探討土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理

顧恒屹 李超

山東中交航務(wù)工程有限公司 山東煙臺 264000

1 土木工程項目施工管理水平的重要性

1.1 提升建設(shè)質(zhì)量

所有土木工程項目的主要目的是為公眾生活提供方便，但土木工程的規(guī)模很大，實際施工中很多因素都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，需要我們加強土建工程項目的管理，不斷提高管理水平。只有改進，才能控制好工程質(zhì)量，不符合現(xiàn)狀，不妨礙工程進度。

1.2 提升施工效率

提高施工效率，有效地節(jié)約施工單位的成本，對施工企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，但在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采用正確的管理模式，提高施工單位的工作效率，縮短施工周期，要保證整個工程的經(jīng)濟效益，土木工程的管理水平是提高施工效率的關(guān)鍵部分。

1.3 降低施工單位成本投入

在土木工程施工過程中，由于工程本身的特點，影響工程質(zhì)量的因素很多。項目的推進或工作效率、質(zhì)量直接關(guān)系到施工組織的成本投入，采用合理的項目管理模式，提高整個項目管理水平，不僅有利于項目管理的發(fā)展，也可以監(jiān)督項目的進程。只有在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才能降低企業(yè)的成本投資，使施工企業(yè)的資金流動更加順暢。

2 土木工程施工質(zhì)量控制要點分析

2.1 施工圖紙設(shè)計審核

為了能夠確保工程質(zhì)量有效管理，首先就需要做好相應(yīng)的準備工作，使得施工方案能夠科學(xué)合理化，對施工圖紙精細化審核和校對，為其提供詳細的依據(jù)，按照設(shè)計圖紙來進行施工[1]。所以，在前期的圖紙設(shè)計當中，設(shè)計人員需要加強自身專業(yè)素養(yǎng)，使得設(shè)計圖紙符合施工要求并具有一定的可行性。管理人員加強對圖紙的全面性解讀，對圖紙當中所涉及的相關(guān)環(huán)節(jié)加強重視，使得施工人員能夠?qū)υO(shè)計圖紙意圖很好的了解。這樣在實際的施工當中，才可以將領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來，對圖紙有效解讀。通常，首先需要加強對圖紙設(shè)計的審核力度加大，按照國家和行業(yè)要求，對圖紙是否能夠符合相關(guān)規(guī)范進行了解，并且還需要對計算方法和尺寸標準信息的準確性進行確定?？偨Y(jié)圖紙當中所包含的相關(guān)施工材料問題，做好細致化審核工作，保證材料和施工項目之間相互契合。在按照施工要求做好材料的選取工作之后，需要加強對圖紙細節(jié)的審核和排查，組織專業(yè)并且技術(shù)經(jīng)驗豐富的人員參與到實際的圖紙審核工作中。在此基礎(chǔ)上還需要做好施工現(xiàn)場的考察工作，對施工當中相關(guān)環(huán)節(jié)做好勘察，確保圖紙和施工現(xiàn)場相契合，這樣才可以確保資源的最大化配置，避免資源的浪費，以此來對施工效率和施工質(zhì)量有效提升。

2.2 建立完善的施工監(jiān)理制度

工程的監(jiān)督與監(jiān)視并不是等同的，而要完成土木工程預(yù)定的質(zhì)量目標，就要在工程的各個施工環(huán)節(jié)中開展工程監(jiān)督工作。在這個過程中，施工單位為了進一步確保工程的質(zhì)量，需要在企業(yè)內(nèi)部建立起專門的施工監(jiān)理與監(jiān)督隊伍，由他們來完成對整個工程的監(jiān)督與管理，這樣可以在第一時間發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，對各項不規(guī)范的操作進行糾正，從而降低施工質(zhì)量問題發(fā)生的可能性[2]。與此同時，在一些關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)中還需要安排好相應(yīng)的節(jié)點，這樣可以為項目的監(jiān)督與改造工作提供便利。在施工監(jiān)理的過程中，需要建立相應(yīng)的責任制度，將各項監(jiān)理數(shù)據(jù)進行備案，這樣可以為后續(xù)工作的開展提供依據(jù)和參考。

3 優(yōu)化安全管理的措施

3.1 提高安全管理的認識

在工程施工當中，不管是技術(shù)因素還是其他的相關(guān)因素，若是對其缺少認知，就很容易產(chǎn)生相應(yīng)的安全風險。在施工中企業(yè)所承擔的責任也非常大。所以，施工企業(yè)需要加強對施工人員人身安全的重視，提升對工程整體安全風險的關(guān)注。對施工企業(yè)安全工作進一步了解和完善，從而可以從根本上認識安全管理的重要性，避免對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。同時，安全管理對于企業(yè)形象也會產(chǎn)生影響，所以加強施工安全工作質(zhì)量，也能夠提升企業(yè)的競爭力。

3.2 將安全管理工作落到實處

安全責任大于天，安全是一切的基礎(chǔ)，只有認真做好安全管理工作，才能進一步提高土木工程的整體施工質(zhì)量，在實際施工過程中，土木工程被運用到各種機械設(shè)備上是眾所周知的[3]。設(shè)備在運行過程中發(fā)生問題，對現(xiàn)場施工人員的生命財產(chǎn)安全有一定的威脅，甚至影響周圍人的正常生活，因此建設(shè)項目管理必須注重安全管理，具有警戒意識，在施工過程中要迅速處理發(fā)生的問題，減少安全隱患。

3.3 加大對安全管理的投入

為了能夠使得施工企業(yè)標準化發(fā)展，就需要將施工安全管理工作合理落實，企業(yè)管理人員需要加強對于土木工程安全設(shè)施的合理投資，盡可能多投入一些安全設(shè)備，這樣對于提升土木工程施工安全管理質(zhì)量非常有利。并且在實際的施工當中，加強對先進安全管理設(shè)備的合理應(yīng)用，對降低安全事故的發(fā)生也是非常有利。企業(yè)的相關(guān)管理人員需要對技術(shù)投資加強合理落實，盡可能采用先進的系統(tǒng)設(shè)備，這是建筑安全高效落實的基礎(chǔ)，從而確保事故發(fā)生的可能性有效降低。

4 結(jié)語

在實際的土木工程施工當中，不論是安全管理還是施工質(zhì)量管理工作都非常重要，其所涉及的范圍也比較廣，每一個領(lǐng)域之間的關(guān)系也非常緊密，這就需要加強安全生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)要求，采用科學(xué)合理的技術(shù)，確保土木工程施工安全和施工質(zhì)量能夠獲得良好提升。