淺析民用建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理策略

鐘俊勤

（天津安捷順建筑工程有限公司，天津 300300）

民用建筑主要指人民住房、醫(yī)院以及學(xué)校等建筑，供人們生活生產(chǎn)、參加一些公共活動(dòng)。民用建筑的組成構(gòu)配件為墻、柱子、地基、屋頂、樓梯以及門窗等，是人們生活、工作的主要場(chǎng)所，建筑質(zhì)量與每一位生活在建筑中的人的生命安全息息相關(guān)，容不得一絲馬虎。自改革開放以來，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速，鋼結(jié)構(gòu)工程的應(yīng)用成為了最主要的建筑模式。

1 目前民用建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

主要可以分為以下幾點(diǎn)：第一，缺乏管理體系。目前，在鋼結(jié)構(gòu)施工方面，我國(guó)已經(jīng)有著極為成熟的技術(shù)，對(duì)民用建筑的健康發(fā)展起到了有效的推動(dòng)作用?？墒窃谫|(zhì)量管控方面卻依然存在缺陷，沒有形成系統(tǒng)性的管理系統(tǒng)，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)安全事故。例如，由于調(diào)動(dòng)工作缺乏系統(tǒng)性，一名施工工人在插入鋼結(jié)構(gòu)的時(shí)候不小心碰到了另一名工人，進(jìn)而造成后者出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p傷情況，究其原因，正是由管理體系缺乏。第二，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在民用建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工過程中，管理人員和施工人員都有著很強(qiáng)的安全意識(shí)，會(huì)注重身邊的各種情況，能夠做到按照程序施工，盡量避免事故的發(fā)生，確實(shí)很有效果。然而，即使意識(shí)再?gòu)?qiáng)烈，在具體施工過程中還是會(huì)出現(xiàn)各種情況，根本原因就是因?yàn)槭┕と藛T缺乏經(jīng)驗(yàn)。例如，某一名施工工人對(duì)于混凝土的了解程度還不夠，按照自己的個(gè)人習(xí)慣施工，最終導(dǎo)致身體燒傷，這也正是缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)。第三，缺乏對(duì)設(shè)備的應(yīng)用。在我國(guó)，民用建筑鋼結(jié)構(gòu)施工具備了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，其中，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備更是應(yīng)用極其廣泛的一種，為建筑施工安全提供了有效的保障?？上У氖?，我國(guó)科研工作者也被人們稱為“坐辦公室的”，很少會(huì)離開自己的科研平臺(tái)，而建筑施工人員的平均文化水平普遍較低，缺乏使用先進(jìn)設(shè)備的人才，最終導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備無法得到廣泛程度的推廣，尤其體現(xiàn)在中小型建筑企業(yè)當(dāng)中。

2 解決民用建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理中存在問題的對(duì)策

2.1 對(duì)施工管理體系進(jìn)行健全

要想質(zhì)量管理得到保障，完善的管理體系是必要條件，具備科學(xué)性的管理體系是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、處理問題等根本依據(jù)。因此，施工管理體系的健全應(yīng)當(dāng)注意以下兩個(gè)方面：一方面，對(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并出臺(tái)相關(guān)檢測(cè)方法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。大眾是民用建筑的使用者，為了大眾的生命安全著想，保證施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)制定出明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)，且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)基于國(guó)標(biāo)基礎(chǔ)之上，聯(lián)系工程實(shí)際情況。另一方面，成立質(zhì)量管理委員會(huì)，并確定好質(zhì)量主管以及各個(gè)層次的負(fù)責(zé)人。在民用建筑工程中，質(zhì)量至關(guān)重要，不僅關(guān)系到施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性，更與廣大人民群眾的安危息息相關(guān)，質(zhì)量管理體系有所保證，管理機(jī)構(gòu)才能夠有效實(shí)施在施工工程當(dāng)中，把握好各道關(guān)口，在確保安全的前提下推動(dòng)工程進(jìn)度。

2.2 對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理進(jìn)行強(qiáng)化

一方面，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把握。在民用建筑施工過程中，監(jiān)控管理的有效實(shí)施能夠發(fā)揮出重要作用，身為監(jiān)管人，必須要在其位謀其職，對(duì)施工工程上心，所以需要搞好與施工工人之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程存在的各種質(zhì)量問題。除了有必要的日常檢查之外，不定期抽查也是監(jiān)管人應(yīng)當(dāng)要盡的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面抽樣檢測(cè)、分析，堅(jiān)決徹查不合格的施工作業(yè)面。另一方面，加大對(duì)質(zhì)量問題的處罰力度。民用建筑關(guān)乎于人民安全，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在著問題，必須從重處罰，以減少此類事件的再次發(fā)生。因此，對(duì)原材料、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)控制非常有必要對(duì)于弄虛作假、玩忽職守、質(zhì)量違規(guī)等嚴(yán)重問題，施工單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行罰款以及警告，如有再犯立即開除。

2.3 對(duì)人才資源體系建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化

民用建筑施工過程中，“人”的管理始終都是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)施工工人工作的每一個(gè)動(dòng)作都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，因此，對(duì)人才資源體系建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化是提高施工質(zhì)量的根本。在日常管理當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)滲透入每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，將施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)放在最高的位置，讓每一位管理人員從意識(shí)層面、實(shí)際層面產(chǎn)生進(jìn)行認(rèn)識(shí)，并且簽訂好施工質(zhì)量責(zé)任書，保證施工質(zhì)量［4］。另外，對(duì)于施工工人，同樣要進(jìn)行強(qiáng)化。施工工人是工程能夠進(jìn)行的保障，沒有工人的辛勤勞動(dòng)，就不會(huì)有各種樣式的建筑物，然而一些工人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠，可能會(huì)出現(xiàn)安全事故，因此，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織經(jīng)驗(yàn)少的工人參加培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的工人和專業(yè)人員作為培訓(xùn)師，幫助經(jīng)驗(yàn)少的工人了解施工過程中需要注意的各種事項(xiàng)，避免安全事故的反生。

3 結(jié)語

隨著我國(guó)人均經(jīng)濟(jì)水平的提高，民用建筑數(shù)量越來越多，鋼結(jié)構(gòu)工程被廣泛應(yīng)用與其中。針對(duì)各種施工管理中存在的問題，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定出相關(guān)對(duì)策，并進(jìn)行有效實(shí)施，提高民用建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量水平。