這種情況下,人力資源管理工作的開展,需要管理人員能夠應用動態(tài)管理方式,從宏觀角度促進人力資源變得更加具有科學性,提升其管理質(zhì)量水平,進而為經(jīng)濟發(fā)展提供更多的人才[2]。
以往的經(jīng)濟發(fā)展是以自然資源為主要的發(fā)展動力和源泉,但是自然資源并不是永久存在和使用的,在人類對自然資源大力開發(fā)自然資源的情況下,導致自然資源的大大減少,而且還導致自然生態(tài)平衡受到威脅,嚴重影響經(jīng)濟發(fā)展?;诖?,就需要積極轉(zhuǎn)變資源開發(fā)思維,尋找新的、可替代的資源,促使經(jīng)濟能夠發(fā)展下去。人力資源是保證經(jīng)濟發(fā)展的核心資源。現(xiàn)階段,國際間的競爭愈加激烈,而且國際競爭的關(guān)鍵在于人才競爭,人力資源管理效果會對國家經(jīng)濟增長有著直接的影響。在知識經(jīng)濟時代發(fā)展下,要科學合理的應用人力資源,這樣才能推動經(jīng)濟保持可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)?,F(xiàn)階段,在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的情況下,對各個崗位勞動人員的素質(zhì)要求和能力要求也越來越高,在促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展方面,人力資源發(fā)揮的作用遠遠超過自然資源,這就導致人力資源管理成為促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動力。
人力資源管理是否具有完整性和規(guī)范性,在一定程度上會決定經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。如何利用人力資源管理,將其作用發(fā)揮出來,為經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻成為每一個企業(yè)需要重點關(guān)注的內(nèi)容。一直以來,我國都存在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的情況,導致經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出區(qū)域化,特別是東西方,經(jīng)濟水平存在的差異較大,而且人才工資水平、待遇水平等也存在很大的區(qū)別。通常東部發(fā)達地區(qū)的薪資待遇會明顯高于西部和中部地區(qū),因此,越來越多的西部地區(qū)人才到東部地區(qū)謀求發(fā)展,促使東方人才聚集,而西方經(jīng)濟發(fā)展卻嚴重缺少人才支撐,甚至一些地區(qū)出現(xiàn)供不應求和人才無處可用的情況。針對這種情況,就需要政府有關(guān)部門出臺相應的扶持政策,構(gòu)建人力資源管理體系,并對其進行規(guī)范,保證人才待遇以及順利就業(yè),這樣才能保證經(jīng)濟發(fā)展的平衡[3]。
[摘 要]想借助人力資源管理促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,就需要建立客觀的人力資源評價體系,從客觀角度對人才能力、水平等進行評價,為用人單位提供參考依據(jù),也能保證人才能夠正確認識自身,完善能力和素質(zhì),進而促使人才和用人單位都能收獲利益,人才能夠順利的找到工作,用人單位能夠招聘更加優(yōu)秀的人才,促進自身發(fā)展。假如人力資源評價體系存在不合理的情況,很容易導致市場混亂,在人才和企業(yè)之間出現(xiàn)惡意競爭的情況,甚至還會造成人才失業(yè)。針對這種情況,需要借助人力資源評價體系平臺,還能保障社會就業(yè),提升人力資源評價體系的公平性,保證企業(yè)聲譽,并避免出現(xiàn)惡意競爭的情況[4]。
在社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展過程中,除了企業(yè)做出的經(jīng)濟貢獻之外,政府也在無形之中給予幫助,保證各個區(qū)域人才供應的平衡性、科學性。同時,通過對市場的宏觀調(diào)控,還能實現(xiàn)人力資源配置,保證人力資源管理的效率,才能在一定程度上推動經(jīng)濟發(fā)展?,F(xiàn)階段,很多國家構(gòu)建了具有合理性的人力資源管理體系,我國還尚處于研究和發(fā)展階段,可以借鑒其他國家的經(jīng)驗,利用政治、經(jīng)濟、法律等手段,加強對人力資源管理市場的宏觀調(diào)控,完善相關(guān)法律法規(guī),實現(xiàn)市場調(diào)節(jié),這樣才能保證人力資源管理開展水平,培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的人才,進而促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展[5]。
總之,人力資源管理和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之間屬于相關(guān)影響的關(guān)系,利用人力資源管理,能夠進一步促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,需要對人力資源管理體系進行規(guī)范,建立客觀的人力資源評價體系,加強宏觀調(diào)控,這樣才能實現(xiàn)我國經(jīng)濟有效發(fā)展。