曲麗娜
中國(guó)建筑第二工程局有限公司 北京 100000
在當(dāng)前的建筑工程建設(shè)過(guò)程中,預(yù)算在其中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用,但是由于建筑市場(chǎng)存在較為復(fù)雜的因素,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,在進(jìn)行預(yù)算編制的過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)一定偏差,結(jié)算超過(guò)預(yù)算的現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生,企業(yè)想要在行業(yè)整體發(fā)展的大趨勢(shì)下保持自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì),必然需要降低建筑工程的經(jīng)濟(jì)成本,提升建筑工程的收益率,實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。
工程造價(jià)控制階段,基于建筑工程預(yù)算作為起點(diǎn),通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)計(jì)算與綜合評(píng)價(jià)等,將其編訂成為工程文件。編制完成的工程預(yù)算得到有關(guān)部門的嚴(yán)格審核批準(zhǔn)之后,方可將其編制為具體的投資計(jì)劃文件,并當(dāng)作建筑企業(yè)簽訂合同以及貸款合同的關(guān)鍵基礎(chǔ)依據(jù)。除此之外,工程預(yù)算規(guī)范性與合理性還可以確保建筑施工工程更加科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為施工建設(shè)、材料采購(gòu)等相關(guān)計(jì)劃的科學(xué)制定提供相應(yīng)的檔案。對(duì)工程預(yù)算做出明確之后,通過(guò)有關(guān)部門對(duì)其可行性、標(biāo)準(zhǔn)性與合理性做出全面嚴(yán)格的仔細(xì)審核,便能夠由銀行發(fā)放貸款,數(shù)額通常不會(huì)多于預(yù)算數(shù)據(jù)[1]。
工程造價(jià)控制的有效管理,是基于工程預(yù)算為關(guān)鍵基礎(chǔ)前提,按照施工設(shè)計(jì)圖紙,同資金成本投入、施工組織設(shè)計(jì)等計(jì)算費(fèi)用加以緊密結(jié)合,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用的有效控制。施工預(yù)算作為建筑施工企業(yè)位于施工建設(shè)階段對(duì)需要的人力、設(shè)備與材料等使用情況做出全面系統(tǒng)的計(jì)算,并按照施工設(shè)計(jì)圖紙,同施工組織設(shè)計(jì)加以緊密結(jié)合,以此使成本預(yù)算能夠更加科學(xué)合理與精準(zhǔn),具備相應(yīng)的針對(duì)性,為工程預(yù)算奠定重要的基礎(chǔ),從而對(duì)施工預(yù)算做出相應(yīng)的控制,為工程造價(jià)控制提供可靠保障。
隨著現(xiàn)代技術(shù)和工藝的更新?lián)Q代,當(dāng)代社會(huì)對(duì)企業(yè)的要求也越來(lái)越嚴(yán)格,每個(gè)企業(yè)都在尋求一種利益最大化的方式。想要在建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算中降低成本,必然要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)預(yù)算制度,建立快捷、迅速的信息體制,在施工,材料采購(gòu),技術(shù)等部門形成體系化的管理方式。施工環(huán)節(jié)經(jīng)常會(huì)發(fā)生斷層現(xiàn)象,各部門銀信息交換不及時(shí)會(huì)延誤工期。只有完善經(jīng)濟(jì)預(yù)算體制,才能防止出現(xiàn)因工程管理中各環(huán)節(jié)的過(guò)度分散導(dǎo)致效率低下等現(xiàn)象,影響成本控制的成果[2]。
簽訂合同時(shí),若合同價(jià)格形式、洽商變更的價(jià)格計(jì)取方式、超過(guò)約定風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)格調(diào)整方式以及竣工結(jié)算條款等涉及結(jié)算的合同條款簽訂不合理,會(huì)導(dǎo)致結(jié)算價(jià)超預(yù)算價(jià)。
建筑工程跨度較大的作業(yè)區(qū)域、復(fù)雜多樣的施工工藝以及施工過(guò)程精細(xì)化管理的不足會(huì)造成工程預(yù)算編制工作被這些工程管理因素所干擾。如果不能準(zhǔn)確掌握各種影響預(yù)算編制的工程管理因素就會(huì)造成預(yù)算與實(shí)際情況不相符進(jìn)而造成造價(jià)超預(yù)算等不良后果。例如,施工人員缺乏責(zé)任心或者管理不到位會(huì)造成施工過(guò)程中不能有效管理施工材料進(jìn)而導(dǎo)致材料腐蝕、丟失或者隨意丟棄等情況的發(fā)生,如果施工中看錯(cuò)圖紙或者施工方法錯(cuò)誤導(dǎo)致工程質(zhì)量驗(yàn)收不過(guò)關(guān)甚至返工,工程材料和人工費(fèi)用方面的成本就會(huì)因此而增加,這些管理過(guò)程中出現(xiàn)的差錯(cuò)都會(huì)造成實(shí)際造價(jià)超出預(yù)算。另外,監(jiān)督管理措施落實(shí)不到位以及簽證管理不嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)增加過(guò)程管理的隨意性進(jìn)而引發(fā)造價(jià)超出預(yù)算。
