房屋建筑工程施工安全管理對策

聶學(xué)燕

（甘肅第七建設(shè)集團股份有限公司，甘肅 蘭州 730000）

建筑業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展中最為重要的行業(yè)之一，同時也是離人們的生產(chǎn)生活最近的行業(yè)?，F(xiàn)階段，其發(fā)展情況良好，房屋建筑涉及的方面非常廣泛，且具有整體性復(fù)雜性的特點，但是在實際的建筑工程中極易發(fā)生安全事故或者是存在一定量的安全隱患，所以進行安全管理工作就非常有必要。安全管理可以直接影響到建筑工程的施工效率、質(zhì)量和安全，因此相關(guān)企業(yè)必須重視實際的施工中的安全管理工作的開展。

1 施工期間的安全管理存在的問題

1.1 安全管理體系不健全

在實際的房屋建筑工程的施工中，為了更加安全的完成任務(wù)，相關(guān)施工單位就必須在施工階段建立完善的施工安全管理體系。目前大多數(shù)企業(yè)只關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟效益，嚴重忽略施工安全管理方面，致使實際的房屋建筑工程出現(xiàn)許多問題，出現(xiàn)很多安全隱患。還部分企業(yè)雖然有了施工安全管理的意識，但沒有足夠的實例，無法建立完善的施工安全管理體系，使得施工現(xiàn)場的安全管理出現(xiàn)很多問題，無法有效的確保房屋建筑工程的施工安全。除此之外，還有部分建筑企雖然建立安全管理制度，但在實際的工程中沒有真正的落實，更多的只是流于形式的建立，沒有發(fā)揮安全管理體系的實際價值。

1.2 施工不規(guī)范

在實際的房屋建筑工程中，在施工前期應(yīng)該制定最佳的施工計劃，并且要將整個計劃有效的落實到施工過程。但部分施工單位為了經(jīng)濟利益，不按相關(guān)的規(guī)范進行施工，盲目的安排工人盡快完成任務(wù)，使得施工計劃與施工進度完全不一致，這種情況雖然說效率有了，但是施工的質(zhì)量是存在很大問題的，必然會存在大量的安全隱患。

1.3 投入的資金不足

在實際的房屋建筑工程中，部門施工單位通過降低安全管理的投入總資金來達到企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化，致使在實際的施工中缺少相應(yīng)的防護設(shè)備，或者防護設(shè)備由于非常舊而無法正常使用。這樣就會導(dǎo)致施工人員在實際的施工生命安全會受到嚴重的威脅。

1.4 缺乏監(jiān)督工作

在實際的安全管理的建設(shè)中，部分監(jiān)督部門不能很好的完成自己的任務(wù)，以及缺乏專業(yè)的監(jiān)督管理人才。同時有些施工單位為了節(jié)約成本，提高整個項目的經(jīng)濟效益，并沒有聘請資質(zhì)相對較高的監(jiān)理人員，使得整個工程中監(jiān)督工作的專業(yè)性不達標。特別是在部分工程中聘請的工作人員大部分都為本地施工人員，具有較高的流動性，使得工程監(jiān)管缺乏穩(wěn)定性。另外一些監(jiān)理部門中為了提高自身業(yè)績和經(jīng)濟效益而沒有按照相關(guān)標準收費，導(dǎo)致監(jiān)管工人收益不足，這樣就會直接導(dǎo)致其工作不積極的現(xiàn)象，給監(jiān)管工作的質(zhì)量和效率帶來嚴重的影響，從而使得安全管理不能順利的開展。

1.5 安全意識差

在實際的工程施工中，大多數(shù)建筑管理人員以及施工人員根本沒有在意施工中的安全問題，他們基本是平憑借個人經(jīng)驗進行施工，并沒有對安全管理進行重視。而對于其安全管理制度而言，在實際中僅僅是一種展現(xiàn)的形式，并沒有做到嚴格地落實在真正的施工中。

1.6 施工團隊的素質(zhì)相對較低

在實際的建筑工程的施工期間，人為因素是影響安全管理順利開展的非常長關(guān)鍵的因素。合理發(fā)揮人的主觀能動性，可以使得工程保質(zhì)保量的完成。房屋建筑工程是一項系統(tǒng)性而又復(fù)雜的工程，其安全管理工作很大程度上受到施工人員素質(zhì)的影響。目前，施工單位中組成的人員大部分都是素質(zhì)相對較低的農(nóng)民，并沒有很好的專業(yè)素養(yǎng)以及熟練地專業(yè)技術(shù)。同時他們還缺乏科學(xué)合理的判斷，這就容易因個人原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全事故。另外，現(xiàn)階段，大量的先進技術(shù)與房屋建筑工作相互結(jié)合，這些東西對于專業(yè)素養(yǎng)較低的人來說不是很容易接受，因此在實際的施工中會因為操作不當(dāng)而出現(xiàn)一系列安全隱患。

