紀(jì)楊偉
(山西潞安工程勘察設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司,山西 長(zhǎng)治 046204)
第一,對(duì)全局進(jìn)行控制,主要是制定可行性強(qiáng)的監(jiān)理細(xì)則與詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃;第二,方案審查,對(duì)工程開工所具備的條件進(jìn)行審查,具體是其是否與國(guó)家規(guī)范相符、工程詳細(xì)設(shè)計(jì)方案是否具有合理性等;第三,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,監(jiān)理與承包商的協(xié)調(diào)是要妥善解決質(zhì)量問題,合理調(diào)整工作,而監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)是通過監(jiān)督檢查監(jiān)理工作情況,確保完成既定的質(zhì)量控制目標(biāo);第四,工程驗(yàn)收,監(jiān)理工程師能充分發(fā)揮質(zhì)量認(rèn)證權(quán),嚴(yán)格驗(yàn)收各個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
房屋建筑工程項(xiàng)目有著投資大、工期長(zhǎng)及參與單位多等特點(diǎn),為更好的落實(shí)各方的權(quán)利與職責(zé),要加強(qiáng)合同管理。除了將合同管理貫穿到整個(gè)工程項(xiàng)目中,還要明確項(xiàng)目的總目標(biāo)及關(guān)鍵性文件,在此房屋建筑工程監(jiān)理主要有兩方面的重要作用。第一,將合同管理作為起點(diǎn),控制合同本身的有效性、科學(xué)性和合理性。第二,以確定好的合同關(guān)系為基礎(chǔ),針對(duì)工程建設(shè)中存在的爭(zhēng)議與索賠等問題,要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并解決。
房屋建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度控制不僅是對(duì)工期計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工管理的控制,而且是對(duì)項(xiàng)目各階段的綜合考慮。在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理要嚴(yán)格、連續(xù)、全面,以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,減少建設(shè)時(shí)間,最大限度地提高投資效益。工程設(shè)計(jì)的初級(jí)階段,監(jiān)理單位要制定一個(gè)髙質(zhì)量的任務(wù)計(jì)劃書,正式進(jìn)行施工時(shí),監(jiān)理單位還要要審核施工單位提交的實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖能夠?qū)崿F(xiàn)所設(shè)的工程進(jìn)度目標(biāo)。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)在于房屋建筑與項(xiàng)目的業(yè)主達(dá)成協(xié)議并且簽署相關(guān)監(jiān)理合同之后,應(yīng)該選擇一名經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)強(qiáng)的監(jiān)理人員作為項(xiàng)目的監(jiān)理總工程師,同時(shí)要求監(jiān)理工程師以監(jiān)理合同中的具體內(nèi)容為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的信息和資料進(jìn)行收集和整理,對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行有目標(biāo)的、有計(jì)劃的設(shè)計(jì)和編制,等到通過監(jiān)理結(jié)構(gòu)的技術(shù)審批之后,將監(jiān)理規(guī)劃作為規(guī)范和知道駐地監(jiān)理隊(duì)伍實(shí)施具體業(yè)務(wù)程序的標(biāo)準(zhǔn)文件。從根本上來說,監(jiān)理工作的根本目的在于輔助、協(xié)助項(xiàng)目的業(yè)主完成其總體目,而具體的規(guī)劃內(nèi)容包括:監(jiān)理目標(biāo)的確定、工作程序的編排、監(jiān)理隊(duì)伍與各建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)、工程合同的管理等。
在管理制度完善的過程中,監(jiān)理單位要切合實(shí)際,明確制度內(nèi)容,既要有工作內(nèi)容的相關(guān)說明,也要有工作內(nèi)容的規(guī)范說明,同時(shí)還要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。就工作內(nèi)容而言,應(yīng)該將工作內(nèi)容覆蓋于房屋建筑的全過程。而制定相關(guān)工作規(guī)范時(shí),不僅要確保工作內(nèi)容的規(guī)范性,還要加強(qiáng)執(zhí)行,每個(gè)監(jiān)理人員都要熟悉規(guī)范內(nèi)容,并落實(shí)到實(shí)際監(jiān)理工作中,做到工作的規(guī)范性。同時(shí),應(yīng)綜合考慮監(jiān)理隊(duì)伍的人員數(shù)量、技術(shù)能力與工作量,制定詳細(xì)、明確的責(zé)任機(jī)制,并將其充分落實(shí)到各個(gè)崗位之中,以保證實(shí)際的監(jiān)理工作各司其職、明確分工、協(xié)調(diào)合作,由此才能層層分派各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、計(jì)劃,并形成全面、系統(tǒng)、完善的工程監(jiān)理體系,實(shí)現(xiàn)全過程、全方位的監(jiān)督、管控。
施工材料是保證施工質(zhì)量的重要因素,施工材料的好壞直接影響整體的施工質(zhì)量。因此,監(jiān)理人員需要加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工材料的監(jiān)管。以相關(guān)的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),對(duì)房屋建筑材料進(jìn)行取樣檢查,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工材料所存在的問題,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要采取有效方式解決,最終保證房屋建筑結(jié)構(gòu)的安全性。針對(duì)一些房屋建筑原材料,需要有專門的監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn),保證房屋建筑原材料的質(zhì)量,在再次確認(rèn)以后才能將原材料投入到房屋建筑施工中使用。與此同時(shí),監(jiān)理人員要有序地開展監(jiān)理工作,制定比較合理地巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃,保證監(jiān)督的有效性。采用巡視以及旁站的監(jiān)督方式及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過程中施工材料所存在的問題,并對(duì)于不符合質(zhì)量要求的施工材料,監(jiān)理人員要盡量處理。
首先要平時(shí)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累,注意對(duì)工程中易出現(xiàn)的通病的總結(jié)、匯總。每一道工序施工前,監(jiān)理工程師應(yīng)針對(duì)該工序施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量通病和施工特點(diǎn),事先提醒施工管理方注意及要求他提出相應(yīng)的保證措施。其次是在監(jiān)理單位成立時(shí)政府建設(shè)主管部門要對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,這包括審查監(jiān)理單位中監(jiān)理人員素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)裝備、管理水平。監(jiān)理單位開業(yè)后,隨著時(shí)間的推移,其資質(zhì)水平常因人員變化等因素而發(fā)生變化。因此對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)管理應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度,在規(guī)定期限對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查,以確保監(jiān)理單位有承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力。
綜上所述,對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,不僅需要監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行做出調(diào)整與改變,加強(qiáng)內(nèi)部管理、嚴(yán)格把關(guān)招聘、開展職工培訓(xùn)、制定監(jiān)理規(guī)劃、完善工作計(jì)劃,同時(shí)也需要國(guó)家政府、主管部門的支持與合作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)的監(jiān)管、不斷完善相關(guān)的法規(guī)制度,由此才能從根本上提高整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的素質(zhì)、水平,保證監(jiān)理工作的規(guī)范化、專業(yè)化,從而更好的為項(xiàng)目、業(yè)主服務(wù)。