新時(shí)期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路的探索

晁 靜

（菏澤市自來水公司，山東 菏澤 274000）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，科技的發(fā)展創(chuàng)新，各大重要工程也在如火如荼的建設(shè)，水利工程是其中一項(xiàng)重要的工程，在人們生活以及社會(huì)建設(shè)中，水資源是至關(guān)重要的，在水利工程中，對(duì)水資源進(jìn)行科學(xué)合理的開發(fā)，保證對(duì)水資源的有效利用，不僅能保障可用水資源的充足，人類飲水的衛(wèi)生，更能夠?yàn)楦珊等彼牡貐^(qū)，帶來豐富的水資源。但在水利工程的建設(shè)管理中，還需不斷完善，為水利工程的實(shí)施提供保障。

1 現(xiàn)階段水利工程的問題

1.1 施工安全性較低

在水利工程的建設(shè)中，一般工人數(shù)量較多，大多以農(nóng)民工為主，其接受的教育程度普遍不高，專業(yè)知識(shí)水平較低，對(duì)施工內(nèi)容的了解并不深刻，在施工過程中容易出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致安全問題［1］，并且，大多數(shù)工人的安全意識(shí)不夠，及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行統(tǒng)一的安全培訓(xùn)，但在實(shí)際工作過程中，也容易對(duì)某些安全問題產(chǎn)生疏忽或者不夠重視，而提高安全風(fēng)險(xiǎn)。并且，某些施工企業(yè)為了達(dá)到低投入，高回報(bào)的目的，其施工現(xiàn)場的安全配套設(shè)施品質(zhì)低劣，防護(hù)工作不合格，也增加了工人的安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低

由于水利工程新時(shí)期的到來，其施工建設(shè)往往復(fù)雜多變，技術(shù)性較高，涉及領(lǐng)域廣泛，但施工人員的專業(yè)素質(zhì)達(dá)不到施工要求，導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)紕漏等，并且我國關(guān)于水利工程的發(fā)展研究起步較晚，因此，某些施工工藝還不夠成熟，對(duì)建設(shè)流程中某些標(biāo)準(zhǔn)與要求不高［2］，在某些建設(shè)過程中，出現(xiàn)的問題不能夠有效的解決，導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，地基的不牢固可能引起的建筑崩塌等。

2 新時(shí)期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新探索

2.1 創(chuàng)新資金分配

在資金分配中，首先要對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，建立資金管理小組，研究資金怎樣的分配使用才能夠使其價(jià)值達(dá)到最大化，對(duì)于水利工程建設(shè)最優(yōu)，對(duì)資金的使用途徑要做好記錄，保證每一筆資金都應(yīng)用于水利工程的建設(shè)上，防止資金濫用，私用等，在資金的管理上，可大量使用電腦工具，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，簡化人工操作，減少人工流程，不僅要構(gòu)建專門的資金管理系統(tǒng)，詳細(xì)記錄每一筆資金的流出情況與用途等，還要對(duì)資金的分配過程進(jìn)行建模，保證資金分配的合理性，通過實(shí)現(xiàn)資金的信息化技術(shù)管理，避免人為因素干擾，使每一筆資金都用在“刀刃”上，減少資金分配過程出現(xiàn)的貪污等現(xiàn)象。

2.2 創(chuàng)新材料檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收

由于水利工程項(xiàng)目多，工程量大，其所需要的材料也是巨大的，材料的質(zhì)量是至關(guān)重要的［3］，在對(duì)材料的檢驗(yàn)過程中，先要充分的了解生產(chǎn)商，調(diào)查其以往的生產(chǎn)材料有無不合格產(chǎn)品，商家生產(chǎn)許可證書是否齊全，是否正規(guī)，其顧客評(píng)價(jià)是否滿意，其社會(huì)信譽(yù)是否良好等，并對(duì)將要購買的材料進(jìn)行抽樣檢測，其品質(zhì)是否符合水利工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，在檢驗(yàn)完成后，需要在材料運(yùn)送到目的地后，安排專業(yè)的檢測人員進(jìn)行第二次檢測，所有材料都需要檢測，按照材料使用標(biāo)準(zhǔn)一一比對(duì)，待合格后才算合格品，可用于建設(shè)適用，若發(fā)現(xiàn)個(gè)別材料不符合技術(shù)要求，需找生產(chǎn)商更換，保證投入建設(shè)用的材料都是合格品。在工程驗(yàn)收中，需要根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，派遣專業(yè)的檢測人員對(duì)工程的整體質(zhì)量進(jìn)行檢測分析，在驗(yàn)收過程不僅需要端正職業(yè)態(tài)度，更需要優(yōu)秀的工作責(zé)任心，保證驗(yàn)收內(nèi)容細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，避免遺漏。

2.3 提升管理人員素質(zhì)

在水利工程的建設(shè)管理中，管理人員作用巨大，是保證有效管理的根本，因此，需要對(duì)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)教育，不僅需要提升他們的管理能力，提高管理效率，針對(duì)水利工程的發(fā)展?fàn)顩r，以及新的管理要求、管理技術(shù)等，要及時(shí)的學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)技能，保證建設(shè)材料的高效利用，盡量減少對(duì)材料等資源的浪費(fèi)。在培訓(xùn)過程中，還應(yīng)該關(guān)注管理人員的人文素質(zhì)教育，教育管理人員在工作中要保持較高的責(zé)任心，良好的職業(yè)操守等，并進(jìn)行定期的考核與績效評(píng)價(jià)，對(duì)工作優(yōu)秀的管理人員發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作粗糙、態(tài)度不端正的工作人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行再教育，另外，考慮到工程建設(shè)的項(xiàng)目復(fù)雜，工作內(nèi)容較多，可以安置大量的自動(dòng)控制系統(tǒng)與實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，這不僅保證了工廠建設(shè)的有序性，有條不紊的施工，也減少了管理人員的工作量，有助于提高管理人員的工作效率。

2.4 完善管理制度

為了使得建設(shè)管理更加完整合理，就需要完善管理制度，在工程建設(shè)中，可提前勘察施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境的具體情況，對(duì)兩者進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)，按照實(shí)際環(huán)境制定好設(shè)計(jì)內(nèi)容與管理規(guī)范，保證其科學(xué)合理。在對(duì)材料的管理也需要進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是在材料放置過程中，由于水利建設(shè)內(nèi)容的復(fù)雜繁多，容易導(dǎo)致材料長時(shí)間放置而未使用，管理人員在對(duì)材料的管理過程中，就應(yīng)該將材料進(jìn)行嚴(yán)格的分類，保證各類材料堆放統(tǒng)一，材料堆放的位置要保持干燥衛(wèi)生等，并對(duì)室內(nèi)放置的材料保持通風(fēng)等，定期對(duì)長時(shí)間堆放的材料進(jìn)行檢測，查看其是否損壞等。

3 結(jié)語

隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)在如火如荼的進(jìn)行，水利工程的發(fā)展也在不斷創(chuàng)新完善，要保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量，不僅需要先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，也需要?jiǎng)?chuàng)新的管理制度與專業(yè)人才，通過二者的有效結(jié)合，促進(jìn)我國水利工程的發(fā)展進(jìn)步。