園林工程施工組織形式及管理措施探析

袁琴

上海園林（集團(tuán)）有限公司 上海 200335

有效提高我國原理施工管理的水平必須要從科學(xué)規(guī)劃組織形式的角度出發(fā)，針對不同的施工項(xiàng)目，結(jié)合各自的需求和特點(diǎn)，以差異化的角度進(jìn)行合理的施工組織形式建設(shè)，將促使園林工程施工管理工作得到更好的成績。

1 園林施工管理組織形式常見類型分析

1.1 直線式組織形式

直線式的組織形式應(yīng)用在園林施工管理中，主要是指施工單位需要系統(tǒng)的進(jìn)行自上而下的直屬性的實(shí)現(xiàn)控制管理模式。每個層級會有各自的領(lǐng)導(dǎo)，按照統(tǒng)一的指揮方式，下級必須服從上級的命令，從而實(shí)現(xiàn)高效的組織管理。直線式組織形式更適用于規(guī)模較小的園林施工管理項(xiàng)目，比如某一住宅小區(qū)內(nèi)的園林綠化建設(shè)，由于施工的內(nèi)容較少，明確的權(quán)責(zé)劃分能夠有效的提高決策速度，便于施工建設(shè)的貫徹執(zhí)行。而與此同時(shí)，直線式組織形式存在著職能化分不清、專業(yè)技術(shù)分工不明晰等缺陷，大型的施工項(xiàng)目內(nèi)將不適用于直線式園林施工組織形式。

1.2 職能式組織形式

為了有效的解決直線式組織形式中存在的專業(yè)技術(shù)劃分不清的問題，從而設(shè)計(jì)出了職能式的組織形式，能夠重點(diǎn)的突出嚴(yán)厲施工中的各類專業(yè)技術(shù)，因此更為適宜用在較為復(fù)雜的園林施工項(xiàng)目中。大型的園林施工項(xiàng)目內(nèi)會涉及到綠化種植、道路鋪設(shè)、景觀設(shè)施建設(shè)等施工內(nèi)容，每個工種需要根據(jù)自己的專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行職能性的劃分，而且為了便于管理也會以這些職能的劃分建立起相應(yīng)的部門，從而形成了職能式園林施工組織形式，各個職能部門需要在自己的本職范圍內(nèi)進(jìn)行直接的管理。好的智能式園林施工組織形式能夠有效地發(fā)揮各個部門之間的專業(yè)技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的園林施工項(xiàng)目得到有質(zhì)有量的建設(shè)。

1.3 矩陣式組織形式

隨著技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，現(xiàn)在對于大型現(xiàn)代園林施工工程管理項(xiàng)目中，已經(jīng)開始逐漸使用矩陣式園林施工組織形式。該組織形式是將結(jié)合直線式組織形式和職能式組織形式的優(yōu)勢進(jìn)行了結(jié)合，更加入了現(xiàn)代系統(tǒng)化管理模式的內(nèi)容，從而促進(jìn)了現(xiàn)代大型園林施工項(xiàng)目各個子部門之間實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的銜接，能夠充分的避免各個部門內(nèi)部中的管理不到位問題或權(quán)責(zé)劃分不明問題。由于大型園林施工管理項(xiàng)目工程浩大，涉及到的專業(yè)技術(shù)內(nèi)容非常復(fù)雜，往往會包括人工山水建設(shè)、亭臺樓閣建設(shè)、大規(guī)模綠植種植、藝術(shù)燈光建設(shè)、地形改造等等施工項(xiàng)目，技術(shù)極為復(fù)雜，工期較長，必須要有周密的管理模式才能夠確保工期的順利開展、工程質(zhì)量的保障。在現(xiàn)代化都市建設(shè)過程中，類似的現(xiàn)代大型園林施工管理項(xiàng)目逐漸增多，這也促進(jìn)組織形式的升級和創(chuàng)新，矩陣式組織形式便應(yīng)運(yùn)而生。

2 園林工程施工管理措施有效性分析

2.1 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的注意事項(xiàng)

