建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究

丁震強(qiáng)

（上海重固市政建設(shè)發(fā)展有限公司，上海 200122）

建筑工程是消耗諸多社會(huì)資源的復(fù)雜施工項(xiàng)目，在實(shí)際的施工過(guò)程中參與到的人員項(xiàng)目眾多，給可靠的質(zhì)量監(jiān)管埋下了一定隱患。同時(shí)我國(guó)的建筑工程施工管理監(jiān)管價(jià)值存在的一定的問(wèn)題和漏洞，也導(dǎo)致建筑工程的實(shí)際質(zhì)量難以做到合理有效管控，給相關(guān)行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展造成負(fù)面影響。對(duì)此在建筑工程質(zhì)量管控的過(guò)程中，一方面需要從施工管理上進(jìn)行充分分析和考量，促使施工、監(jiān)督質(zhì)量得到有效保證。另一方面需要從市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制出發(fā)，找出建筑行業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題的根本原因，在制度法律層面上對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行約束和調(diào)節(jié)，促使建筑行業(yè)的質(zhì)量管控措施得到長(zhǎng)效的發(fā)展和保證。

1 影響建筑工程質(zhì)量管控的因素

1.1 施工人員素質(zhì)對(duì)質(zhì)量有著直接影響

在建筑工程質(zhì)量管控過(guò)程中，施工人員的整體質(zhì)量對(duì)施工質(zhì)量有著根本性的影響。其中影響體現(xiàn)在兩個(gè)方面，基本的職業(yè)技能是否具備以及是否具備較高的職業(yè)精神，兩者兼具才能促進(jìn)工程質(zhì)量得到有效保證。此外無(wú)論是基層管理人員還是管理人員，其工作作用都需要做到足夠的重視。對(duì)基層的施工過(guò)程和工序進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)。管理人員需要具備較高的警惕性和敏感性，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理和調(diào)度，促使相關(guān)建筑工程能夠順利完工。

1.2 建筑施工中設(shè)備管理的影響

在建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)設(shè)備的調(diào)度和維護(hù)也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵變量。施工設(shè)備不符合要求，或者中途出現(xiàn)故障，都可能拖累工程的整體質(zhì)量。此外施工過(guò)程中的設(shè)備科學(xué)調(diào)度，也能有效提升建筑的施工效率和質(zhì)量，減少施工過(guò)程中可能的風(fēng)險(xiǎn)和失誤，促使工程質(zhì)量得到有效保證。最后施工設(shè)備維護(hù)也是質(zhì)量監(jiān)管中的重要內(nèi)容，對(duì)設(shè)備的積極有效維護(hù)對(duì)工程的有效開(kāi)展具有巨大的作用和價(jià)值。

1.3 施工過(guò)程中材料管理的影響

建筑工程質(zhì)量和材料質(zhì)量有著直接聯(lián)系。對(duì)此在施工過(guò)程中一方面需要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量和使用比例的監(jiān)管。此外還需要防止出現(xiàn)以次充好、偷工減料的情況出現(xiàn)，促使施工質(zhì)量得到切實(shí)保障［1］。

1.4 施工的自然環(huán)境對(duì)建筑質(zhì)量有一定影響

在建筑工程施工過(guò)程中，其周遭的地理環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量也有著一定影響。如極端氣候天氣的活躍、對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況調(diào)查不明確、對(duì)當(dāng)?shù)貧夂蜃兓狈茖W(xué)預(yù)測(cè)，容易導(dǎo)致施工過(guò)程中問(wèn)題的出現(xiàn)，給施工質(zhì)量造成隱患。

2 建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1 市場(chǎng)機(jī)制存在一些漏洞

在建筑工程市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制中，競(jìng)標(biāo)制度和責(zé)任承包制給相關(guān)行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展造成了負(fù)面影響。一方面一些不正規(guī)企業(yè)的無(wú)底線競(jìng)標(biāo)，容易導(dǎo)致工程質(zhì)量和爛尾工程的出現(xiàn)，給建筑市場(chǎng)帶來(lái)實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題。另一方面責(zé)任承包制也使得投資方缺乏有效的監(jiān)督手段，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量不重視，導(dǎo)致建設(shè)計(jì)方案無(wú)法全程貫徹。

