建筑機電安裝工程造價管理與成本控制

趙京

天津濱龍工程管理咨詢有限公司 天津 300450

1 機電安裝工程的成本控制和造價管理的重要意義

1.1 有利于提高施工企業(yè)的核心競爭力

建筑機電安裝工程的施工企業(yè)，目前大多沿用傳統(tǒng)的項目經(jīng)理責(zé)任管理方式，對建筑機電安裝工程的成本控制和造價管理方式比較落后，安裝成本難以降低。隨著機電安裝市場開放，機電安裝企業(yè)增多，行業(yè)競爭加劇，對安裝的成本控制和造價管理而言顯得尤為重要，科學(xué)有效的成本控制和造價管理，不但可以降低建筑機電安裝成本，而且還可以提高建筑機電安裝企業(yè)的核心競爭力和綜合管理水平。

1.2 有利于綜合評價安裝工程的工作質(zhì)量

科學(xué)有效的建筑機電安裝工程的成本控制和造價管理，可以清晰地呈現(xiàn)整個項目的資金使用情況，反映出施工企業(yè)在安裝過程中對機電設(shè)備的使用效率、建筑材料的節(jié)約程度、企業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)效率及企業(yè)的管理水平情況等，能夠充分反映出安裝工程的經(jīng)濟效益，同時也有利于綜合評價安裝工程的工作質(zhì)量。

1.3 有利于降低施工企業(yè)的施工成本

建筑機電安裝工程的成本控制和造價管理，可以及時發(fā)現(xiàn)安裝工程發(fā)生的成本超支，及時地采取科學(xué)有效的補救手段，控制施工成本超支對整個機電安裝工程帶來的不利影響[1]。對大部分建筑機電安裝企業(yè)，開展有效的成本控制及合理的造價管理，可以極大地降低企業(yè)自身的安裝施工成本，有利于增加企業(yè)的利潤空間，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.4 有利于降低建設(shè)單位的成本投資

對建筑建設(shè)單位而言，開展機電安裝工程成本控制和造價管理，可以理清機電安裝成本的構(gòu)成要素及控制的重點，有利于降低建設(shè)投資成本，提高整個項目的經(jīng)濟效益，同時還可以體現(xiàn)企業(yè)的綜合管理能力。

2 建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的主要措施分析

2.1 完善分包模式，突破市場存在的壟斷壁壘

因為該項工程有著非常強的專業(yè)性，很多企業(yè)都會應(yīng)用外包的模式，以便對施工的專業(yè)性和質(zhì)量給予保障，這也促進了市場上有壟斷情況的發(fā)生。壟斷問題會使燃氣等危險系數(shù)比較高的施工部分，出現(xiàn)非常高額的施工費用，進而將安裝工程的整體價格抬升。對于這一問題，我國監(jiān)管部門需要與建筑行業(yè)共同聯(lián)合，并用有效的措施，將存在的壟斷壁壘進行突破。其中在分包時可應(yīng)用競爭機制，企業(yè)結(jié)合自身的情況和需求，對不同的施工方案進行比對分析，應(yīng)用招標的形式，對施工方的綜合實力、工程造價進行挑選[2]，可以減少壟斷產(chǎn)生的一系列負面影響，對良好市場環(huán)境的營造起到了一定的促進作用。

2.2 圍繞確定的目標開展管控工作

建筑的等級、設(shè)計的功能等共同對安裝工程施工的目標起到了決定性作用，建筑企業(yè)要結(jié)合具體的施工目標，對相應(yīng)的造價以及成本開展計算，并為具體的造價和成本管理工作提供相應(yīng)的依據(jù)。在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中，建筑方對于造價和成本的管控需要有非常精準的目標，以便對制定策略的科學(xué)性給予保障，始終為成本和造價管控目標進行服務(wù)。所以，在工程當(dāng)中，施工的具體方案、合同資料等相關(guān)工作的分析工作要非常細致，將其中可能對造價與成本產(chǎn)生影響的因素進行總結(jié)，制定相應(yīng)的措施，以便從最開始便對工程實施良好的管理和控制。此外，還要根據(jù)具體的安裝工程特征綜合分析目標。例如：工程中會涵蓋不同類型的管線鋪設(shè)作業(yè)，在鋪設(shè)當(dāng)中易發(fā)生管線纏繞等相關(guān)問題，因此要有相應(yīng)的預(yù)留資金，以便對突發(fā)情況進行解決，以免在產(chǎn)生問題后手足無措。

2.3 提升造價管理和成本控制的重視程度

在對安裝工程的具體情況有詳細了解的前提下，為了對具體的管理和控制問題更好的應(yīng)對，保障工程的效益，需要對造價和成本的管控給予高度的重視。①專業(yè)培訓(xùn)活動需要定期開展，同時對人員的考核力度要有所加大，以便使各位工作人員能夠在思想上提升對造價和成本管控工作的意識，對其有正確的理解，這樣可以針對兩項工作有針對性的開展，為工程效益水平的提升起到一定的促進作用[3]。②站在質(zhì)量和效益、造價成本管控等層面進行分析，對工程造價實施合理的管控，嚴格把控成本費用，并在長期應(yīng)用時，提升重視程度，可以使安裝工程造價成本管控有整體性的效果提升。

2.4 造價管理以及成本控制機制的完善

在合同規(guī)定的時間范圍內(nèi)，為了能夠?qū)惭b作業(yè)有計劃的完成，需要將工程造價成本管控所發(fā)揮的價值作用進行充分發(fā)揮，其中需要將兩項工作的機制給予完善，以便為具體工作的開展提供強有力的保障：①結(jié)合社會發(fā)展的要求，工程提出的需求等，在對機制進行制定時，首先要對思想理念進行更新，應(yīng)用全過程控制思想，借助精細化管理，將兩項工作機制進行完善，這樣兩項工作的開展會更具針對性，符合各方面提出的要求。②當(dāng)制度得到了一定的完善之后，要將其落實在具體的工作當(dāng)中，因為制度的完善性可以為各項工作的開展提供有力的指導(dǎo)，使得每一項工作更加精細、有序。

綜上所述，在建筑機電安裝工程中，成本控制和造價管理之間具有十分密切的內(nèi)在聯(lián)系，是機電安裝施工企業(yè)值得關(guān)注的重點，需要不斷提高自身的成本控制和造價管理水平，加大對機電安裝工程造價的有效管控，從根本上解決成本控制和造價管理中存在的問題，進而降低施工成本，實現(xiàn)建筑工程效益最大化，為建筑機電安裝工程行業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。