基于建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析

姚 琴

（寧波石成置業(yè)有限公司，浙江 寧波 315000）

1 工程造價的作用

想要工程保質(zhì)保量的完成好，那么就要貫徹動態(tài)管控到工程的各個方面，需要相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行把控。在建筑工程的施工過程中避免不了會出現(xiàn)多種變更問題，這就會考驗造價控制人員的管控能力，做到不使建筑工程資金浪費，認(rèn)真分析處理相應(yīng)問題，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，確保零失誤。如出現(xiàn)造價控制人員的工作疏忽導(dǎo)致建筑工程的資金浪費，應(yīng)由他們自行承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。有一個高效、認(rèn)真負(fù)責(zé)的動態(tài)管理與控制才能對建筑工程起到最大化的效益和效率，還能夠提高工程本身的質(zhì)量，使建筑企業(yè)在今后的道路可以長期、穩(wěn)定的發(fā)展。

2 加強動態(tài)管理與控制的相關(guān)措施

2.1 建筑工程規(guī)劃階段動態(tài)造價管理的應(yīng)用

由于動態(tài)管理相關(guān)工作需要根據(jù)實際情況產(chǎn)生變化，最優(yōu)方案要具備靈活性，靈活性的管理才能適應(yīng)動態(tài)的變化，體現(xiàn)出建筑工程造價動態(tài)管理的特征。1）在收集相關(guān)數(shù)據(jù)時，需要確定建筑工程的規(guī)模、使用目的以及大致的建設(shè)工期。需要對建設(shè)環(huán)境進(jìn)行有效的考察，其中包括建筑工程所在地的氣候以及周邊環(huán)境等。2）需要在設(shè)計工作中滲透建筑工程造價管理的意識，在建筑設(shè)計初期，相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)對工程總體的費用有大致的估算，根據(jù)建設(shè)目的以及相關(guān)工程內(nèi)容展開具體的工程設(shè)計工作。為了使動態(tài)管理作用得到發(fā)揮，需要與設(shè)計人員進(jìn)行積極的交流溝通，確定在設(shè)計階段存在的變化因素，并對這些因素重點關(guān)注。建筑工程設(shè)計人員要對設(shè)計方案負(fù)全責(zé)，要把建筑工程造價和工程設(shè)計兩大要素充分地結(jié)合起來，進(jìn)行科學(xué)分析，最終制訂出最優(yōu)的設(shè)計方案，并對工程造價工作進(jìn)行嚴(yán)密管控；要對施工場所的周圍環(huán)境進(jìn)行科學(xué)分析，認(rèn)真看待影響工程進(jìn)度的各項因素，盡量把由于項目漏項、設(shè)計變化等原因而增加成本的可能性降到最低。

2.2 在建筑工程實施階段動態(tài)造價管理的應(yīng)用

建筑施工周期的規(guī)劃工作在動態(tài)造價管理中具有重要作用，施工周期的變化對工程的人工費及設(shè)備費的影響較大。因此，需要在施工合同中對施工周期內(nèi)容進(jìn)行明確說明。在一些狀況下，由于受到施工所在地氣候環(huán)境的影響，建筑施工的周期將發(fā)生變化，這就需要在合同中進(jìn)行明確標(biāo)注。動態(tài)造價管理工作，需要參考以往本地區(qū)氣候?qū)ㄖこ痰挠绊懸蛩?，制定穩(wěn)妥的應(yīng)變計劃，使其能適用于建筑工程中不同的施工方案。在施工進(jìn)度的制定上，也需要根據(jù)實際的環(huán)境進(jìn)行有效的施工規(guī)劃，例如，在高溫天氣下建筑施工人員工作面臨較多的困難，造成施工效率低，同時對一些施工設(shè)備也會造成影響。因此，在這一階段中需要選擇適宜的工作時間進(jìn)行施工，并對施工人員的健康安全進(jìn)行關(guān)注。天氣因素難以確定，比如在高溫天氣情況下，地方管理部門會發(fā)布停工令，因此，需要提前制定預(yù)案，在實際工作中做好造價控制的準(zhǔn)備工作。在建筑工程造價動態(tài)管理過程中，也需要對建筑施工中存在的質(zhì)量問題以及安全問題予以關(guān)注。質(zhì)量問題的出現(xiàn)，會對在建工程或已完工程造成影響，甚至返工，進(jìn)而影響施工的總體經(jīng)濟(jì)效益。因此，應(yīng)對工程質(zhì)量問題尤為重視。在施工材料的選擇上，需要為工程造價的動態(tài)管理工作預(yù)留出充分的材料選擇空間，在必要的情況下，可以選擇追加相應(yīng)款項的應(yīng)用，避免由于材料問題對質(zhì)量造成不良影響。安全問題也是需要關(guān)注的重點，在一些項目中，由于造價控制工作不合理，削減了安全設(shè)備相關(guān)資金的應(yīng)用，導(dǎo)致在施工過程中，安全設(shè)備數(shù)量不足，或者存在質(zhì)量問題，最終出現(xiàn)安全事故。安全事故不僅會影響工程進(jìn)度、導(dǎo)致停工，僅從經(jīng)濟(jì)角度考慮，也會存在賠償問題，并影響施工人員的工作積極性。

2.3 在建筑工程竣工階段動態(tài)造價管理的應(yīng)用

在工程竣工階段，相關(guān)的驗收及工程施工過程中的變更調(diào)整材料較多，這就要求動態(tài)造價管理仍要繼續(xù)。這一階段的管理偏重于對人員的應(yīng)用及安排。在不同分部分項工程完工之后，需要展開基礎(chǔ)驗收工作，由于工作內(nèi)容較為集中，驗收人員有限，存在著驗收工作不及時的狀況。因此，動態(tài)管理的因素需要滲透到驗收工作的安排當(dāng)中，使得驗收工作的效率更高。同時，在驗收過程中，需要重視驗收工作的細(xì)致性，根據(jù)合同中的明確規(guī)定，對建筑施工中的細(xì)節(jié)化內(nèi)容進(jìn)行有效驗收。為了確保這一階段的工作能夠得到有效的記錄，可適當(dāng)使用圖片拍攝的方式，應(yīng)針對不同類型的分包合同的驗收標(biāo)準(zhǔn)從細(xì)節(jié)部分進(jìn)行逐一驗收，相關(guān)驗收資料進(jìn)行封存。在這一過程中，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改。需要明確整改的責(zé)任，根據(jù)相關(guān)的責(zé)任確定整改的出資方。在建筑工程造價的動態(tài)管理中，需要預(yù)留一定的資金應(yīng)用于整改工作。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑在近幾年的發(fā)展中取得了長足進(jìn)步，但是隨著土地資源的短缺，行業(yè)內(nèi)部之間的競爭會更加激烈，因此無論是從短期經(jīng)濟(jì)效益還是企業(yè)長期發(fā)展角度來說，都必須做好工程造價管理工作。雖然目前各個建筑企業(yè)造價動態(tài)管理尚未完善，但是只要從工程建設(shè)基礎(chǔ)角度出發(fā)，就可以保證造價控制合理、科學(xué)。