建筑工程管理質量的措施探析

李營邦

（天津安建祥裝飾工程有限公司，天津 301708）

工程質量對于整個工程來說屬于較為核心的內容，也是工程建設追求的終極目標。在建筑工程管理質量的控制過程中應對施工人員進行管理，最大程度上提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)及實踐能力，合理的安排和計劃施工之后的各項工序，合理的控制建筑工程的管理質量。但當前的建筑工程管理質量控制過程中由于建筑工程存在時間長、人員眾多、規(guī)模較大等因素的影響［1］，且施工過程中極易受到氣候因素的影響，影響建筑工程的管理質量水平。因此有效的建筑工程管理質量的措施顯得尤為重要。

1 現階段建筑工程管理過程中存在的質量問題

當前的建筑工程管理過程中由于各種因素的影響存在著較大的問題，這些問題的存在影響了整體建筑工程質量的提升。首先，現階段建筑行業(yè)的發(fā)展速度較快，隨著人們生活需求量及人口的增加，社會上對于建筑的需求量越來越高，在這一發(fā)展過程中很多建筑工程管理公司忽略了質量方面的控制，不斷頻發(fā)的建筑質量問題就是很好的證明。在當前的建筑工程管理中存在著建筑工程管理制度不規(guī)范及不健全等問題，越來越多的建筑企業(yè)在行業(yè)中興起，占據主要部分的為私營性質的建筑公司，這種建筑公司內的施工人員專業(yè)性不強，在施工過程中缺乏質量意識及安全意識，相應的管理人員缺乏足夠的管理經驗及專業(yè)的管理能力使得建筑工程施工過程中出現較為嚴重的施工質量問題［2］。其次，在建筑工程建設過程中管理人員缺乏質量管理的責任意識，多數管理人員都是“濫竽充”，缺乏專業(yè)的管理人才，使得建筑工程在管理中很多管理措施流于形式，缺乏實際的管理價值，管理人員未能很好的重視施工過程中的質量問題，多數存在“得過且過”的心理，降低了建筑工程質量管理的有效性及管理成效。最后，在建筑工程質量控制過程中缺乏相應的監(jiān)督管理機制，很多建筑企業(yè)過于追求利益的最大化，在建筑施工過程中不斷的縮短建筑工期，建筑施工中缺乏相應的監(jiān)督管理措施及機制，使得建筑工程施工過程中出現施工順序有錯、施工人員不規(guī)范的施工行為、施工設備不完善及施工材料質量問題等等問題，影響了建筑工程施工的整體質量水平。因此，在建筑工程管理過程中實施有效的質量控制措施顯得尤為重要。

2 建筑工程管理質量的控制措施

2.1 構建建筑工程質量管理的完善體系，強化建筑企業(yè)的質

在建筑工程質量管理的過程中，擁有健全的管理體系能促進建筑工程相關工作的順利實施，同時也是確保工程質量的重要實施步驟。因此，建筑工程施工企業(yè)應構建一系列健全的質量控制機制，結合工程施工現場的實際情況及具體環(huán)境在工程開工之前，建筑企業(yè)應根據設計圖紙、簽訂的合同、工程實際情況等制定符合工程質量的控制措施，預測在施工過程中可能出現的問題，并及時的做出相應的預案處理［3］。第一時間發(fā)現建筑工程實施過程中發(fā)生的質量問題，并在第一時間商量好解決對策，最大程度上降低工程質量事故現象的出現，促進建筑工程的順利實施及開展，在保證工期的基礎上控制企業(yè)的施工成本，強化企業(yè)的建筑工程施工質量。此外，還應在建筑工程質量管理的過程中對相應的規(guī)章制度進行完善，嚴格按照程序及質量要求制定質量分析制度和質量獎勵、處罰手段，做到獎懲分明。構建用戶的質量檢查制度和回訪制度，及時的發(fā)現建筑施工中的問題，全面開展分項工程質量控制及優(yōu)質的規(guī)定，對實際的質量控制效果進行追求和完善，將質量控制手段落在實處。

2.2 制定建筑工程施工質量過程中的監(jiān)督管理手段

在建筑工程質量管理過程中，相應的管理人員應制定嚴格的監(jiān)督管理制度，并一一的在建筑工程質量管理過程中開展。針對施工現場的每一個步驟和工序進行對應的現場檢查，采用整體觀感結合實測實量的手段及時的發(fā)現其中存在的問題并糾正，將損失控制在最小范圍內。其次，管理人員應組織現場會議，針對施工過程中存在的問題進行一一指出，嚴格對施工人員進行工序的技術交底，糾正其中存在的錯誤及問題，并及時進行改進。最后，對建筑工程質量控制文書進行編制，針對施工過程中可能發(fā)生或已經發(fā)生的質量問題進行詳細的說明，并提出對策，要求對問題進行及時的整改。結合工程性質及工程特點采用不同的管理手段及管理方式，以國家規(guī)范及行業(yè)標準為主促進建筑工程企業(yè)相互配合，實現共同管理及共贏。

2.3 強化建筑工程施工人員的專業(yè)度及施工技術

在建筑工程質量控制管理的過程中應針對建筑工程施工過程中的施工人員開展相應的綜合素質的強化培訓，通過優(yōu)選施工人員、開工前嚴格的安全、質量培訓及施工過程中嚴格的人員管理等多元化的手段強化建筑工程施工人員的專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng)。讓施工人員在建筑工程施工過程中能以精湛的施工技術、優(yōu)良的工作作風、嚴格的質量意識等完善整個施工過程，最大程度上提高建筑工程質量管理的有效性［4］。

3 結語

在建筑工程質量管理的過程中，應通過實施多元化的管理手段、管理制度及監(jiān)督管理措施等強化建筑工程的質量控制水平，最大程度上減少建筑工程減少過程中的安全及質量問題，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。