論土建工程施工現(xiàn)場管理中的問題及其優(yōu)化措施

花曉艷

（湖州嘉業(yè)工程咨詢管理有限公司，浙江 湖州 313000）

1 土建工程施工現(xiàn)場管理模式應(yīng)遵循的原則

1.1 經(jīng)濟(jì)原則

所有的商業(yè)項(xiàng)目都是以營利為目的的，作為其中具有代表性的土建工程更是如此，因此在土建工程的施工過程中，應(yīng)在保證施工人員安全、確保工程以及盡量減少對(duì)環(huán)境的影響的基礎(chǔ)上盡量節(jié)省施工成本，可以通過培養(yǎng)技術(shù)人員的以及建立優(yōu)質(zhì)的材料分配管理模式來完成。

1.2 科學(xué)原則

從項(xiàng)目設(shè)計(jì)到項(xiàng)目實(shí)施，從項(xiàng)目執(zhí)行到項(xiàng)目優(yōu)化，以及項(xiàng)目優(yōu)化方案是否可行，這些都是土建工程非常關(guān)鍵的過程，而這些過程中，必須遵循土建工程的科學(xué)原則，建造過程不科學(xué)，則影響土建工程的工程質(zhì)量；材料分配不科學(xué)，則可能造成材料浪費(fèi)；施工現(xiàn)場管理模式不科學(xué)，則可能造成安全、管理等多個(gè)問題，因此科學(xué)原則是土建工程的根本原則，土建工程的工程質(zhì)量、材料分配的合理性以及施工現(xiàn)場管理模式的優(yōu)化都與土建工程的科學(xué)性原則密切相關(guān)。

1.3 規(guī)范原則

在土建工程的施工過程中，各個(gè)施工項(xiàng)目的操作是否規(guī)范化不僅影響到工程的工程質(zhì)量，還可能威脅到施工人員的生命安全。比如，在使用短時(shí)用電器械時(shí)，規(guī)范化的操作方式可以預(yù)防很多用電隱患的產(chǎn)生。如果施工過程中的每一步都按照規(guī)范化進(jìn)行，不僅能將安全隱患降到最低，還能在很大一部分程度上加快項(xiàng)目進(jìn)程。

2 目前土建施工現(xiàn)場管理存在的問題分析

2.1 施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán)格

在土建工程項(xiàng)目施工過程中，因?yàn)槠涫┕?nèi)容過于復(fù)雜，想要更高效率的完成整個(gè)施工作業(yè)，需要明確分工，并實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的有效協(xié)作。但當(dāng)前施工企業(yè)在現(xiàn)場管理作業(yè)中，其施工職責(zé)方面的分配不明確，比較模糊混亂，當(dāng)出現(xiàn)各類問題時(shí)，各個(gè)部門之間互相推卸，使得施工進(jìn)度延緩；部分施工企業(yè)沒能制定明確的規(guī)章制度，使得現(xiàn)場監(jiān)督管理工作不夠嚴(yán)格。

2.2 安全管理問題

安全管理問題是整個(gè)項(xiàng)目管理作業(yè)中的主要問題之一，也是確保施工和技術(shù)，以及管理等人員可以在安全環(huán)境中保量完成作業(yè)的前提條件之一。但當(dāng)前土建現(xiàn)場施工作業(yè)中，其安全管理意識(shí)較為薄弱，對(duì)于員工也沒進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)，其自身缺少一定的安全嘗試，并沒有依照相關(guān)安全管理規(guī)章制度進(jìn)行操作，致使安全管理工作出現(xiàn)問題，從而對(duì)施工人員造成一定的安全威脅。