2.2 施工單位的施工不合理

在施工單位進(jìn)行施工過(guò)程中不合理的管理方式和理念，也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題層出不窮。例如施工單位人為因素的非法交易，導(dǎo)致部分工程質(zhì)量存在明顯問(wèn)題。管理人員缺乏必備技能和素養(yǎng)，導(dǎo)致施工監(jiān)督不合理，導(dǎo)致工程問(wèn)題出現(xiàn)。在實(shí)際管理過(guò)程中缺乏有效的責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲體系，也導(dǎo)致施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法徹底根除。

3 促進(jìn)建筑工程質(zhì)量提升的一些策略

3.1 完善市場(chǎng)機(jī)制

在市場(chǎng)機(jī)制完善過(guò)程中，應(yīng)該在競(jìng)標(biāo)環(huán)節(jié)中添加更多細(xì)節(jié)內(nèi)容，促使建筑項(xiàng)目的細(xì)則要求盡可能明確，使競(jìng)標(biāo)合同具備更高的約束力。在責(zé)任承包制上，投資單位需要加強(qiáng)對(duì)承建單位的監(jiān)督和資質(zhì)考察，確保承建單位具備較高的商業(yè)信譽(yù)。此外在法律層面也應(yīng)該規(guī)范化建筑工程的商業(yè)合同管理，促使相關(guān)行業(yè)的商業(yè)機(jī)制科學(xué)合理化發(fā)展。

3.2 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)管

在建筑工程施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)施工質(zhì)量有著巨大影響。對(duì)此企業(yè)在招聘管理人員的過(guò)程中，需要對(duì)管理人員的組織能力、管理能力、技術(shù)細(xì)節(jié)、責(zé)任心等要素進(jìn)行充分考察。同時(shí)在資源管理上應(yīng)該促進(jìn)對(duì)資源管理的統(tǒng)合管理，促進(jìn)管理人員和采購(gòu)部門的有效溝通，加強(qiáng)對(duì)材料數(shù)量和質(zhì)量的有效監(jiān)督，促使相關(guān)施工資源得到科學(xué)有效使用。

3.3 細(xì)化責(zé)任管理體系

在建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，建立責(zé)任獎(jiǎng)懲制度對(duì)于提升工程的質(zhì)量有著關(guān)鍵影響。對(duì)此企業(yè)需要規(guī)定不同項(xiàng)目的具體責(zé)任人，再將工程責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，使管理責(zé)任得到全面落實(shí)。使高效率高質(zhì)量完工的工程隊(duì)伍獲得一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)的工程隊(duì)伍需要進(jìn)行嚴(yán)肅查處和追責(zé)。2

3.4 促進(jìn)行業(yè)從業(yè)人員平均素質(zhì)的提升

在建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，對(duì)人員的素質(zhì)都需要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定和要求。同時(shí)企業(yè)需要建立工作素養(yǎng)和宣傳和培訓(xùn)制度，使全體工作人員的綜合工作素質(zhì)得到有效培養(yǎng)，促進(jìn)所有工作人員能夠各司其職，使工程質(zhì)量得到充分保障。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工質(zhì)量是建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的核心標(biāo)準(zhǔn)之一，企業(yè)只有不斷強(qiáng)化對(duì)工程建筑的科學(xué)化管理，才能使自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到切實(shí)提升，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多機(jī)會(huì)和收益。同時(shí)建筑市場(chǎng)行業(yè)規(guī)則的調(diào)整，應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，促使劣質(zhì)企業(yè)能夠逐步退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使建筑企業(yè)的市場(chǎng)得到凈化和改善。