論BIM技術在工程項目成本管控中的應用

唐劍波

五礦二十三冶建設集團有限公司 湖南長沙 410116

近些年，隨著我國經(jīng)濟和科學技術的快速發(fā)展，大型的工程項目逐漸增多，這些項目不僅有著比較復雜的施工技術，同時還需要涉及到比較多，比較復雜的輔助工程，這對工程項目成本控制的要求更加嚴格。建筑信息模型BIM技術是一種新型的先進的工程信息管理理念，BIM技術在我國很多大型工程項目中應用起來，無論是在設計、造價還是在工程管理和施工實踐方面都取得了非常不錯的成績[1]。本文主要針對BIM技術在工程項目成本管控中的應用情況進行了分析。

1 BIM技術介紹

1.1 BIM技術概念

BIM（Building Information Modeling）技術是一種建筑信息模型，主要是在工程設計建造和管理的數(shù)據(jù)化工具中進行應用，并通過BIM技術中的參數(shù)模型來對建筑工程項目中的各種數(shù)據(jù)進行分析和整理，對項目工程的策劃、運行和維護工作提供有效的數(shù)據(jù)信息。此外在工程項目中的各個環(huán)節(jié)記性共同參與，并對工程項目中的所有數(shù)據(jù)進行不斷的吩咐和完善，并未項目工程的各個參與方提供相關的信息數(shù)據(jù)支持，從而實現(xiàn)綠色施工、成本監(jiān)控、綠色低碳設計和運營維護管理的目標。在BIM系統(tǒng)的運行過程中，需要各個參與方，如設計方、業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方和分包方以及供應方等進行多方位和多渠道的溝通和協(xié)調，并通諾網(wǎng)上文件來對日常的系統(tǒng)運營和維護進行管理?？梢哉f，BIM系統(tǒng)管理占據(jù)了整個工程項目中的所有方面，如設計、施工、運營等等。

1.2 BIM應用情況

使用過BIM技術的中國設計和施工企業(yè)紛紛表示，他們正計劃在未來兩年內大幅提升自身的BIM應用率（應用BIM的項目在項目總量中的占比）。Dodge Data&Analytics（前身為McGraw Hill Construction）經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)，在未來幾年中，我國BIM技術的應用率會非常高，并且會由原來30%多的工程項目發(fā)展到120%以上的工程項目都應用BIM技術，并且，我國還會躋身在前五大BIM技術的應用國家中。此外，在未來的幾年中，超過30%應用BIM技術在項目中的設計企業(yè)會在國內設計企業(yè)中出現(xiàn)快速的增長[2]。

1.3 BIM技術的價值

可視化，主要是指BIM技術可以代替原來的二維技術，并逐步向著5D施工的可視化方向上發(fā)展，成為工程項目招投標工作中的一個重要的亮點，可以對工程項目的施工質量、施工方案、施工的進度進行全程的監(jiān)督和控制，盡可能的減少工程項目中的誤差和問題。

可計算，在以往的施工過程中，對施工成本都是進行粗算和冒算，但是通過BIM技術中的可計算功能，可以減少毛算和估算的誤差，加快了項目結算工作，避免了誤算和漏算的問題，真實的可以反映出工程項目施工的成本情況和盈利情況。此外，在全過程造價成本控制的過程中，還有效的提升了項目預算的準確度，實現(xiàn)了對項目管理的精細化。

可協(xié)同，主要是指BIM技術的應用可以讓各個參與方之間的溝通和協(xié)調效率更高，實現(xiàn)網(wǎng)絡協(xié)同作業(yè)，達到提高管理效率的目的。比如，在施工的過程中實施直接性的預支加工等。

可模擬，在工程項目的設計階段，BIM技術還可以對項目的整個設計和施工進行一比一的模擬；如通過4D模擬來對項目的招投標和施工階段進行模擬，根據(jù)項目的組織設計來進行模擬，以此來選擇更加科學合理的施工方案來進行指導。此外，通過5D模擬技術還可以對項目施工的成本進行控制；而在后期的運營階段，還可以對日常運行中一些突發(fā)性情況的解決措施進行模擬，如在發(fā)生地震時，人們怎樣進行逃生，出現(xiàn)火災時，人們怎樣進行消防疏散等等。

