建筑工程管理中全過程造價控制的意義探討

李祥

江蘇永和工程管理咨詢有限公司 江蘇南京 211100

隨著我國國民經(jīng)濟水平的提升，人們的生活質(zhì)量以及對于生活的各方面需求也是逐漸提高，對于建筑工程也就有了更高的要求，但是這樣一來，傳統(tǒng)模式下的管理方式已經(jīng)無法滿足當今建筑行業(yè)的發(fā)展需求，為了確保建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，管理者需要對工程管理體系進行優(yōu)化改革，基于此，在建筑工程管理過程中，全過程造價控制開始為廣大建筑企業(yè)所應(yīng)用，當然，在實際施工過程中應(yīng)用這一方案，還需要項目管理者做好管理工作，并且對于項目本身有一個深入的研究和分析，做好統(tǒng)籌工作，不放過任何一個細節(jié)，從而完成對于工程的全過程造價控制，盡可能的使資金發(fā)揮其最大功效，確保施工成本與工程質(zhì)量雙達標。

1 建筑工程中全過程造價的意義

1.1 對單位的實際工程量準確了解

在建筑工程中，工程造價是十分重要的一個環(huán)節(jié)，會直接影響到建筑工程的最終結(jié)果，而全過程造價的存在能夠準確的規(guī)劃出建筑工程本身的實際工程量，不僅可以實現(xiàn)管理者對于工程的全方位管理，還可以對員工進行監(jiān)督，使其能夠一絲不茍的對待工作，從而提升施工人員的工作效率，確保建筑的整體質(zhì)量[1]。

1.2 準確制定科學(xué)合理的采購價格

建筑工程不同于其他行業(yè)，其工作內(nèi)容較為復(fù)雜，且所耗時間根據(jù)工程量的大小而定，施工時間最長可達幾年，在這段時間內(nèi)，所需材料的價格并不是一成不變的，而是會根據(jù)市場變化而出現(xiàn)浮動現(xiàn)象，這會影響到最終的施工成本，而采用全過程工程造價，能夠幫助管理人員根據(jù)市場情況對于材料采購有一個新的規(guī)劃，從而依據(jù)實際制定出更為科學(xué)合理的采購價格。

1.3 減少建筑經(jīng)濟管理風險

建筑工程所包含的內(nèi)容有很多，從建筑經(jīng)濟管理方面來看，主要可以分為四個管理模塊，分別是工程預(yù)算、施工、竣工、結(jié)算，這也是開展全過程工程造價的主線，這也就表示想要做好建筑工程全過程工程造價控制管理，必須要以現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理為依托，而后根據(jù)每個階段的耗資狀況進行深入分析，對可能出現(xiàn)的風險狀況制定出相應(yīng)的防控方案，這樣一來，就可以大大降低建筑經(jīng)濟管理的風險性，同時還能夠使建筑資金發(fā)揮出其最大作用，由此來提升建筑工程的安全性[2]。

2 建筑工程全過程造價控制措施

2.1 決策環(huán)節(jié)管理

隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高，建筑項目規(guī)模越來越大，建筑施工問題不斷暴露出來。就此而言，建筑施工單位需要在施工前期對施工現(xiàn)場做好勘探工作，對各種施工數(shù)據(jù)進行研究，制定科學(xué)合理的施工管理方案，從而優(yōu)化建筑施工造價工作。在建筑施工前期，需要施工管理人員進行決策，從而降低建筑成本。在實際工作當中，管理人員需要對施工過程中的各個項目進行決策，因此管理人員需要對施工現(xiàn)場進行勘探，對各種施工數(shù)據(jù)進行調(diào)研，通過對數(shù)據(jù)的反復(fù)核實、論證，在保證工程質(zhì)量的同時，通過決策方式完成成本控制。

2.2 設(shè)計及招標階段的造價管理

招標階段需要對合同進行不斷改進，不斷滿足建筑工程的需求，規(guī)范招標階段的工作流程，這樣才能滿足建筑工程招標成本控制。在招投標過程當中，需要對建筑工程進行詳細分析，制定與自身利益相符合的合同，對合同各階段內(nèi)容進行明確制定。為了確保合同內(nèi)容豐富，合同條款明確，需要進一步對招投標工程造價進行控制。通過對建筑工程施工內(nèi)容分析，制定合理的結(jié)算方式、施工調(diào)整方式、計價方式等條款，根據(jù)建筑工程項目內(nèi)容，對總價、單價、資金變更進行明確，采用合理的合同類型。與此同時，合同管理人員需要對材料費用可能出現(xiàn)的變更、調(diào)整狀況進行明確規(guī)定，確定暫定金額，但是要明確表示根據(jù)市場價格，材料、人力、物力等費用進行調(diào)節(jié)，從而確保工程價款的合理性與科學(xué)性，實現(xiàn)招投標階段的成本控制[3]。

2.3 工程施工階段

首先，建筑工程審核部門，需要提高圖紙審核能力，通過對圖紙的嚴格審核，提高施工單位間施工階段的成本控制。在施工過程當中，施工單位會經(jīng)常忽視圖紙功能，如果經(jīng)常用這種方式進行施工，會增加施工成本，提高返工率；其次，在施工過程當中，需要熟練掌控市場施工材料價格、大型機械價格等狀況，降低價格變動對建筑造價控制的影響。施工階段的材料價格的消費占建筑工程總價格的70%。最后，在施工過程當中，需要工程造價控制人員熟練掌握工作技能，結(jié)合實際工程狀況對建筑施工進行嚴格把控，合理安排施工時間。工程造價控制人員要嚴格監(jiān)督施工人員的工作流程，防止施工人員因不按流程進行施工，導(dǎo)致建筑成本增加。除此之外，在建筑施工階段需要對機械使用狀況進行嚴格把控，預(yù)防施工人員對機械使用不當，浪費大量物力、財力。

2.4 竣工結(jié)算階段的造價管理控制

竣工階段是建筑工程全工程造價控制的收尾階段，是整個工程質(zhì)量和工程造價控制的最后階段，起到關(guān)鍵作用?？⒐そY(jié)算階段決定了建筑工程是否能夠順了結(jié)算尾款?？⒐そY(jié)算階段需要根據(jù)實際驗收狀況進行，確保尾款結(jié)算的科學(xué)合理性。結(jié)束竣工結(jié)算階段之后，建筑工程企業(yè)需要索取費用發(fā)票等收據(jù)，增強資金使用的合理性，確保后期能夠正常進行地稅工作。在尾款結(jié)算過程當中，需要對建筑施工當中的各個資金使用狀況進行統(tǒng)計，并核算資金支出狀況，列舉出工程量清單和合同，將兩者進行對比，確保在竣工結(jié)算階段的真實性和有效性，計算出合理的結(jié)算費用。與此同時，監(jiān)管部門需要對建筑施工的資金資料進行嚴格全面性審核，掌握相關(guān)資金資料，對每個資金支出環(huán)節(jié)進行控制，強化機械設(shè)備的使用狀況，實現(xiàn)建筑工程施工階段的經(jīng)濟利益。

3 結(jié)語

建筑施工企業(yè)提升工程造價的管理及應(yīng)用水平可有效地改進建筑工程的質(zhì)量及進度，并最終使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟效益。