2.3 現(xiàn)場施工管理作業(yè)中其執(zhí)行能力和配合力度不夠

當(dāng)前，土建施工作業(yè)人員主要是以農(nóng)民工為主要作業(yè)者，部分人員其文化水平比較低，施工技能專業(yè)性不足，常依照以往的工作經(jīng)驗(yàn)為主，所以，對(duì)自身防護(hù)和安全管理意識(shí)不足，對(duì)施工企業(yè)制定的規(guī)劃和作業(yè)流程不能夠很好的理解，致使施工現(xiàn)場管理中常依照自身理解或是醫(yī)院進(jìn)行施工操作，專業(yè)執(zhí)行操作的能力較差，同時(shí)在工作分配中其配合度相對(duì)比較差，常會(huì)出現(xiàn)抵抗和厭煩的心理，常與有關(guān)管理人員出現(xiàn)糾紛的現(xiàn)象，給土建工程現(xiàn)場施工造成不利影響。

3 加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理的應(yīng)對(duì)措施

3.1 做好現(xiàn)場施工的組織計(jì)劃

在制定現(xiàn)場施工方案之前，有必要先進(jìn)行現(xiàn)場檢查，然后簡單總結(jié)現(xiàn)場施工過程中會(huì)發(fā)生的其他問題，重復(fù)審查評(píng)估，制定各種預(yù)防措施。然后，根據(jù)項(xiàng)目的基本情況，在合理地進(jìn)行現(xiàn)場施工時(shí)，應(yīng)注意關(guān)鍵事項(xiàng)、要點(diǎn)和詳細(xì)方法，以確保方案的合理性和最大可行性。

3.2 強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場安全問題的控制

對(duì)于任何形式的工作以及所有人群，必須將安全性的核心問題放在首位。在重建項(xiàng)目完成之前，必須對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行相關(guān)的生命安全文化教育，以有效地防止施工期間涉及施工人員的人身安全事故再次發(fā)生，尤其是高空作業(yè)和電氣操作，更加要加強(qiáng)安全應(yīng)對(duì)計(jì)劃的文化教育。在部分設(shè)計(jì)人員提出方案后，主管必須加強(qiáng)初步審查，找出不合理的地方或操作的實(shí)際情況困難的，必須及時(shí)與計(jì)劃人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方法上的溝通以消除所有發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并確保工作一切順利且有效的開展。但是，有時(shí)有些重要因素?zé)o法在現(xiàn)場得到控制。如果發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，應(yīng)立即聯(lián)系相關(guān)人員檢查主要原因，并做出更合理的響應(yīng)，以確保他們能夠以穩(wěn)定有序的方式來對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)安全工作。此外，施工人員應(yīng)穿著統(tǒng)一、規(guī)范的工作裝，以防止閑雜人等進(jìn)入；在施工作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志；告示人員不得在高空作業(yè)時(shí)將東西扔到地面上。實(shí)際上，這些特定措施應(yīng)該是由站點(diǎn)主管來執(zhí)行的多管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，或者是建立監(jiān)視組、督導(dǎo)組，對(duì)每個(gè)崗位的施工單位人員進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并及時(shí)征求領(lǐng)導(dǎo)的指示，以及時(shí)采取合理、相應(yīng)的措施來解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，減少經(jīng)濟(jì)損失。

3.3 完善施工企業(yè)的監(jiān)管制度

建筑群的建設(shè)是非常耗時(shí)的項(xiàng)目，并且系統(tǒng)相對(duì)較大。因此，需要具有非常強(qiáng)大的制度的支持環(huán)境。在建筑工地上，需要一個(gè)站點(diǎn)管理模型系統(tǒng)，以允許站點(diǎn)管理員管理工作站點(diǎn)。因此，有必要對(duì)企業(yè)的每個(gè)操作步驟進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和嚴(yán)格的監(jiān)控，并且可以確保每項(xiàng)工作都可以有條理地進(jìn)行。

4 結(jié)語

施工現(xiàn)場作為土建工程所有建筑人員主要的活動(dòng)場地，為其設(shè)計(jì)出安全、有效、科學(xué)的管理模式并實(shí)時(shí)進(jìn)行優(yōu)化是非常有必要的，如此一來，不僅可以加快工程的建造進(jìn)度，還能提高土建工程的工程質(zhì)量。