房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理探討

趙奉濤

青島建國工程集團有限公司 山東青島 266555

在建筑項目工程中，施工范圍大、施工人員多，而且施工現(xiàn)場環(huán)境較復雜，且應用的施工技術(shù)種類也多，只有不斷加強施工現(xiàn)場的管理水平，才能有效保證項目施工質(zhì)量和進度。但在實際項目建設過程中，依然存在很多管理不到位現(xiàn)象，導致整個項目施工處于雜亂無章的狀態(tài)，嚴重影響項目施工的有序開展[1]。

1 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的內(nèi)涵

施工技術(shù)管理是指對于在建筑施工中所用到的各種復雜工藝開展相應的管理工作，以保證施工技術(shù)的有序科學開展。施工技術(shù)會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，企業(yè)不斷優(yōu)化施工技術(shù)，改進現(xiàn)場施工技術(shù)管理，對項目目標施工能夠有序開展，實現(xiàn)工程建設的科學進行，從而實現(xiàn)對建造質(zhì)量與控制建設工期的把握。

2 建筑工程相關施工技術(shù)

2.1 防水施工技術(shù)

作為建筑工程項目建設的重點，防水施工技術(shù)作用尤為重要。在衛(wèi)生間或是廚房等用水區(qū)域建設中。必須保證防水性能，必須對防水建材進行嚴格的挑選，結(jié)合相關合理設計方案與施工技術(shù)，使防水施工技術(shù)最大程度發(fā)揮作用，保證房屋建筑長久穩(wěn)定使用。尤其是對于房屋建筑墻根、拐角等容易積水漏水的角落，對防水施工技術(shù)的要求更加嚴格，嚴格執(zhí)行防水施工能夠使后期工作得以保障。這也側(cè)面要求對防水建材選擇上同樣不能松懈，確保防水建材的質(zhì)量才能使施工技術(shù)更好的開展。

2.2 工程排水技術(shù)

在工程建設過程中，建筑工程排水可以分成兩類：地表排水和坡內(nèi)排水。地表排水的整體適用性較強。首先在滑體外部設置好截水溝，這樣可以有效避免地表上的水流入到滑坡之中。坡內(nèi)排水基于自然溝谷進行排放，避免坡面形成積水侵蝕的現(xiàn)象。這兩種措施都能夠有效降低坡內(nèi)的整體水位，使滑坡所受水荷載明顯降低，大大增強了建筑工程的穩(wěn)定性。

2.3 地基施工技術(shù)

對于任何建設項目來說，地基都是最為基礎的部分，同時也是保證項目質(zhì)量的關鍵部分。一般來說，建筑工程施工過程中可能會遇到較為復雜的地質(zhì)情況，所以在正式開展項目施工之前，必須全面、詳細地好地質(zhì)勘查工作，根據(jù)具體的勘查結(jié)果選擇最為合適的地基施工技術(shù)[2]。

2.4 電氣接地技術(shù)

隨著電子信息化技術(shù)的日益普及應用，現(xiàn)代社會公眾對于電力能源的需求量不斷提高，因此在建筑工程當中電氣工程具有毋庸置疑的重要性，而為了避免雷雨天氣期間對電氣設備造成的影響，則需要進行防雷接地施工。建筑工程當中的電氣接地施工技術(shù)開展，要求工作人員必須嚴格按照相關要求和標準進行操作，避免由于失誤所產(chǎn)生的安全隱患，對內(nèi)部業(yè)主形成威脅。

3 建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施

3.1 強化施工質(zhì)量管理

施工管理的主要內(nèi)容包括對施工工藝的選擇、施工材料的管理。施工工藝的不同，出現(xiàn)的建造效果也不同，在進行施工工藝選擇時應當根據(jù)施工技術(shù)的具體要求，選用合適的工藝。施工材料的管理，施工材料的選用會影響建筑整體的質(zhì)量，因此為了保證建造施工的質(zhì)量，選用合適的材料則是至關重要，可對材料進行抽樣檢驗，來判斷材料的合格與否。此外，對于建造設備需要進行妥善的維護與保養(yǎng)，有利于建造工作進行。

3.2 健全管理體系

建筑工程企業(yè)首先應當完善管理部門的組織結(jié)構(gòu)，并制定健全的管理制度，對管理工作的開展提出約束，包括對于各級管理人員明確的責任劃分，以及在規(guī)章當中要求管理人員能夠?qū)⒐ぷ髀涞綄嵦?。其次，工程管理理念應當與時俱進不斷創(chuàng)新完善，才能符合當前社會的實際需求，結(jié)合企業(yè)自身實際情況，打造具有企業(yè)特色的管理體系，促進管理工作不斷趨向現(xiàn)代化、科學化發(fā)展。

3.3 加強信息化的管理模式

為了方便工程參與買方之間交流溝通，應當使用對項目信息集成管理的方法。買方可以通過集成化管理平臺發(fā)布需求信息，項目工程方可以通過平臺獲知業(yè)主的建設需求，然后在工程施工階段對項目進行及時的修改，并將處理結(jié)果及時發(fā)布到集成平臺供業(yè)主進行參考。通過信息化平臺的集成共享，項目工程師可以互相協(xié)作對項目中的突發(fā)事件做出更快速的處理和解決。建筑企業(yè)也可以拓寬集成化的管理渠道，搭建信息的存儲平臺和反饋平臺，以達到更好的信息集成共享的效果。建筑工程施工進程可根據(jù)項目應用階段分為計劃階段和實施階段，計劃階段主要負責項目施工前的準備工作，包括制定施工計劃、材料計劃以及估算施工成本等，還需要明確招投標的范圍，同時制定出整個實施階段的成本計劃方案。實施階段需要對施工工具、責任劃分、工作分配、材料使用、構(gòu)件加工、建造拼裝等步驟進行設計，集成化應用可以為實施階段提供設計處理信息、施工過程計劃和相關附加信息等，可見集成化應用可以作為整個施工過程的加速器[3]。

3.4 增強施工人員的安全意識

安全問題是一個永恒的話題，在工程建設中，我們必須注意培養(yǎng)增強施工與管理人員的安全意識，企業(yè)應當組織施工人員進行安全學習，對施工人員進行培訓，了解施工中的危險因素，掌握應對措施以及最好的解決方法，要求施工人員必須遵守安全制度。管理人員則需要承擔相應的管理與監(jiān)督的責任。

4 結(jié)語

綜上所述，社會經(jīng)濟的發(fā)展給建筑事業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的契機。在實際的項目建設的過程中，必須保證所有的施工技術(shù)選擇和現(xiàn)場管理工作的開展符合項目實際情況，進一步保證項目建設質(zhì)量和進度。通過深入研究項目施工過程，將施工管理工作和施工技術(shù)有機結(jié)合起來，提高項目施工管理的水平，提高項目建設質(zhì)量，進而促進我國的建設施工事業(yè)可以不斷向著更加健康和和諧的方向發(fā)展。