2 施工期間安全管理問題應(yīng)對策略

2.1 健全安全管理預(yù)防體系

安全問題是無法避免的，但是企業(yè)和項目單位可以做好相應(yīng)的預(yù)防工作來降低安全風(fēng)險，迫切需要企業(yè)制定項目安全管理風(fēng)險預(yù)防體制，在健全項目管理風(fēng)險預(yù)防體系方面我們有如下幾點要求：一是對針對管理者要制定具體的措施落實安全管理制度；二是在重要的管理崗位需要素質(zhì)水平高、專業(yè)水平強、有責(zé)熱恩有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚?；三是建立安全防范小組，針對突發(fā)事件進行及時處理，做好相應(yīng)的解決方案；四是完善獎罰制度，定期考核施工人員工作，并將考核結(jié)果與其獎金聯(lián)系在一起，有效提高施工人員的積極性。除此之外還要注意的是要在實際的施工過程中，相關(guān)管理人員還要根據(jù)實際施工情況調(diào)整并革新管理體系，保證體系的時效性先進性。

2.2 加大資金的投入

安全防護設(shè)施是保障施工安全的重要基礎(chǔ)，這就需要投入相應(yīng)的設(shè)備運營資金。除此之外，相關(guān)部門還需要對安全施工生產(chǎn)投入相應(yīng)的資金，避免出現(xiàn)材料質(zhì)量問題。同時對于安全防護措施來看，還需要投入一定的資金定期對其進行維護，保證其安全性能。

2.3 加強基層安全管理的監(jiān)督工作

對基層安全管理做好監(jiān)督工作對于確保整個建筑工程的質(zhì)量和效率具有重要的意義，要想做好監(jiān)督工作，首先需要做到的是培養(yǎng)施工單位中監(jiān)理人員的專業(yè)技能水平，增強其安全意識和安全管理水平，才能夠保證監(jiān)理人員能夠在工作中真正地發(fā)揮其作用，在進行監(jiān)管工作時能夠做到實時監(jiān)控、面面俱到，對于工程中的問題和細節(jié)，都能夠保證安全符合標準，做好細節(jié)方面的工作。

2.4 提升管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)

建筑工程作為一項整體且復(fù)雜的工作，尤其是在具體施工中會出現(xiàn)很多安全問題，這就需要一支非常強勁以及經(jīng)驗豐富的工程隊來完成。施工隊伍的管理層非常重要，項目經(jīng)理作為項目的帶頭人需要做好一切的準備，同時為了更好的在具體的施工中推行安全管理體系和提高施工人員的安全管理意識，所以有如下要點：一是重點保證工程項目的管理人員的素質(zhì)問題。只有管理人員的素質(zhì)高才能帶領(lǐng)一批素質(zhì)較高的團隊，更能做好安全管理工作；二是定期對團隊員工進行安全培訓(xùn)工作，增加工作人員的工作能力以及安全意識；三是合理分配每一位工作計劃，明確自己的工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

2.5 制定安全技術(shù)管理方措施

在實際的建筑工程中，相關(guān)的施工管理人員為了更加確保施工中的安全性，必須要制定相關(guān)的安全技術(shù)管理措施，其制定要點要以施工中的經(jīng)驗教訓(xùn)為前提，并且還要與建筑工程的施工特點相結(jié)合，制定有針對的相關(guān)安全措施，更好的更有效的提高工作人員的安全性能，在保證其生命安全的前提下，更高效更合理的繼續(xù)開展工作。

2.6 加強施工現(xiàn)場的安全管理

建設(shè)工程安全管理的目標實現(xiàn)對人和物的科學(xué)有效管理，在根本上避免安全事故的發(fā)生，保障工程的順利進行，同時保護相關(guān)人員的人身財產(chǎn)安全。保證安全第一、預(yù)防為主的原則。安全第一指的就是施工過程中安全和生產(chǎn)之間的關(guān)系，給予生產(chǎn)活動中的對安全的充分重視。而對于預(yù)防為主，首先就要端正安全管理的態(tài)度，更加詳細、全面的認識到工程中的安全隱患，對安全隱患進行更深的排查，確保無遺漏情況。施工的現(xiàn)場管理不僅是管理部門自身的工作，更是整個施工項目中所有人員、機構(gòu)的責(zé)任，如果沒有實現(xiàn)全員的參與，那么安全管理的效果將會大打折扣。同時還要根據(jù)實際的施工情況，不斷改進安全管理內(nèi)容，做到與生產(chǎn)活動做到有機結(jié)合，有效排除危險因素。

3 結(jié)語

綜上所述，目前我國社會發(fā)展相對較快，對房屋建筑工程中安全管理有了更高的要求，這就非常需要施工單位總結(jié)并分析實際的項目工程中房屋建筑工程中安全管理工作中存在的問題，并選擇最佳的解決措施來預(yù)防這些問題的發(fā)生，除此之外還要加大安全管理的工作力度，落實相關(guān)的政策規(guī)范，加大安全管理的監(jiān)督力度，及時跟進處理，更好的促進我國房屋建筑行業(yè)發(fā)展。