建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

李寶恒 袁靜

山東同力建設(shè)項目管理有限公司 山東淄博 255000

建筑工程工作量大、內(nèi)容繁雜，施工中任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能影響整個工程項目的順利實施，甚至對人民的安全和財產(chǎn)產(chǎn)生威脅。由此也可見，在建筑施工中做好質(zhì)量控制工作，提升建筑工程管理質(zhì)量是當(dāng)前建筑工程建設(shè)中的一項重要任務(wù)。然而，從當(dāng)前實際情況來看，建筑工程管理及施工控制中還存在很多問題，管理體系、施工技術(shù)、監(jiān)督管控系統(tǒng)、管理人員等多方面的不足使得建筑工程管理工作成效不佳。當(dāng)前，只有深入分析這些這些問題，并據(jù)此提出有效的解決策略，才能確保施工質(zhì)量控制的有效性，促進(jìn)建筑工程管理質(zhì)量的提升，從而增強建筑企業(yè)競爭力，為建筑行業(yè)的良好發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題

1.1 建筑工程管理體系不健全

建筑工程工作量較大，涉及多個不同學(xué)科的知識，而且會產(chǎn)生大量的流動性工作人員，因而在管理方面也會有一些難度。再加上當(dāng)前建筑工程管理體系不健全，在分包建筑工程管理模式下，各施工單位的工作范圍和責(zé)任難以明確，無法進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合，權(quán)責(zé)不明，各單位在實際工程實施過程中僅從自身利益出發(fā)，一味推脫責(zé)任。這就致使施工人員、技術(shù)、材料分類、工序等方面的管理出現(xiàn)混亂，不僅會擾亂施工現(xiàn)場，造成工序遺漏，甚至有可能因亂放易燃建筑材料，施工現(xiàn)場混亂而導(dǎo)致重大安全事故，對施工進(jìn)度和工作人員的人身安全產(chǎn)生不利影響[1]。

1.2 施工技術(shù)達(dá)不到要求

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，許多建筑單位都對工程施工質(zhì)量引起了重視，施工技術(shù)也有所提高。但建筑行業(yè)涉及多種知識、多項技術(shù)，況且當(dāng)前各建筑施工單位之間競爭日益激烈，社會對建筑工程施工技術(shù)的要求也在不斷變化。從當(dāng)下實際情況來看，很多建筑施工單位所采用的傳統(tǒng)施工技術(shù)是達(dá)不到要求的，不同建筑對施工技術(shù)的要求也是不一樣的，而且建筑施工分包商在施工技術(shù)及設(shè)備方面也是有一定差異的。再加上有很多施工人員都是農(nóng)民工，雖然有一定的建筑工程施工經(jīng)驗，但大多缺乏施工專業(yè)技術(shù)，不能滿足社會發(fā)展對個性化建筑的技術(shù)需求，難以確保每道工序的實施效果，這對于施工質(zhì)量的提升極為不利。

1.3 質(zhì)量監(jiān)督體系不完善

質(zhì)量監(jiān)督體系的建立能夠有效監(jiān)管建筑工程施工工序，對工程質(zhì)量的提升至關(guān)重要。但當(dāng)下，有很多建筑單位只注重工程所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，沒有進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，致使工程質(zhì)量無法得到有效管控，從而造成實際施工過程中偷工減料、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象的發(fā)生。還有的建筑單位在質(zhì)量監(jiān)督管理方面只注重表面功夫，而沒有真正落實監(jiān)管制度，致使許多工藝流程未能規(guī)范化執(zhí)行，工程質(zhì)量難以得到有效管控。另一方面就是過于偏重工程效益，而沒有對施工成本控制過程引起重視，致使成本流失，這既不利于建筑單位的發(fā)展，也影響了建筑工程管理成效[2]。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2.1 完善施工質(zhì)量監(jiān)管體系

