海洋石油工程管道施工管理策略

沈召斌 劉超 董書發(fā) 楊麗麗 石紹義

海洋石油工程（青島）有限公司 山東青島 266520

若想保證海洋石油工程管道施工的質(zhì)量，就需要有足夠的施工工期，但是施工工期的延長勢必會致使施工成本增加。但是，加大對海洋石油工程管道施工的資金投入，卻未必可以提高海洋石油工程管道施工的質(zhì)量。因此，非常有必要針對海洋石油工程管道施工的特點進行研究，并從中找出施工的關(guān)鍵點，同時采用科學、有效的方法加強對施工的管理，以此保證管道施工可以在使用最少成本費用的基礎(chǔ)上，保質(zhì)保量的完成。

1 海洋石油工程管道施工的主要特點

1.1 管道施工所需的材料多種多樣，管理工作較為復(fù)雜

海洋石油工程管道施工中所需的材料種類較多，既包括幾十寸的管線、閥門等管件，又包括小尺寸的螺栓和螺母，并且每種材料又有不同的材質(zhì)、規(guī)格和壓力等級。為了確保管道施工可以順利的完成，就必須注重加強材料采購、供應(yīng)的管理，所以管理工作也比較復(fù)雜。

1.2 工序較多，流程較為復(fù)雜

海洋石油工程管道施工的工序一般都比較繁多，通常包括兩個階段：車間內(nèi)預(yù)制階段和現(xiàn)場安裝階段。其中車間內(nèi)預(yù)制階段的施工工序主要包括：根據(jù)設(shè)計下發(fā)料單領(lǐng)取管線和管件等預(yù)制材料、接收并檢查領(lǐng)取材料的材質(zhì)規(guī)格和數(shù)量是否與圖紙要求一致、根據(jù)設(shè)計下發(fā)圖紙對管線進行切割下料、按照圖紙要求打磨坡口、組對和焊接預(yù)制焊口、根據(jù)項目要求還要對部分焊口進行熱處理和NDT檢測、每道工序都要報檢質(zhì)檢人員進行檢查、經(jīng)質(zhì)檢人員檢查并確認合格后方可進行下一步工序、直到單管預(yù)制釋放送涂裝為止?，F(xiàn)場安裝階段的主要工序包括：根據(jù)設(shè)計下發(fā)料單提前領(lǐng)取現(xiàn)場安裝材料、單管涂裝釋放后配送到安裝現(xiàn)場交接給安裝負責單位、根據(jù)圖紙將單管吊裝至各層安裝位置、安裝定位單管和管支架、組對和焊接管線的現(xiàn)場焊口及管支架、部分焊口的熱處理和NDT檢測，試壓包查線、銷項、試壓、清潔、恢復(fù)、密性、補漆和保溫等（包含各工序的報檢相關(guān)工作）。

1.3 施工現(xiàn)場的環(huán)境影響著管道施工

在海洋石油工程管道施工中，施工的質(zhì)量和進度不僅受人力、施工材料、施工技術(shù)、施工設(shè)備等的影響，同時施工現(xiàn)場的環(huán)境等因素也影響著管道施工的進度和質(zhì)量。像管道施工現(xiàn)場的溫度、濕度等。這些因素甚至還可能會致使管道施工無法正常的進行下去[1]。例如：管道施工現(xiàn)場環(huán)境的溫度較低，管道試壓的升壓和穩(wěn)壓將受溫度影響，試壓記錄設(shè)備也會受低溫影響而導致數(shù)值不準確，試壓消耗時間和試壓合格率都會受到較大影響。大風、大雨等惡劣天氣也會影響現(xiàn)場管線吊裝和安裝施工，甚至造成人員傷亡。因此應(yīng)該在管道具體施工前，做好對所有可能會影響管道正常施工的各方面因素的分析，并提前做好防控。

2 海洋石油工程管道施工管理的有效策略

2.1 科學的制定完善的施工計劃

合理完善的施工計劃是海洋石油工程管道施工有序進行的重要指導文件，施工計劃制定的過程中需要考慮的因素不單單包括管道施工的總工作量、施工周期、施工工具，同時還需要考慮采購施工材料的到貨計劃、施工設(shè)備的齊全性、施工人力的充足性、各個階段施工的難易度等。

2.2 科學的設(shè)計施工方案和施工圖紙

若想保證海洋石油工程管道施工質(zhì)量，避免大量圖紙升版造成施工返工，就需要在具體施工實施前，科學的設(shè)計施工方案和施工圖紙，以此為現(xiàn)場施工提供根本性文件參考[2]。施工方案涉及的內(nèi)容主要有：管道施工的具體內(nèi)容、施工方法、施工技術(shù)等，明確施工所需的材料、設(shè)備和人工，并明確對安全施工的基本要求和對施工質(zhì)量的要求。在具體施工的過程中，一定要嚴格的按照施工方案和施工圖紙進行施工，但是，如果出現(xiàn)施工方案和施工圖紙與實際施工現(xiàn)場施工不符的情況，不可以強硬的按照施工方案和圖紙進行施工，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，提出合理的施工方案和施工圖紙變更申請，在通過審批后，對施工方案和施工圖紙進行修改，并重新施工。

2.3 加強對施工材料的管理

施工材料的質(zhì)量和成本直接影響著管道施工的質(zhì)量和成本，因此，非常有必要加強對施工材料的管理[3]。施工材料的管理一直以來都是海洋石油工程管道施工中的一項重點和難點工作，并且可能會影響管道施工的進度，因此必須對施工材料進行實時跟蹤式管理。首先，根據(jù)海洋石油工程管道施工要求和工序，分階段的采購施工材料，在采購的過程中，必須保證材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等符合管道施工的要求。其次，對到貨的施工材料進行嚴格、認真的檢驗，檢驗合格后方可入庫。最后，根據(jù)項目施工計劃，結(jié)合材料實際到貨和圖料匹配狀態(tài)，針對不同施工階段對各類施工材料的需求，分批次的下發(fā)施工料單并領(lǐng)取、配送到施工場地，避免大量的施工材料堆積在施工現(xiàn)場，導致材料損壞或者丟失，從而造成不必要的經(jīng)濟損失，甚至影響后續(xù)施工進度。

3 結(jié)語

綜上所述，海洋石油工程管道施工所需的施工材料比較繁多，并且施工工序也較為繁多和復(fù)雜。為了確保管道施工可以保質(zhì)保量的完成，必須注重加強對管道施工的管理，科學的制定完善的施工計劃，并注重針對施工材料的管理，以此最大限度的保障管道施工的質(zhì)量和進度。