任何施工建設(shè)的開展必須要做好充分的準(zhǔn)備工作，對于園林工程施工管理而言更是如此。其一，在施工建設(shè)之前需要搭建起臨時(shí)的工棚，并且安排專業(yè)技術(shù)人員對附近的電源進(jìn)行引電相關(guān)工程，確保施工現(xiàn)場的通電、通水、道路暢通等相關(guān)基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)，從而確保施工的過程中具備良好的能源供應(yīng)；其二，對施工現(xiàn)場的進(jìn)出口需要進(jìn)行有效的處理，既要確保施工現(xiàn)場通行方便，也要確保對于來往人群和車輛的管控；其三，在施工建設(shè)開展之前，主要負(fù)責(zé)人需要對現(xiàn)場進(jìn)行有效的勘測和檢查，盡可能地收集詳細(xì)的現(xiàn)場情況確保未來施工建設(shè)的準(zhǔn)確性。

2.2 土方施工管理的注意事項(xiàng)

在進(jìn)行園林工程施工建設(shè)的過程中，第一道施工工序便是開展土方施工。作為園林施工建設(shè)基礎(chǔ)性的工作，其施工質(zhì)量的好壞將直接影響到園林建設(shè)的整體質(zhì)量，所以必須要加強(qiáng)對于土方施工的管理力度。在進(jìn)行土方施工時(shí)，經(jīng)常會使用到大型的機(jī)械設(shè)備，比如推土機(jī)等。利用推土機(jī)進(jìn)行土質(zhì)挖掘，或者是進(jìn)行水池區(qū)域挖掘等，必須要將土堆進(jìn)行集中的堆放，然后安排專業(yè)的運(yùn)輸車輛運(yùn)走土質(zhì)，最后進(jìn)行人工修整工作，不可將土堆隨意丟棄、亂堆亂放，否則將會被未來的施工建設(shè)帶來極大的困擾。

2.3 園林綠植種植施工管理辦法

進(jìn)行園林工程管理必須要加強(qiáng)對于綠植種植施工管理的內(nèi)容。首先，需要對進(jìn)行科學(xué)綠植選擇和采購工作，按照施工單位技術(shù)水平以及設(shè)計(jì)單位的需要，選擇符合要求、適應(yīng)性強(qiáng)的植物來進(jìn)行種植建設(shè)，并且應(yīng)對市場行情進(jìn)行一定的對比考察，盡可能的選擇物美價(jià)廉的植物產(chǎn)品；其次，在進(jìn)行綠植種植時(shí)也需要考慮到植物的外形特點(diǎn)以及生長季節(jié)的特點(diǎn)，盡可能選擇適宜植物生根的季節(jié)來進(jìn)行種植，在運(yùn)輸?shù)倪^程中也需要注重對于植物外形的保護(hù)，避免在運(yùn)輸時(shí)造成的植物損壞，也能夠極大地提高植物的成活率；最后，注重成本的節(jié)約。在進(jìn)行綠植種植的過程中應(yīng)該注重成本控制，既要加強(qiáng)施工的質(zhì)量，確保成活率，又要加強(qiáng)對于綠植的樹苗或種子的保護(hù)，避免丟失，以此來提高園林綠植種植的經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語

工程施工組織形式及管理措施是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作，能夠?qū)@林工程項(xiàng)目最終的建設(shè)成果造成直接的影響。所以在選擇組織形式時(shí)，必須要堅(jiān)持以園林項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)為核心，根據(jù)不同類型的施工項(xiàng)目選擇最為合適的組織形式，將有效的提高施工管理工作的質(zhì)量。而在進(jìn)行具體的施工管理時(shí)，則需要加強(qiáng)技術(shù)手段和人才的利用能力，以良好的規(guī)劃盡可能的提高經(jīng)濟(jì)效益，確保建設(shè)周期、保障施工質(zhì)量，從而將使園林工程的項(xiàng)目建設(shè)獲得最大作用的發(fā)揮。