完善施工質(zhì)量監(jiān)管體系，要做到責(zé)任分明。但目前企業(yè)在實施建筑業(yè)工程的過程中，發(fā)生事故需要追責(zé)時，相關(guān)工作人員之間相互推諉，不愿承擔(dān)責(zé)任。為此，企業(yè)應(yīng)該明確分工，各司其職，采取分離措施。企業(yè)可依據(jù)國家監(jiān)管部門的部署，建立完善的建筑工程施工質(zhì)量管理體系，施工前進(jìn)行材料的檢查，施工過程中進(jìn)行監(jiān)督以及對施工后要進(jìn)行驗收核查等一系列過程，只有通過了內(nèi)部審核，才可以交工。

2.2 加強施工材料的監(jiān)管

對施工材料進(jìn)行分析比較，嚴(yán)格地考察其質(zhì)量，在保證符合施工標(biāo)準(zhǔn)的前提下，選擇價格優(yōu)質(zhì)量好的施工材料。在施工材料進(jìn)入場地后，還要安排專業(yè)的施工檢測人員對材料進(jìn)行重新檢測，檢查其質(zhì)量和性能，材料質(zhì)量檢測合格后，才能投入使用，從而直接從源頭上減少因材料質(zhì)量的不合格而發(fā)生事故災(zāi)害的可能性。此外，還要保證存放施工材料的環(huán)境，存放環(huán)境的好壞一定程度上也影響了工程建設(shè)的施工質(zhì)量，要充分保證施工材料存放的時間與環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)，避免材料在放置的過程中受到環(huán)境的侵害，導(dǎo)致材料不能使用。這在很大程度上減少了資金的投入，節(jié)省了建設(shè)成本。相關(guān)管理人員要及時對施工材料的檢測合格證明進(jìn)行收集整理，及時做好記錄，保證后續(xù)施工進(jìn)程有序進(jìn)行[3]。

2.3 控制影響施工的因素

通常施工的建設(shè)周期長，尤其是在房屋的施工建設(shè)中更加繁雜。有時會因為天氣狀況或施工條件惡劣等因素的影響不得不暫停工程，對于工程建設(shè)的進(jìn)度周期有著影響，造成了嚴(yán)重的阻礙。因此，現(xiàn)場的施工人員要提前做好準(zhǔn)備，查看天氣預(yù)報，應(yīng)對天氣變化以及環(huán)境問題可能帶來的影響采取相應(yīng)的措施，確保在房屋建設(shè)過程中不會因為天氣環(huán)境的變化而影響房屋建設(shè)的質(zhì)量。定期做好對房屋建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)測和監(jiān)督，如果房屋建設(shè)的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都能夠及時有效地提出解決方案，避免因為人為或自然條件而出現(xiàn)房屋質(zhì)量問題，提升房屋建設(shè)工程產(chǎn)生的實際效果。

2.4 嚴(yán)格控制施工設(shè)計變更

圖紙臨時變更在建筑工程實施過程中經(jīng)常出現(xiàn)，不可避免地會帶來經(jīng)濟損失。但設(shè)計變更如果不能夠及時得到處理和研究，就極有可能為以后的施工安全埋下隱患，增加建設(shè)的風(fēng)險。如果施工現(xiàn)場提出對建筑工程的設(shè)計進(jìn)行變更的要求，專業(yè)的施工技術(shù)人員要對現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行考察，對圖紙的設(shè)計研究要進(jìn)行細(xì)致分析，確保能夠找到最優(yōu)的施工設(shè)計方案。在保證不影響施工進(jìn)度以及質(zhì)量的前提下，可以調(diào)整方案優(yōu)化設(shè)計[4]。

3 結(jié)語

綜上所述，面對激烈的市場競爭，建筑行業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展，一方面，就必須提高工程建設(shè)的管理手段，完善管理體系；另一方面，必須保證施工質(zhì)量，依據(jù)客觀條件，不斷優(yōu)化施工設(shè)計方案，才能從根本上促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展。