先進(jìn)科學(xué)的信息技術(shù)不但可以有效增強(qiáng)工程預(yù)算整體效率與質(zhì)量,還能夠確保足夠的準(zhǔn)確性,使工程造價(jià)控制的實(shí)際質(zhì)量得到良好的保障。當(dāng)前,建筑工程預(yù)算與工程造價(jià)管理運(yùn)用的方法存在一定的滯后性,數(shù)據(jù)資料缺乏時(shí)效性與精準(zhǔn)性,無(wú)法為工程造價(jià)控制提供可靠保障。部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理同樣無(wú)法得到妥善保存與科學(xué)處理,造成不必要的浪費(fèi),對(duì)工程造價(jià)控制造成不利影響?;诖耍\(yùn)用先進(jìn)科學(xué)信息技術(shù),對(duì)工程預(yù)算與工程造價(jià)做出科學(xué)高效管理至關(guān)重要。建筑企業(yè)務(wù)必重視對(duì)計(jì)算機(jī)、云計(jì)算等技術(shù)的充分運(yùn)用,以此對(duì)工程預(yù)算以及工程造價(jià)做出嚴(yán)格管理,使管理效率與質(zhì)量得到相應(yīng)的提高[3]。
①做好資料收集。工程項(xiàng)目的整體情況、具體的作業(yè)內(nèi)容、不同工種的配合、項(xiàng)目圖紙等都是影響工程造價(jià)和預(yù)算的重要信息。通過(guò)充分的調(diào)查對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行準(zhǔn)確的把握是預(yù)算編制人員提高預(yù)算精確度避免其發(fā)生偏差的有效措施。另外,除了對(duì)技術(shù)資料和施工圖紙等書面信息的分析,造價(jià)預(yù)算人員還應(yīng)該通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察來(lái)增加其造價(jià)預(yù)算管理的科學(xué)性。②重視圖紙分析。通過(guò)對(duì)施工圖紙的分析可以讓造價(jià)預(yù)算人員熟知工程項(xiàng)目的整體情況和局部細(xì)節(jié)進(jìn)而幫助其提高造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。③施工材料的價(jià)格會(huì)在工期時(shí)間內(nèi)發(fā)生一定程度的波動(dòng)進(jìn)而造成工程預(yù)算與實(shí)際造價(jià)出現(xiàn)一定程度的出入。通過(guò)對(duì)施工材料的價(jià)格進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)是減少價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程預(yù)算造成干擾的重要措施。
要提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率,可以借助建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理方式,進(jìn)行有效的成本控制。通過(guò)建立完善的成本控制制度,可以對(duì)工程施工的各階段進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,保證施工方案落實(shí),工程進(jìn)度正常運(yùn)行。施工前對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行提前勘察,了解施工過(guò)程中可能遇見(jiàn)的困難,并做出可行有效的解決方案,結(jié)合企業(yè)進(jìn)行合理分析,設(shè)計(jì)管理方式和具體措施,形成科學(xué)合理的成本控制管理制度,切實(shí)落實(shí)工程成本的強(qiáng)有力控制。
綜上所述,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,加速了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,企業(yè)要想取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,必須認(rèn)識(shí)到建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本的控制的重要性。對(duì)建筑工程做出科學(xué)系統(tǒng)的精準(zhǔn)預(yù)算,同時(shí)根據(jù)具體情況,完成工程預(yù)算,確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性與規(guī)范性,以此使工程經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展。