建筑工程管理中工程審計的作用

彭 望

（分宜縣審計局公共工程審核中心，江西 新余 336600）

建筑行業(yè)是我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，在黨和政府的重視支持下得到了長足發(fā)展，隨著我國產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化升級，建筑企業(yè)管理需要不斷完善，審計是企業(yè)強化管理的重要手段，在建筑企業(yè)中具有重要作用。當前，建筑工程項目審計中出現(xiàn)的一些問題，已經(jīng)嚴重制約了建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程審計概述

建筑工程審計主要是指對建筑工程項目的審批、概算編制的正確性、合規(guī)性計劃立項、現(xiàn)場勘察、資金撥付等進行審計。工程審計內(nèi)容總的來說可以分為三個階段：前期、中期和后期，了解建筑工程審計的工作內(nèi)容，有助于了解審計過程中可能存在的問題。前期工作包括三個部分的內(nèi)容，第一，項目審查，包括估算項目的可行性，對項目的各項指標是否符合國家標準等進行審查。第二，擬定招標設計，主要包括審查招標書的合法性，各項條款是否合理，在工程建設中的各項費用合理與否，在人員建設安全保障方面做的是否全面。第三，制定合作計劃書，包括審計項目法定人雙方法人地位，確立雙方合法權益，細化各項費用開銷，保證建筑合同合規(guī)合法。中期施工階段包括四個部分的工作，第一，對工程具體資金去向進行審計，包括落實資金數(shù)額是否與賬本一致，以保障不會出現(xiàn)資金亂流，出現(xiàn)資金斷流現(xiàn)象，從而影響工程進度。第二，對監(jiān)理單位進行審計，包括對監(jiān)理單位資質(zhì)審核以確保監(jiān)理單位的誠信度和公正度。第三，對施工單位的審計，包括將施工過程中的不確定因素盡可能避免，通過對資金等方面審計以約束施工單位，保障工程質(zhì)量。第四，安全審計：對施工現(xiàn)場進行勘察，以最大程度確定施工人員安全，以確保工程順利進行。后期質(zhì)量、資金審計工作主要包括三個方面的工作，第一，對完建的工程進行審計，以保障不會出現(xiàn)紕漏。第二，對工程中的各項消費進行核算。第三，做好后期工程審計，編制工程決算報告。

2 建筑工程的審計辦法

2.1 對比審計法

這種審計方法是用客觀指標來進行對比分析的，通過這種方法來找出項目工程中不符合投資標準的的部分。它一般是利用總結分析工程預算為基礎，查看材料的消耗、造價等各方面為基準，有針對性的進行審核。兩個工程的設計相同，但建筑面積不同，應該把不相同的部分用相應的審計方法進行分析計算，以確定準確結果。另外，這種審計方法要根據(jù)工程的特征和條件進行針對性審計，總結相同工程的造價以及工料耗費的規(guī)律。

2.2 分組審計法

這種審計方法是通過分組法來進行審計工作的。首先，將工程分成幾組，有關聯(lián)且相近的為一組，審計計算同一組中某個分項工程量，利用工程量間具有相同或相似計算基礎的關系，判斷同組中其他幾個分項工程量計算的準確程度。因為每個數(shù)值都能參考應用，所以會最大程度的加快工作效率。

2.3 全面審計法

這種審計方法對初學者來說是最好的選擇，利用這種審計方法出現(xiàn)錯誤的機率不高，其缺點是工程量較大。它是嚴格根據(jù)國家或相關行業(yè)建筑工程預算定額的編制順序完成審查目的的，這種審計方法在信譽較低、造價編制技術相對較弱的建筑施工單位中最為適用。

3 建筑工程審計思路研究

3.1 構建完善的審計管理體系

審計管理體系是確保審計工作順利進行，并且保障審理效益、質(zhì)量的前提與基礎保證。確保審計工作的真實性、合法性、有效性，開展全過程審計監(jiān)督，充分發(fā)揮審計工作效益。加強對項目決策、立項的監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)違反決策程序，并擅自立項造成的審計困難、經(jīng)濟損失等問題，通過保障前期審計工作的科學性，從而保障公司后期的經(jīng)濟效益。

3.2 加強審計認知，強化人才儲備

審計工作一直以來都是一項高難度具有挑戰(zhàn)性的工作，而這個行業(yè)一直以來都處于持續(xù)發(fā)展狀態(tài)，人才需求量大。要成為一個符合現(xiàn)代社會發(fā)展需要的審計人才必須具備極高的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，同時要對這個行業(yè)有全面的了解和自己獨到的見解。學校和社會在培養(yǎng)審計人才的時候要加強對審計人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的訓練，樹立較高的法律意識和道德觀念。讓他們成為真正的行業(yè)人才和精英，強化國家的人才儲備。

3.3 合理管理建設工程各階段造價審計工作

建筑工程項目開展需要長時間運轉(zhuǎn)，建筑企業(yè)要樹立全過程審計的觀念，將審計工作貫穿于建筑工程建設的各個環(huán)節(jié)。在進行項目決策時讓審計部門介入，利用審計監(jiān)督項目可行性分析，保證工程投資風險降低，為建筑企業(yè)高層負責人提供判斷依據(jù)。在工程發(fā)包階段確保招投標信息透明公開，對工程量清單進行嚴格核算，同時由審計人員監(jiān)督項目招標全過程，合同簽訂中必須保證合同內(nèi)容有效，對資金環(huán)節(jié)嚴格控制。建筑工程設計階段圍繞工程造價監(jiān)督，對工程限額落實情況進行綜合分析。在工程建設中出現(xiàn)與設計不一致的變動，工程造價做出變動調(diào)整，要嚴格監(jiān)督變動程序。

4 結語

建筑工程管理是一個全過程管理，當前建筑企業(yè)對工程審計的重點僅關注事后工程造價的合理性。但隨著社會形勢的不斷變化，建筑企業(yè)也應不斷的改革和發(fā)展，工程審計也應從傳統(tǒng)的事后審計過渡到建筑工程管理的全過程中，以提升建筑企業(yè)的效益。