2 BIM 技術成本管控應用分析

2.1 BIM技術在建造階段成本管控要點

2.1.1 項目物資管控，減少材料費用

在BIM技術模型中包括了模型的定額資源，如鋼筋、混凝土、模板等的用量情況，在施工的過程中可以根據(jù)施工項目的設計情況來對樓層、流水段所需要的資源量進行統(tǒng)計和計算，而這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以當做是物資需用計劃、節(jié)點限額的參考依據(jù)，實現(xiàn)項目物資管理水平的提升。項目成本組成費用中一般材料費占比50%至60%，甚至更高。而借助于BIM技術中的物資管理工程，可以實現(xiàn)物資的利用率，減少物資的浪費，這是降低工程成本、創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的必由之路。

2.1.2 快速進行量價核算，提高工程款支付效率

在項目施工過程中，處理各方的工程量確認、量價核算是合同管理中的一些基本性的內容，而在這些工作內容中需要對現(xiàn)場施工的情況和工程量的大小進行統(tǒng)計和確認。通過BIM技術可以完全實現(xiàn)對預算文件、施工圖紙、承包合同、施工進度、施工計劃等的構建和管理。

通過BIM技術中的5D技術還可以對施工現(xiàn)場的簽證情況、施工完成情況進行快速的統(tǒng)計和計算，完成清單工程量的計算工作，實現(xiàn)工程進度款申請和分包工程量的審核工作。而通過這種技術可以讓這些工作更加方便快捷，準確性更高，為采購工作和工程造價的成本分析、項目經(jīng)理的宏觀掌控等工作提供有力的參考。如此加快計量，提高工程款支付效率，降低財務費用[3]。

2.1.3 減少管線碰撞、提高施工效率

通過多專業(yè)的集成，有效發(fā)現(xiàn)碰撞、解決管線優(yōu)化排布、凈空優(yōu)化等工作，減少施工過程中的相關變更；快速的獲得工程方案變更對成本的影響，從而盡快的做出相應的調整，控制成本，減少變更風險的出現(xiàn)概率。尤其是地鐵機電專業(yè)施工過程中，公共區(qū)及設備區(qū)走廊管線錯綜復雜且嚴格受限于使用空間，經(jīng)常發(fā)生各專業(yè)管線碰撞引起管線標高、位置調整，造成整改及返工，增加施工成本。應用BIM技術優(yōu)化管線后減少相關變更及調整可以大大加快施工效率并降低施工成本。

2.1.4 資源精細化管理，提高資金使用效率

在BIM5D平臺中，細致分析收入合同的工料機，進行分包費用規(guī)劃，針對分包進行精細化合約管理。投標階段的BIM三維模型可以與預算文件自動匹配，快速完成模型構件與清單及定額的關聯(lián)。

在施工之前，通過5D施工模擬，根據(jù)進度計劃及實際施工情況生成產(chǎn)值及資金曲線，一方面，可以根據(jù)資金曲線進行施工組織設計的優(yōu)化，另一方面，財務管理部門可以在施工之前制定相應的資金需用計劃。

2.1.5 多算對比，找出項目盈虧平衡點，有的放矢

管理系統(tǒng)根據(jù)設定從BIM信息數(shù)據(jù)庫中調取相應數(shù)據(jù)，經(jīng)處理后將造價數(shù)據(jù)匯總成中標量、中標單價（收入），預算量、預算單價（成本），分包單價（支出），并提供從合約、清單、資源、專業(yè)、構建類型等維度進行對比，明確盈虧，發(fā)掘盈利點，有的放矢，提高項目效益。

2.2 BIM技術在結算階段成本管控

工程結算直接關系到業(yè)主的經(jīng)濟利益，涉及到投資效益，所以加強工程結算審核尤為重要。通過BIM技術，可實現(xiàn)：結算所涉及的過程中簽證、變更等資料可以在模型中快速反查；工程量、造價可以通過BIM模型快速測算：通過造價指標對比，快速進行結算審核，找到問題所在。

2.3 BIM技術在運維階段成本管控

運維是項目生命周期中最長的一個階段，作為業(yè)主，自然是需要從設計和建造過程中收集項目信息，用于運維。BIM，就是一個數(shù)據(jù)庫，在整個項目設計、建造過程中，可以存儲海量信息，在運維階段，實現(xiàn)智能共享、協(xié)同與管理，大幅提高效率節(jié)約運營成本。

3 結語

伴隨BIM技術在施工企業(yè)的深入普及應用，可以大幅提升各方項目管理能力和企業(yè)整體競爭力，國內大型建安企業(yè)更是將BIM技術列為未來10年三大核心競爭力之一。利用BIM技術可以有效地提升生產(chǎn)力，提升建筑物的質量，節(jié)約建造成本，更對未來建造施工的流程起到重要改變。本文就在此基礎上對BIM技術在工程項目成本管控的應用情況進行了分析和討論。