建筑工程施工管理及質(zhì)量控制分析

寇朝前

山東綠工城市開發(fā)建設(shè)有限公司 山東濟(jì)南 250000

1 影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素

1.1 機(jī)械設(shè)備的因素

在具體建設(shè)過程中，通常會(huì)因?yàn)槭┕がF(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的原因?qū)е率┕べ|(zhì)量問題出現(xiàn)。首先，個(gè)別建設(shè)企業(yè)并不具備良好的機(jī)械設(shè)備規(guī)劃意識，機(jī)械設(shè)備的放置極易對建筑工程施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生一定影響，甚至?xí)加靡徊糠止こ淘O(shè)計(jì)區(qū)域。其次，施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并未對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備展開嚴(yán)格與全面的質(zhì)量審核，保證施工現(xiàn)場的所有機(jī)械設(shè)備都是從優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商處所引進(jìn)，而部分采購的機(jī)械設(shè)備有時(shí)甚至無法達(dá)到建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加之質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)也并未對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備展開全面的性能檢測，極易對機(jī)械設(shè)備日常運(yùn)行產(chǎn)生一定的影響。最后，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)維管理同樣會(huì)對建筑工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，良好的機(jī)械設(shè)備運(yùn)維管理不僅需要確立科學(xué)的周期定期對機(jī)械設(shè)備展開運(yùn)維，還應(yīng)確認(rèn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)維情況，如機(jī)械設(shè)備清潔與其健全性等，以保證機(jī)械設(shè)備不會(huì)由于長期使用出現(xiàn)故障。

1.2 建設(shè)材料的因素

建設(shè)材料通常會(huì)涉及混凝土、填充水泥及鋼筋骨架等。首先，這一系列建設(shè)材料自身質(zhì)量極易對建筑工程整體性能產(chǎn)生一定的影響，個(gè)別建設(shè)企業(yè)的采購部門在對各類建設(shè)材料進(jìn)行采購的過程中過于注重降低成本支出，往往會(huì)從材料質(zhì)量缺乏保障的供應(yīng)商處對建設(shè)材料進(jìn)行采購，加之并未在建設(shè)以前對各類建設(shè)材料展開質(zhì)量檢測，使建設(shè)材料質(zhì)量不具有安全性及可靠性。其次，在建設(shè)材料進(jìn)入施工范圍之后須展開區(qū)域規(guī)劃，避免建設(shè)材料相互混合出現(xiàn)性質(zhì)變化，以此為施工者帶來安全風(fēng)險(xiǎn)，若未做好建設(shè)材料的建設(shè)規(guī)劃工作，便極易對建設(shè)材料造成破壞，建設(shè)期間稍有不慎都可能會(huì)把已損壞的建設(shè)材料應(yīng)用到建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)，對建筑工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

1.3 施工質(zhì)量管理及控制制度不完善

科學(xué)完善的施工質(zhì)量管理及控制制度是確保施工質(zhì)量管理及控制工作有效開展的前提與基礎(chǔ)。但在現(xiàn)實(shí)中，很多建筑工程所采取的施工質(zhì)量管理及控制制度都不完善、漏洞較多，如未明確施工質(zhì)量管控目標(biāo)、未規(guī)范施工質(zhì)量管控流程、未細(xì)化施工質(zhì)量管控責(zé)任等，所以并未有足夠的效果。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理及控制的方法

2.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及控制意識

領(lǐng)導(dǎo)和管理人員都應(yīng)正確認(rèn)識施工質(zhì)量管理及控制的作用和意義，明確施工質(zhì)量管理及控制工作的地位，將提高施工質(zhì)量管理及控制工作水平提上日程，并加強(qiáng)對這方面的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，以充分發(fā)揮出其實(shí)際效用。

2.2 完善施工質(zhì)量管理及控制制度

應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況和建筑工程的實(shí)際情況建立完善的施工質(zhì)量管理及控制制度，在制度中明確各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)和施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)，明確施工質(zhì)量管控目標(biāo)、規(guī)范施工質(zhì)量管控流程以及細(xì)化施工質(zhì)量管控責(zé)任，以使實(shí)際施工質(zhì)量管理及控制工作有法可依、有章可循。

2.3 做好質(zhì)量管控

（1）做好事前質(zhì)量管控。在建筑工程的前期準(zhǔn)備階段，首先，應(yīng)對工程概況做好全面了解、對工程資料做好詳細(xì)調(diào)查，并據(jù)此來分解工程總體質(zhì)量目標(biāo)。其次，應(yīng)明確施工質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)和具體的管控流程。最后，應(yīng)設(shè)置完善的施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理及控制工作。

（2）做好事中質(zhì)量管控。在建筑工程的實(shí)際施工階段，首先，應(yīng)加強(qiáng)施工工藝技術(shù)管理，在各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)前都先組織好技術(shù)交底，確保所選用的施工技術(shù)符合工程實(shí)際需求。其次，應(yīng)加強(qiáng)施工人員管理，派遣具備專業(yè)資格的施工隊(duì)伍，并加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)與管理，提高施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識。再次，應(yīng)加強(qiáng)施工材料和設(shè)備管理，嚴(yán)格把關(guān)好各類材料和設(shè)備的質(zhì)量與規(guī)格等，在選購材料和設(shè)備時(shí)貨比三家，確保廠家具備規(guī)范的生產(chǎn)資格證書、產(chǎn)品具備齊全的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書等，并在材料和設(shè)備入庫后加強(qiáng)維護(hù)管理和定期抽檢，避免其因管理不當(dāng)而發(fā)生損壞，若已經(jīng)發(fā)生了損壞則及時(shí)進(jìn)行更換維修。最后，要加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)管和檢驗(yàn)，提高現(xiàn)場資源利用率，避免現(xiàn)場混亂，且每當(dāng)完成一道工序的施工作業(yè)后，都先對其施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，若質(zhì)量合格則可進(jìn)入下道工序施工，若質(zhì)量不合格則下令返工。

（3）做好事后質(zhì)量管控。在建筑工程的所有施工內(nèi)容全部竣工后，即進(jìn)入了事后質(zhì)量管控環(huán)節(jié)。在此環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格依照國家關(guān)于建筑工程的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程自身的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙中的具體施工內(nèi)容等，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面、詳細(xì)的檢查驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格后才能夠交付工程，否則應(yīng)予以返工。同樣，在返工完畢后還要再次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

3 結(jié)語

總之，施工質(zhì)量管理工作在整個(gè)建筑工程中都具有不可或缺的重要作用，不但可以最大限度地降低建筑工程的建設(shè)成本，還能進(jìn)一步提升建筑工程施工質(zhì)量。然而大部分建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作時(shí)依舊存在許多問題與缺陷，因此建設(shè)企業(yè)應(yīng)及時(shí)借助有效手段進(jìn)行處理，在不斷提高建筑工程施工質(zhì)量管理的同時(shí)，促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步。